$(GEO{'country_code'})
Menu

Isabelle CATRAIN

Paris

En résumé

Je peux intervenir dans les domaines suivants :

- Une capacité d’analyse et de synthèse :
* Elaboration du budget et suivi des coûts avec l’ensemble des partenaires,
* Organisation et présentation des revues budgétaires,
* Organisation du suivi mensuel des clôtures budgétaires
* Suivi des engagements et contrats à long terme,

- Une expertise des systèmes d’information :
* Accompagnement des responsables des études à la conduite de projets de grande envergure,
de la préparation aux arbitrages (ROI, Cash flow), jusqu’au suivi financier de leur réalisation,
* Maitrise des outils informatiques (ERP, reporting et bureautique)
* Connaissance des problématiques liées aux DSI (gestion contrats à long termes, gestion des
régies, gestion de projets informatiques, gestion des coûts d’infrastructure et par applications),

- Une expertise dans la gestion de projets :
* Chef de projet pour la création et l’amélioration d’outils et process existants afin de fiabiliser le
suivi financier des budgets Capex de 150 m€ et Opex de 200 m€ (outil de suivi des coûts
projets et outil d’engagements des dépenses),
* Mise en place d’un plan de formation interne pour les opérationnels afin de garantir les process
financiers et de gestion du groupe,

- Management :
* Management hiérarchique d’une équipe de 4 personnes sur deux sites
* Management transverse auprès des directions opérationnelles (120 personnes pour environ 60
projets)


Mes compétences :
- Analyse de la performance, établissement de tabl
- Conduite du changement et animation de formation
- Gestion de projet
- Elaboration des budgets, pilotage des écarts, co
- Force de proposition pour l’amélioration des mét
- Calcul de rentabilité (business plan)
- Management d’équipe
Capital Expenditures
budgets
SAP R/3
SAP SAP netweaver
Microsoft Office
Lotus Notes/Domino
Forecasting
Essbase
Audit

Entreprises

  • Sanofi - Financial controlling SI (infrasctructure services)

    Paris 2014 - maintenant Responsable du contrôle financier de l'ensemble des Services globaux d'Infrastructures Informatiques sur un périmêtre international (réseau sur différents sites/pays):

    - Elaboration des exercices prévisionnels en relation avec les directions opérationnelles
    - Maintien et suivi des coûts SI du périmêtre
    - Garantie de la réalisation des engagements
    - Etablissement du reporting mensuel, analyse des écarts et explication des variations
    - Amélioration et optimisation du pilotage du contrôle de gestion par la mise en place de formations internes auprès des opérationnels

  • Buffalo Grill - Contrôle de gestion

    Brunoy 2013 - 2014 Mission : Mise sous contrôle des frais généraux (60 m€) et CAPEX (26 m€)
    • Refonte des procédures d’engagement des dépenses en coordination avec les directions opérationnelles et la direction comptable
    • Mise en place d’une gestion des CAPEX en mode projet
    • Chef de projet du projet de réduction des frais généraux (- 4 m€) – mise sous contrôle, arbitrage et benchmark des dépenses. Appel d’offre pour le choix de consultants en appui

  • Carrefour - Contrôle de gestion projets

    Massy 2001 - 2013 - Elaboration et pilotage le processus budgétaire et forecast des investissements (150 M€).
    - Etude de la rentabilité (Business plan), préalable au lancement des nouveaux projets IT pour présentation en comité d’investissement.
    - Elaboration et pilotage du processus budgétaire et forecast de l’activité de la direction opérationnelle
    - Gestion des coûts et écarts budgétaires de l’ensemble des projets IT.
    - Validation et suivie des engagements financiers (provisions, production immobilisée),
    - Mise en place de la redevance informatique France
    o Suivie et élaboration de la redevance informatique facturée aux entités de Carrefour France suivant la méthode ABC
    - Conception des tableaux de bord et indicateurs de performance :
    - Présentation mensuelle au comité de direction des revues de performance,
    - Gestion d’un projet et conduite du changement :
    o Mise en place d’un outil interne de contrôle budgétaire des projets et activités informatiques, permettant l’amélioration des suivis et cycles budgétaires
    - Encadrement et pilotage d’une équipe de 4 personnes, réparties sur deux sites (Lyon et Massy).

  • Compaq France - Contrôleur de gestion des directions Services généraux et Informatique

    Munich 1999 - 2001 - Gestion des loyers, résiliations ou renouvellements des baux
    - Gestion de l’ensemble des frais généraux avec renégociation des contrats
    - Gestion des commandes et provisions
    - Suivi des budgets et reporting des directions services généraux et informatiques
    - Mise en place d’une procédure de gestion des contrats de téléphonie mobile et d’attribution des téléphones portables
    - Participation à la mise en place de SAP

  • Compaq France - Chargée de Crédit-Recouvrement

    Munich 1992 - 1999 - Diagnostic et analyse des comptes financiers de nos partenaires (solvabilité, endettement) en vue de la mise en place d’une ligne d’encours,
    - Gestion du risque avec visite des principaux clients
    - Négociation et gestion des cautions à mettre en place pour les clients à risque,
    - Suivi des retards et litiges,
    - Suivi des aspects contentieux et juridiques en collaboration avec notre avocat,

Formations

Réseau

Annuaire des membres :