CROIX2015 - 2016Mise en place d'un process organisationnel entre les secteurs Achats/Web/Logistique/Informatique de 3SUISSES pour passer les achats de l’enseigne VENCA en Stock Avancé.
3 Suisses
- Chef de produit/Acheteuse Chaussures/Accessoires Homme/Femme/Enfant
CROIX2008 - maintenantConstruction complète de collection chaussures et accessoires pour Hommes/Femmes/Enfants en Marques Nationales et Propres.
Extension de la collection en partenariat avec les MARQUES NATIONALES leader du secteur, avec une vision tournée vers le canal E-COMMERCE.
- Elaboration du Plan d'Assortiment déterminant les axes commerciaux des saisons à venir
- travail transversal avec différents acheteurs du groupe, apport de chaussures et accessoires en accord avec la collection textile, la stratégie et le positionnement des différentes boutiques.
- maitrise de la connaissance marché via la veille concurentielle, les shoppings, les salons et rencontres fournisseurs
- adaptation de l'offre en fonction des résultats et des nouveautés du marché
- Structure de l'offre avec les besoins clients de la saison, construction de la collection les stylistes habillement
- achats optimisés avec validation des objectifs en terme de CA, marge, prix de vente, en tenant compte des résultats et du marché et du parc fournisseurs.
- négociation des conditions commerciales avec les Marques Nationales
- validation des photos, de la mise en page des produits
- dimension manageriale : management de 4 personnes+1contrat pro
3suisses
- Chef de produit Loisirs créatifs
CROIX2003 - 2008Construction complète d'un catalogue spécialisé en Loisirs créatifs, de la structure de collection à la validation des maquettes, en étroite relation avec les stylites et le marketing.
- apport de réponses produits en adéquation avec la stratégie et le positionnement de l'enseigne
- maitrise de la connaissance marché via la veille concurentielle, les shoppings, les salons et rencontres fournisseurs
- adaptation de l'offre en fonction des résultats et des nouveautés du marché
- Structure de l'offre avec les besoins clients de la saison, construction de la collection en collaboration avec les stylistes déco et habillement
- validation ds réalisations produits, les photos, des maquettes
- validation des objectifs en terme de CA, marge, prix de vente, en tenant compte des résultats et du marché
- dimension manageriale : intégration d'une nouvelle secrétaire au sein de l'équipe, ainsi que d'une nouvelle gestionnaire : formation, accompagnement.
