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Idriss ALOUACHE

EVRY

En résumé

Mon cheminement entre PME, PMI, et grands groupes (Thalès puis Air Liquide), a modelé le développement de ma carrière en trois grandes étapes :
• La technique électronique, les hyperfréquences et les télécoms pour lesquels j’ai réalisé de la calibration et de la réparation sur instruments de mesure, et aussi développé des procédures de test.
• Puis, la gestion de contrats (prestations de maintenance et de gestion de parcs d’instruments de mesure), dans laquelle j’ai été responsable de l’étude de faisabilité technique, l’élaboration de devis industriel, la conception et la mise en œuvre de processus spécifiques clients, et le suivi administratif et financier de mon portefeuille.
• Et enfin, la gestion de projets qui m’a amené à préconiser des systèmes d’informations, supportant les principaux processus de l’entreprise : la production, la gestion de contrats, la facturation, les achats, la gestion/comptabilité, et la logistique.

Mes compétences techniques en matière de gestion de projets sont fondées sur la méthodologie PMP® que je mets en œuvre depuis fin 2005.

Bien qu’ayant travaillé principalement en France, mon environnement de travail a été international et multiculturel, avec une communication quotidienne en anglais (prestataire néerlandais, structure IT européenne, clients au Qatar, Pakistan etc..).

Entreprises

  • Trescal - Responsable Pôle Projets

    2007 - 2013 Gestion d'un portefeuilles de projets informatiques, couvrant l' ERP de production, la logistique, les achats, la comptabilité et le reporting.
    Coordination des prestataires internes et externes dans un environnement européen.
    Interventions en assistance à maîtrise d'ouvrage, mais aussi en maîtrise d’œuvre.
    Organisation et gestion des projets avec l'outil de gestion SCIFORMA ; mise en oeuvre de projets modèles.
    Animation du comité de pilotage France.
  • TRESCAL (Groupe Air Liquide) - Chef de Projet

    1999 - 2007 En tant que Chef de Projet, je suis responsable du développement et de l'implémentation de l'ERP de production, destiné à supporter toutes les activités liées à la gestions des contrats et prestations pour les clients.
    Mes responsabilités incluent :
    ▪ Revue des processus opérationnels
    ▪ Élaboration des cahiers des charges
    ▪ Participation au design fonctionnel et technique
    ▪ Design des plans de tests
    ▪ Préparation et implémentation des tests
    ▪ Gestion des budgets, suivi des tâches et du reporting
    ▪ Gestion du changement : élaboration des documentations, programmes de formations, et aussi formation et support des opérationnels.

Formations

Réseau

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