Isabelle DELCOURT

En résumé

Entreprises

• Laboratoires Anios - Comptable Général - Administrateur Systèmes

  Lille-Hellemmes 2017 - maintenant

• McCain Alimentaire - Responsable Comptable et Audit Interne

  HARNES 2016 - 2017 McCain Alimentaire, Harnes - Agro-alimentaire, CA de 302 millions d'€, 500 salariés
  - Management d’une équipe de 4 comptables
  - Supervision des clôtures mensuelles et annuelles et du reporting
  - Optimisation de l’Audit Interne France
  - Gestion de la comptabilité fournisseurs

• La Redoute - Responsable Comptabilité Auxiliaire

  Roubaix 2011 - 2015 - Management d’une équipe de 20 comptables
  - Arrêtés mensuels et annuels en liaison avec le contrôle budgétaire4
  - Mise en place d’indicateurs pertinents de contrôle des flux (clients, fournisseurs, market place)
  - Mise en place de la dématérialisation des factures (scan et EDI)
  - Participer aux études et projets d’évolutions informatiques (workflow, ERP, etc…) et d’externalisation
  Résultats : Economie de 10 ETP, visibilité des flux de trésorerie par échéance, communication interne et externe plus fluide, relevés d’informations sur les comptes fournisseurs pertinents permettant de meilleures négociations, économie sur les frais d’un cabinet externe (récupération TVA et impayés).
  

• DSV - Contrôleur de Gestion

  2008 - 2010 - Contrôle de la comptabilité analytique France (17 agences)
  - Contrôle et cadrage de la douane
  - Réconciliation avec les inter-compagnies
  - Elaboration des budgets
  - Arrêtés des comptes mensuels et annuels
  - Consolidation et Reporting France selon les normes IFRS
  

• DAMCO - Responsable Administratif et Financier

  Villeurbanne 1999 - 2008 - Mise en place du contrôle de gestion et des indicateurs de profitabilité (budget, marge, etc.)
  - Mise en place des procédures et du contrôle interne (coûts, tarifs applicables, recouvrement, etc.)
  - Consolidation et reporting mensuel
  - Implantation, développement et paramétrage des outils comptables et de reporting
  - Déploiement et paramétrage de l’ERP (logiciels internes, Access, SAP)
  - Management de l’équipe comptable et administrative (14 collaborateurs)
  - Ressources humaines (recrutement, formation, etc.)
  Résultats : Visibilité de rentabilité par client et par activité, simplification et uniformisation des méthodes de travail dans toute l’entreprise.

Formations

• Brigham Young University

  1995 - 1998 Finance et affaires internatinoales

• Lycée Paul Hazard (Armentieres)

  Armentieres 1984 - 1987 G2

Réseau

• Anaïs MEYRE

• Bruno BONTE

• Emmanuel BALLOY

• Eric CHANU

• Gaël DESCOMBES

• Isabelle MILLE

• Michaël CROISILLE

• Roxana KALO

• Valérie MENDEL