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Hüseyin KARAOGLAN

CROSNE

En résumé

Diplômé de Master II Gestion et psychologies des temps éducatifs, avec 10 années d'expérience à des responsabilités dans le monde public et parapublic local, principalement acquise dans les domaines de l'aménagement urbain, de l'action sociale, de l'éducation, de développement économique et culturel, en passant par la jeunesse, le sport et l'éducation populaire.

J'ai intégré l'école ASCENCIA business school pour poursuivre une 2ème année de Master en ressources humaines en contrat de professionnalisation. Mon désir d'assurer les fonctions des ressources humaines résulte de mes expériences professionnelles, de ma formation et de mon projet professionnel :

Lors de mes expériences, j’ai eu l’occasion de m’intéresser à la fonction de la gestion des ressources humaines, ainsi qu’à l’ensemble des tâches ayant trait au processus de recrutement, de management et d'analyse dans la gestion de structures de proximité (Maisons de quartier, Centre social, Associations...) et dans l'élaboration de projets en cohérence avec les orientations politiques et stratégiques.

En effet, j’ai réalisé différentes missions qui m’ont permis d’affiner mon sens des réalités professionnelles et de développer un véritable sens de l‘initiative adaptée à la stratégie globale de l'entreprise. D’autre part, j’ai également pu améliorer et perfectionner mon sens de l’observation et du relationnel qui sont des qualités requises pour tout professionnel des ressources humaines.

A la recherche d'emploi, je souhaite m’épanouir au sein d'une entreprise / collectivité ayant un service des ressources humaines, et ainsi mettre en place l’ensemble de mes acquis pour pouvoir évoluer au sein d’une organisation avec toutes ses composantes (humaines, techniques, économique, la paie, le recrutement, la gestion des carrières et des compétences, la prévention et sécurité, la communication interne, les relations sociales et syndicales).

Aux vues desquelles, je peux me prévaloir de bonnes capacités d'adaptation et d'un esprit d'équipe opérationnel pour un poste de chargé de mission dans les domaines des ressources humaines.

Mes compétences :
Autonomie
Diplomatie
Qualité

Entreprises

  • Académie de Boxe Citoyenne - Directeur sportif

    2011 - 2013 Ingénierie de formation et management d'équipe professionnelle et bénévoles
    Gestion administrative, budgétaire et financière
    Montage de dossier et obtention de « label Argent » relatif à un fonctionnement démocratique, et un encadrement de qualité auprès de la Fédération Française de Boxe
    Elaboration d’un mémoire sur « le partenariat pour contenir la déviance des jeunes » étude menée sur un quartier sensible de Dreux (2007-2009) http://www.fichier-pdf.fr/2009/06/22/2vk7tjc/MEMOIRE%20DUFRA%20HK.pdf
    Mise en place d’animation de rue auprès des publics les plus défavorisés sur les quartiers sensibles (Rochelles, Bâtes, Hameau de Paul Bert, Kennedy…)
    Mise en place d’actions de promotion (City Raid Andros, Village associatif, Fêtes de quartiers, animations d’été en milieu rural sur Brezolles, Châteauneuf en thymerais, Anet, Bû, Nogent le roi…)
    Coordination des grandes manifestations sportives comme les ½ finales Championnats de France de boxe amateur hommes et femmes, gala international avec un combat professionnel entre la France et la Belgique, 32ème et 16ème de finales des championnats de France amateur senior hommes et femmes sur deux jours,
    Mise en place des journées de Citoyenneté en partenariat avec l’antenne de la Protection Judiciaire de la Jeunesse de Dreux
    Montage de dossier de labellisation et acquisition du Label « Dynamique Espoir Banlieue » auprès de L’ACSE (l’Agence nationale pour la cohésion sociale et l’égalité des chances).
    Mise en place du projet d’insertion auprès des publics prioritaires dans le cadre du Contrat de ville et du CEL (Contrat éducatif local).
    Montage de dossier de labellisation et acquisition du Label « Fais nous rêver » auprès de l’Agence nationale pour l’éducation par le sport.
    Intervention dans le cadre « Tournée d’été en milieu urbaine » en partenariat avec la DDJS, UFOLEP, et Profession sport
    Montage de dossier de labellisation et acquisition du Label Bronze auprès de la FFB (Fédération Française de Boxe).
    Recherche de financement auprès de CNDS, CUCS, OVVV, Cap’Asso, Fondation du Sport, pour le développement de l’association.
    Recherche d’une structure permanente pouvant satisfaire la demande des publics
    Création, mise à jour et suivi du blog Internet du club : http://boxecitoyenne.sportblog.fr/
    Montage de dossier de labellisation et acquisition du Label « Soyez Sport » auprès du CNOSF (Conseil National Olympique Sportif Français) dans le cadre d’un emploi aidé.
    Intervention dans le gymnase Condorcet à Dreux auprès des publics 6-17 ans et 18 et plus
    Mise en place d’atelier de sensibilisation selon les publics accueillis 5-17 ans
    Montage de dossier de labellisation et acquisition du Label « Jeunesse et Sports » auprès de la DDJS (Direction départementale de la Jeunesse et des Sports et de la vie associative d’Eure et Loir).
  • Stage au sein d'un collectif d'association - Etudiant Master pro Chercheur

