Hussam MANKARA

En résumé

Entreprises

• ACCA sas - Consultant en Management de Transition et en Portage Salarial

  2018 - 2018 Consultant en Portage Salariale et Management de Transition : conclusion de l’accompagnement par la société ACCA, prestataire d’ACTV’CREA pour la création et la reprise d’entreprise, en appuyant sur les supports techniques et documentaires des plates formes de SOLERS et l’APEC.

• CCM, Texen Group - Manager de Transition Logistique Industrielle

  2017 - 2018 Un CDD de remplacement comme Manager de Transition Logistique, dans une société du secteur de la plasturgie : décorations pour les emballages de plus grandes marques de cosmétiques et de parfumeries. Mission : - planification et suivre les commandes dans un souci permanent de satisfaction des clients- validation des approvisionnements de matières premières, des outillages ; pilotage du suivi du CA prévisionnel – Encadrer et piloter les équipes : l’ADV, l’approvisionnements, le tri, les Magasins de stock et enfin les réceptions-les expéditions - suivre la sous-traitance, des indicateurs (taux de service clients, OTIF, etc…) -participation à l'élaboration du budget et du plan industriel, suivi du budget achats, réalisation du Forecast - pilotage et participation aux inventaires - participation au déploiement du nouvel ERP – travailler avec les groupes de travail transverses Groupe - faire appliquer les règles et objectifs QHSE.

• NUTRIPACK RG (ancien PLASTIQUES RG de Groupe GPACK) - Manager Logistique & Planning

  2012 - 2016 Responsable Logistique Industrielle: Planning, Ordonnancement & Lancement - Société NUTRIPACK RG (anciennement PLASTIQUES RG de Groupe GPACK), dans le secteur de la plasturgie. Mission élargie au pilotage de performances industrielles, à la logistique intégrée (Supply Chain) et le management de services approvisionnements et ADV.
  Gestionnaire de production d'une trentaine de presses à injection qui tournent 7 jours sur 7, et 24 heures sur 24, sous GPAO / ERP SILVERT, avec l'interface presses CYCLADES de SISE, pour la pilotage de performances (Fin du CDD avec Nutripack RG en octobre 2016)

• Reydelet Dumoulin, (Groupe dm2f) - Chef de Projet Méthodes et Organisations

  2012 - 2012 Mission de transfert d'Usine suite à une opération de reprise d’actifs et d'implantation de machines sur des sites locaux, pour la société Reydelet Dumoulin, à Miribel. Prise en charge notamment :
  - suivre un portefeuille clients et organiser les réponses commandes ;
  - chiffrer certaines références - répertorier et caractériser tout l’équipement et machines;
  - créer des données techniques dans la GPAO (articles, gammes, machines, nomenclatures, tarifs, éléments qualité) et suivre sur le terrain les premières productions pour récupérer des informations - gérer le transfert des machines d’un site aux autres du groupe et la revente éventuelle - tracer et prévoir les implantations - récupérer les stocks, les identifier, compter et intégrer à la GPAO / ERP LOUXOR.

• Managair (Groupe dm2f) - Responsable Gestion de Production

  2011 - 2011 Mission de 7 mois dans la société Managair (Groupe dm2F), qui conçoit et fabrique des terminaux pour le traitement de l’air et la climatisation pour les sites industrielles, les hôpitaux et les bureaux. Véritable Manager de la gestion de production (sous un ERP LOUXOR): l’Ordonnancement le Lancement en Fabrication, la Logistique, les Achats, l’ADV, les Approvisionnements et les Gestion de stocks.

• FERRIER - Responsable de Production

  2010 - 2010 Société de 34 personnes, mission de remplacement d’intérim (CRIT), spécialisée dans la tôlerie fine et l’usinage des métaux en feuilles et diverses pièces en sous-traitance. Responsable Gestion de Production, Méthodes, Ordonnancement et la gestion de l’Atelier (24 personnes).
  Véritable bras droit du dirigeant, en charge les campagnes de production en fonction des
  commandes Clients, amélioration et optimisation les gammes de production.

