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Isabelle BORDES

CHALEINS

En résumé

Compétente et ayant exercée dans différents secteurs d'activité, je souhaite mettre à profit ce parcours pour vous assister et seconder dans l'analyse financière de votre entreprise.

Mes compétences :
Gestion
Contrôle de gestion
Reporting
Comptabilité
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Consolidations
Audit
comptabilité privée - publique
microsoft

Entreprises

  • PRATICIMA - CONTROLEUR DE GESTION

    2015 - maintenant

  • Centre Hospitalier de Beaujeu - Contrôleur de gestion - contractuel de la fonction publique

    2007 - 2015 Centre hospitalier comprenant 15 lits en Médecine, 31 lits en SSR, 170 lits en EHPAD et 6 places en accueil de jour pour un budget global de 16 ME.
    Responsable service financier.
    Réalisation - suivi et pilotage des budgets
    Gestion de la trésorerie
    Elaboration des Tableaux de bord de pilotage
    Analyse et reporting aux instances tutélaires et comité directoire
    Elaboration des perspectives de développement
    Suivi des inventaires
    Management d'équipe
    Responsable Projet - Assujettissement TVA
    Référente logiciel comptable

  • CENTRE HOSPITALIER DE - Contrôleuse de Gestion Contractuelle

    2007 - 2015 * Services Médecine (15 lits), Soins de Suite et de Réadaptation (32 lits) - Etablissement d'Hébergement pour
    Personnes Agées Dépendantes (170lits)(EHPAD) - Accueil de jour (6 places) - Budget 16 ME.
    * Gestion de la trésorerie (placements - emprunts). ;
    * Elaboration des perspectives de développement (Plan de financement - PPI - PGFP- Convention tripartite) ;
    * Pouvoir aux relations auprès des tutelles (Agence Régionale de Santé et Conseil Général). ;
    * Mise en place d'un logiciel d'emprunt

  • NORISKO EQUIPEMENT (DEKRA) - Contrôleuse de gestion opérationnelle

    1994 - 2005 Rhône- Alpes, Auvergne, PACA, Languedoc Roussillon Bourgogne Franche Comté (22 agences) - Budget 3ME

    * Secteur d'activité : Contrôle et Assistance Technique Réglementaire ;
    * Analyse des performances de la direction régionale. ;
    * Réalisation de consolidation budgétaire. ;
    * Rôle de coordination et de conseil entre les directions fonctionnelles et les services opérationnels. ;
    * Participation au Comité de Direction ;
    * Mise en œuvre de la politique qualité (Cofrac 45004) - Auditeur interne.

    J'ai du mettre en place le poste de contrôleur régional et d'interface entre "le terrain" et les directions.
    J'avais en charge de faire appliquer les directives du siège sans avoir de position hiérarchique avec les responsables d'agence

  • Groupe pharmaceutique JP MARTIN -  Contrôleur de Gestion Industriel et commercial

    1990 - 1993 * Secteur d'activité : Fabrication et distribution pharmaceutique. ;
    * Direction des inventaires et gestion des clôtures de stocks. ;
    * Validation des écritures comptables.
    * Calcul des prix de revient.

    Premier poste dans un groupe pharmaceutique avec une branche de production de produits pharmaceutiques et une branche de distribution.
    Ce poste m'a permis de voir les facettes du poste de contrôleur de gestion dans deux secteurs :
    - production avec des analyses de coût de production, coût de revient..
    - services avec des analyses de coût de distribution, de performance des commerciaux ...

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