    2011 - 2011 · Analyse des différentes structures temporelles d'éducation et de
    formation, la détermination des effets sur les comportements,
    · Analyse des besoins ou de l'adéquation des dispositifs temporels
    existants avec les exigences psychologiques, physiologiques et pédagogiques
    · Résolution des différents problèmes (psychologiques, sociologiques,
    ergonomiques) posés par l'inadaptation des emplois du temps et des
    calendriers de travail.
    · Préconisation des aménagements à mettre en place ou les améliorations
    à apporter pour optimiser les dispositifs éducatifs existants dans les différents
    âges de la vie.
    · Evaluation expérimentale des nouvelles modalités d'aménagement
    temporel.
    · Maîtrise de l'animation de groupes de diagnostic et de soutien
    (personnels éducatifs, familles, usagers).
    - réalisation d'une étude scientifique sur l'anxiété des sportifs avant une compétition
    - comparaison entre sports individuels et sport collectif, sport avec finalité compétitive et non compétitive
    - comparaison sur tableaux et graphiques, présentation powerpoint
    - étude de sommeil des sportifs et préconisations pour le développement de la performance sportive
    - présentation des résultats sur powerpoint...
  • Etablissement de réinsertion scolaire - Étudiant Master pro et chercheur

    2010 - 2011 - Analyse des besoins ou de l'adéquation des dispositifs temporelles existants avec les exigences psychologiques, physiologiques, pédagogiques, et ergonomiques
    - Préconisation des aménagements à mettre en place ou des améliorations à apporter pour optimiser les
    dispositifs éducatifs existants dans les différents âges de la vie
    - Analyse des différentes structures temporelles d'éducation et de formation, la détermination des effets sur les comportements
    - Réalisation de questionnaire portant sur les besoins et attentes des publics jeunes et adultes
    - Etude sur la performance sportive des pratiquants (débutant et de haut niveau) en réalisant un agenda du sommeil et une étude d'anxiété des sportifs avant une compétition
    - Etude sur l'estime de soi et la vigilance auprès d'élèves fréquentant l'Etablissement de Réinsertion Scolaire de Dreux
  • IFAC Etablissement Dreux - Directeur d'Accueil de loisirs

    2007 - 2012 Développement social du quartier de Kennedy
    Identification, et analyse de la nature du besoin exprimé des habitants et des jeunes de 12 à 17 ans.
    Information des données administratives et législatives (cadre réglementaire, circuits administratifs, dispositifs mis en place...).
    Engager des interventions de médiation entre les usagers et les organismes concernés (courriers, rapports, interventions téléphoniques, démarches...).
    Evaluation régulière de l'évolution des situations et réajustement éventuel des interventions.
    Gestion du personnel, et du budget alloué au service, planification, encadrement technique
    Accompagnement des habitants dans le monde du travail, stage, formation, projet professionnelle
    Gestion et répartition du budget alloué, planification des activités, des horaires de travail
    Création, mise à jour et suivi du blog Internet du Centre ados
    http://kennedy28.blogs.fr/


    Mise en place du Projet Pédagogique
    Diagnostic et recherches sur le quartier, analyse des besoins des habitants, planification, encadrement, gestion du personnel et du budget global
    Mise en place des orientations municipales
    Travail partenarial avec le Centre Social et les associations locales
    Mise en place de séjours, mini-camps, animation de rue, fête de quartier

    Coordination de projets
    Organisation de tournois sportifs inter-quartiers
    Organisation du Challenge Marrane Juniors avec le club « DAC Hand » de Dreux, et animations diverses pour un match amical des équipes nationales de handball d’Angleterre et de Tunisie, en partenariat avec la ville de Dreux.
    Organisation d’un stage de Judo avec passage de ceinture jaune avec l’association JOINVILLAIS.
    Organisation de stage de boxe avec passage de gant jaune avec l’association Académie de Boxe Citoyenne de Dreux.
    Etude pour le montage d’un atelier de courses de voiture thermique.
    Organisation de courts métrages avec l’association OROLEIS de Paris, pour le concours national « Regards jeunes sur la cité ». Sensibilisation des jeunes sur les différentes étapes d’un film : écriture de scénario, utilisation du camera, différentes prises, montage son et vidéo…
  • SARL AKCAABAT - Responsable RH