• MATIT - Chef Développement Produits

  2009 - 2009 Société MATIT à FEILLENS (01). Société de 41 personnes, spécialisé dans la métallurgie, fabricant de mobiliers de jardin, de barbecues et diverses pièces en sous-traitance. Développement et Technico-commercial de la gestion de production de mobiliers industriels et bureaux, ordonnancés pour la Société VALENTINI SCIAM. Mise en place et la gestion des dossiers techniques de chaque produit: création des nomenclatures et des gammes de fabrication, transfert avec les plans de fabrication dans le Pro logiciel ERP et CFAO MISSLER et de dessin intégré. Méthodes, Ordonnancement, Étude de Travail, Gestion de la Qualité, et Gestion de Production informatisée : GPAO / ERP.

• VALENTINI SCIAM - Responsable Gestion de Production

  1990 - 2009 Responsable Gestion de Production - VALENTINI SCIAM -Pont-de-Veyle (01). Société de 40 personnes, liquidée et fermée fin mars (fin de préavis de 3 mois le 31 mai 2009). Une entreprise qui fabriquait de biens équipements industrielsmétallique (tôlerie fine et mécano-soudure). Mise en place et chef de projet de la GPAO/ERP
  (DIIGEST) et de la logistique complète: Ordonnancement-Planning-Lancement, Méthodes, Gestion des Stocks, Achats-Approvisionnements, Gestion de la Maintenances, Gestion de Qualité. La Gestion de Devis et les flux de Commandes Clients.
  Responsabilités complémentaires: Responsable de l'Usine pour 18 mois, pendant la période le
  départ en retraite le directeur de la société jusqu'à la liquidation de l'entreprise. Élaboration la procédure pour l'Inventaire et sa valorisation, amélioration de la communication interne et de la Productivité. Autre mission: Responsable Informatique et Administrateur Réseaux sur TWIN SERVER. Création le Site Internet de l’Entreprise: www.velentini-sciam.fr.

Formations

• NOVACAP

  Bourg En Bresse 2016 - 2017 Buisinss Language BULATS
  
  «Nova Cap» Centre de formation à Bourg en Bresse- Formation en anglais commercial & technique BULATS. A l’issu de cette formation une certification en Buisinss Language BULATS, a été fournie. Les cours de langues des affaires comprenant: Un cours axé sur le langage des réunions et négociations des cours vidéos traitant de sujets
  spécialisés de la vie des entreprises, la correspondance commerciale

• BTE - Bureau Transfert Expertise

  Villeurbanne 1989 - 1990 Manager en Gestion de la Production"
  
  Diplôme : "Manager de Gestion de la Production" : B.T.E (Bureau Transfert d’Expertise
  Villeurbanne-69) Étude et Stage en Gestion de Production, Techniques de communication,
  d'Orientation de groupe, Management des hommes, Nouvelles Stratégies Industrielles
  (Produire en Juste à Temps, KANBAN, SMED, PERT, MRP II...).
  Méthodes, Ordonnancement, Étude de Travail, Gestion de la Qualité, et Gestion de

• Cnam : Conservatoire National Des Arts Et Métiers

  Saint Etienne 1987 - 1989 Organisation du Travail et de l'Entreprise
  
  Diplôme : « Organisation du Travail et de l'Entreprise ».
  C.N.A.M. de Saint-Étienne (Conservatoire National des Arts et Métiers) :
  Gestion de l'entreprise.

• Université Saint Etienne Jean Monnet

  Saint Etienne 1985 - 1987 DEUG AES , Administration Economique et Social
  
  DEUG A.E.S. (Administration Économique et Sociale) à l’Université de
  Saint-Étienne, Faculté de Droit et de Sciences Économiques.

• 2IF (Institut International De Formation)

  Draveil 1984 - 1985 Gestion et Économie
  
  Diplôme en Gestion et Économie: 2IF (Institut International de Formation) au Château des
  Bergeries à DRAVEIL dans la région parisienne :
  Communication, Statistiques, Anglais, Informatique, Gestion Financière et Économie.