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Hugues BERGER

LYON

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En résumé

Mon expérience de près de 30 ans, en conduite puis en direction de travaux dans la région Lyonnaise, m’a permis de développer mon expertise « travaux » sur des chantiers aussi variés que complexes.

Cette expérience professionnelle, et humaine, m'a amené à m'intéresser aux autres secteurs d'activité du domaine de la construction.

La rencontre avec deux architectes Lyonnais est à l'origine de la création d'un cabinet de Maîtrise d'Oeuvre d'Exécution dont l'objectif est de répondre aux Maîtres d'Ouvrage, mais aussi aux Maîtres d'Oeuvre, à la recherche de partenaires.

Disposé à échanger sur mes activités, dans ce cadre là, je suis ouvert aux demandes de contact.

Mes compétences :
Gros oeuvre
Consulter/négocier/traiter
Organiser / Plannifier
Manager équipes opérationnelles
Gestionnaire de projet
Corps d'états secondaires

Entreprises

  • EXIA - Gérant

    2014 - maintenant

  • Spie Batignolles Sud-Est - Directeur de Travaux

    Neuilly-sur-Seine 2008 - 2013 Participe à l’activité de la direction régionale lyonnaise en charge d’opérations de bâtiment variées (logements, bureaux, bâtiments industriels, médicaux, hôteliers, centre de formation BBC) CA variant de 1.5 M€ à 15 M€.
    => Manage des équipes opérationnelles : 5 conducteurs de travaux, 5 chefs de chantier/chefs d’équipes et 30 compagnons.
    * Analyse et définis les besoins humains/matériels, valide les modes opératoires, dans le respect des règles d’hygiène et de sécurité, des coûts, des délais, suivant la politique de l’entreprise.
    * M’assure de la bonne gestion contractuelle et financière des chantiers dans le respect de l’objectif
    => Gère la main d’œuvre (planning, affectation, plan formation, évaluation).
    => Anime des groupes de travail sur des missions transverses.
    => Membre des Comités d’Exploitation et de Management de la Direction Régionale.

  • LAMY - Filiale Vinci Construction France - Directeur de travaux

    1998 - 2008 => Assure la bonne réalisation des opérations confiées en manageant des équipes de production.
    * Définition des moyens, validation des modes opératoires
    * Garant de la relation client et de la politique de l’entreprise
    => Gestion contractuelle et financière des affaires dont j'ai la responsabilité :
    * Analyse du dossier et suivi dans le respect du contrat
    * Montage et analyse du budget, mise en place et respect de l’objectif
    * Facturation client, validation des factures fournisseurs, sous traitants
    => Quelques projets significatifs parmi 33 opérations réalisées durant les 10 ans:
    * 2006/2007 : Directeur du chantier du Siège du groupe Casino (St Etienne). 24 M€ de gros œuvre, 90 000 m² à réaliser en 18 mois. Management d’une organisation composée de 7 conducteurs travaux, 5 chefs de chantier, 150 compagnons, un service de méthodes.
    * 2003/2005 : Directeur d’un chantier de bureaux et parkings à la Cité Internationale (Lyon). 17 M€ de gros œuvre. Encadrement d’une équipe de 4 conducteurs de travaux, 4 chefs de chantier, 50 compagnons.
    => Membre du Comité de Direction de l’entreprise.

  • SCARPARI - Conducteur de Travaux

    1997 - 1998 Responsable technique et financier des opérations confiées.
    - Opérations de logements, réhabilitation, résidence étudiante.

  • Maïa Sonnier - Conducteur de Travaux

    Lyon 1991 - 1997 Responsable technique et financier des opérations confiées.
    - Divers chantiers (lycée, collège, logements) dont deux particulièrement exigeants en termes de qualité, en béton brut de décoffrage (Siège de l’Agence de l’Eau à Lyon, ISTIL à Villeurbanne).

  • GFC (Bouygues) - Aide conducteur de Travaux puis Conducteur de Travaux

    1985 - 1991 Responsable technique et financier des opérations confiées.
    - Années d’apprentissage et de confirmation dans la fonction à travers des opérations tous corps d’états réalisées, en partie, en « achat plus pose ».

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