    2004 - 2005 - Administratif et financier : des formalités de création et liquidation de la société, Relations Banques, élaboration d'un Business plan et passage en comité pour l'obtention d'un prêt départemental "CODEL", déclaration de TVA et de l’Impôt sur les Sociétés, contrôle du Bilan, du compte de résultats et de la liasse fiscale réalisés par l'expert comptable, démarchage de marchés auprès des collectivités locales et agences spécialisées
    – Juridique et Ressources Humaines : Recrutements, management, licenciements, visites médicales, élaboration des bulletins de paye, registre du personnel, gestion des absences et des
    retards, et d'un contrôle des services d’Hygiène, traitement des données du personnel (tableaux et graphiques), élaboration du plan d'action annuel, remontée aux achats des relations avec les agences d'Intérim (RANDSTAD, MANPOWER), comptes rendus, les achats et la direction
    – Communication et Commercial : élaboration et diffusion des supports de communication (prospectus, fax-mailing, référencement sur Internet), achats, gestion des stocks, Relations fournisseurs
    – Apprentissage : recrutement, élaboration des contrats, suivi des apprentis
    – Intérimaires : relations agence d'Intérim, sélection des intérimaires, taux de facturation,
    suivi des intérimaires
    – Gestion administrative : élaboration des contrats de travail, convocations aux visites
    médicales, relation URSSAF, inspection du travail, absentéisme, maladie, départ ...
  • Mairie de Lucé - Regisseur des recettes et des dépenses

    2003 - 2004 Régisseur Principal des Centre Sociaux et Maisons de quartier
    Travail en collaboration avec le service comptabilité de la mairie et le Trésor Public de Chartres Banlieue.
    Retraits et dépôts d’argents en en numéraire, chèques…
    Edition des bordereaux des dépenses et recettes, les indicateurs et tableaux de bord, gestion des impayés
    Encadrer le régisseur général adjoint, les responsables de service
    Assurer la régie générale des services
  • Mairie de Lucé - Directeur Centre Social

    2002 - 2004 Développement social du quartier du Vieux Puits/Paradis
    Identification, et analyse de la nature du besoin exprimé.
    Information des données administratives et législatives (cadre réglementaire, circuits administratifs, dispositifs mis en place...).
    Engager des interventions de médiation entre les usagers et les organismes concernés (courriers, rapports, interventions téléphoniques, démarches...).
    Evaluation régulière de l'évolution des situations et réajustement éventuel des interventions.
    Gestion du personnel, et du budget alloué au service, planification, encadrement technique
    Accompagnement des habitants dans le monde du travail, stage, formation, projet professionnelle
    Gestion et répartition du budget alloué à la structure (85 000 €), planification des activités, des horaires de travail

    Mise en place du Projet Educatif de la Ville de Lucé
    Mise en place des orientations municipales et redéfinition du projet éducatif
    Travail partenarial sur l’agrément « Centre Social » pour 3 Centres Sociaux pour une durée d’un an

    Elaboration du Projet Social du Centre Social Robert Doisneau 2005-2008
    Diagnostic et recherches sur la ville, le quartier…
    Analyse des besoins des habitants, planification, encadrement, gestion du personnel et du budget global

    Coordinateur du projet « Point Information Jeunesse »
    Elaboration du projet multimédia et demande de labellisation rentrant dans le cadre du PIJ
    Etude de faisabilité : recherche de partenariat, de financement, et de dispositifs pour le projet
    Rencontre partenariale et validation du projet (DDJS, CRIJ, Mairie)
  • Mairie de Lucé - Responsable de Maison de quartier

    2002 - 2003 Direction de structure et développement des actions de proximité.
    Réouverture d’une maison de quartier après 6 mois de fermeture administrative
    Renforcement des liens sociaux entre usagers, animateurs, institutionnels, associations locales…
    Encadrement des agents affectés au centre : équipe de 6 animateurs permanents et 2 vacataires
    Favoriser les solidarités de voisinage et les relations intergénérationnelles
    Travail en collaboration avec des acteurs sociaux agissant sur le quartier (ADSEA, Assistantes sociales, Mission Avenir jeune, Ecrivain Public…).
    Gestion et répartition du budget alloué à la structure (65 000 €), planification des activités, des horaires de travail

    Coordination des actions d’envergures :
    5 Directions en Centre de Vacances et de Loisirs : 6 jours à Sillé le Guillaume avec 30 jeunes entre 11/16 ans, 8 jours à Morzine Avoriaz (Haute Savoie) avec 21 jeunes entre 11/16 ans, 16 jours à St Pé de Bigorre avec 15 jeunes entre 11/16 ans, 10 jours à Champéry (Suisse) avec 18 jeunes entre 11/16 ans, 16 jours à Clécy (Suisse Normande) avec 12 jeunes entre 11/16 ans.
    Mise en place et suivi du Projet Radio itinérante au sein d’une école à Lucé auprès de tous publics
    Accompagnement de 10 jeunes entre 16/25 ans pour les Jobs d’été dans le but de se familiariser au monde du travail
    Mise en place et suivi du projet grand public Plate-forme d’échanges de savoirs sur trois Maisons de quartier
    Coordination de l’action inter partenariale de la Fête du quartier du Vieux Puits
    Coordination d’un évènement sportif et culturel « Lucélyades » grand public entre Centres Sociaux, CLSH, Associations locales, Ecoles, FOL 28 et groupes extérieurs (Etudiants de l’Illinois (USA) sur 6 jours.

Formations

Réseau

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