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LPTENT
- Marketing & eBusiness Manager
Saint-Quentin-Fallavier
2015 - maintenant
Contexte :
Groupe Français à dimension internationale (filiales Canada, USA, Suisse, Australie, Suède, Japon, UK...), spécialisé dans la fabrication de structure modulable événementielle et publicitaire (tente, stand, paddock de course, mobilier) et supports de communication.
Missions :
Développer les parts de marché du groupe sur ses différents marchés (B2B & B2C), renforcer l'image de nos marques, et trouver des leviers de développement stratégique.
Actions :
- Management du pôle Marketing/Communication & Web.
- Marketing stratégique : étude de marché, positionnement, lancement de produit, nouveaux marchés...
- Webmarketing : gestion d'un parc de 20 sites Web (marchands, vitrines, multilingues). Définition de la stratégie, management opérationnel (contenus, optimisations, refontes, référencement naturel/payant, social media, email marketing...).
- Brand management : stratégie de marque (LPTENT, Airtent), gestion des projets pub media et hors-media (mailing postal, flyer & dépliant, media magazine, revue spécialisée...), salons pros, partenariats (événements sportifs).
- Renforcer l'outil web dans la stratégie marketing & commerciale globale, dans une optique de digitalisation de l'activité.
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Kapnos Cigarette
- Créateur d'entreprise
LYON
2011 - 2016
Contexte :
Création de l'entreprise en 2011 sur un marché alors inconnu en France (la e-cigarette), du site e-Commerce et d'un réseau de vente directe.
Missions :
Réalisation d'une étude de marché et montage d’un business plan.
Sourcing fabricant (Chine, USA), gestion des achats et importation produit.
Optimisation du site et de l'expérience client (gestion Service Client, SAV), mise en place des bonnes pratiques e-Commerce (ergonomie, order process, réassurance & sécurisation, avis certifiés & notation, programme fidélité & parrainage)...
Acquisition de trafic : référencement naturel & adwords, webmarketing, market-place, mailing ciblé, social CRM (jeu, opération, réactivation client), analyse de flux (Google Analytics, Adwords)...
Développement d'un réseau de 8 vendeurs à domicile (recrutement, formation, suivi).
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Laboratoire Combe d'Ase (Groupe SBM)
- Chargé de mission marketing stratégique
2010 - 2010
Contexte:
Reprise d'entreprise par croissance externe d'un groupe agro-chimique.
Mission: analyse interne/externe, diagnostic, reformulation de la PGE et de la stratégie marketing.
Missions :
Analyse externe : environnements, forces concurrentielles et stakeholders.
Audit interne : capacités de l'entreprise, avantage concurrentiel, SWOT.
Diagnostic stratégique : maîtrise des FCS, proposition de domaines d'activités stratégiques/tactiques/potentiels.
Préconisations et mise en place du plan d'action marketing pour la nouvelle stratégie (axes de développement, circuits de distribution, développement produit/activité, service client...).
Réalisation d'une thèse professionnelle en stratégie.
Sujet : "Quel positionnement et quelle stratégie adopter, compte tenu des évolutions de l'environnement, des capacités de l'entreprise et des attentes des actionnaires ?".
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BigTime TV Holdings
- Chargé de projet marketing international
2009 - 2009
Contexte : "International Working Experience" dans un cabinet de conseil en marketing à LONDRES.
Chargé de projet marketing international, à destination des multinationales souhaitant développer une politique RSE (responsabilité sociale des entreprises).
Etude du marché de la communication sociale.
Formalisation du projet RSE.
Travail de simplification, explication et synthèse du projet, à destination de la presse et des responsables RSE.
Création des supports de communication web/presse.
Recherche d'axes de développement potentiels.
Benchmarking et organisation de brainstorming, avec reporting auprès de la direction des pistes retenues.
Réalisation (en anglais) d'un mémoire et soutenance : "Enjeux et perspectives d'une politique socialement responsable en termes de communication".
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Action Consultants
- Chargé de mission marketing
2008 - 2008
Etude de marché: recherches documentaires, études quantitatives, qualitatives.
Benchmarking.
Etude de faisabilité.
Recherche de financement, subventions.
Appui au montage d'un business plan.
L'objet de cette mission était l'implantation d'un nouveau concept de transport urbain et écologique.
Il a donc fallu:
- Identifier les constructeurs de ce type de produit,
- Identifier les forces concurrentielles en présence,
- Etudier le comportement du consommateur,
- Identifier les forces et faiblesses des contextes (geographique, juridique, organisationnelle, environnemental...),
- Etudier les stratégies employées par les entreprises ayant déjà développé ce type de transport,
- Evaluer la faisabilité financière et commerciale d'un tel concept,
- Mettre en place une politique de mix marketing, et un plan de communication,
- Identifier les différents financeurs potentiels, et les subventions accordées,
- Enfin, regrouper ces informations dans la réalisation d'un business plan.
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Avenir Immobilier
- Assistant commercial du responsable d'agence (Stage)
LYON
2006 - 2007
Visite et vente de biens immobiliers
Communication (réalisation de supports pub, gestion promo du site web, mise en place de la visite virtuelle)
Accueil, conseil
Prospection
Organisation d'action commerciale
Démarche d'analyse (offre, demande, environnement, étude statistiques du flux internet...)
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PRIME SA
- Stagiaire
2003 - 2003
1er stage dans une entreprise, chez le leader européen de fabrication et commercialisation de fêves pour l'épiphanie.
Découverte de l'entreprise et de ses différents services (commercial, logistique, comptable, création, production...).
Missions: familiarisation avec la R&D et le parcours logistique, phoning à destination des chefs de secteur boulangerie des GMS, suivi et calcul des performances des VRP, relance clients, création de mailing, 1er pas dans la comptabilité (lettre de change, credoc)...
