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HEC Paris
- Responsable Etudes informatiques
Jouy en Josas
2019 - maintenant
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SELECTA
- Directrice des Systèmes d'Informations
Paris
2010 - 2019
DSI (depuis 01/2017), DSI Adjoint (01/2016), Responsable Etudes
Préparation du projet de fusion de 2 sociétés et de déménagement du siège social
- Stabilisation de l'ERP cible M3 et choix des solutions connexes avec la MOA et Directions Métiers : CRM, outils de mobilités, télémétrie
- Design et mise en oeuvre du réseau (70 sites), adaptation de l'infrastructure (connexion de 4 Data centers, capacité des serveurs, sécurités
Elaboration et suivi de la stratégie informatique en adéquation avec le Groupe
- Outsourcing de l'infrastructure (support, installations PC, serveurs)
- Optimisation des KPI stocks (Cognos), traçabilité du cash (Movex), double électronique de factures, outsourcing des relances, mise aux normes SEPA des flux bancaires (Sage), EDI, E-shop
- Participation aux projets européens : SAP Achat ECC6 pour 5 pays, remplacement des outils de mobilité pour les approvisionneurs de distributeurs automatiques (800 en France pour un parc de 20 000 machines)
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SISLEY
- Responsable Etudes et Développements informatique
Ponzano Veneto
2009 - 2010
Responsable de l’ensemble des études fonctionnelles, proposition et participation aux évolutions et à la cohérence du SI. Etablissement de la cartographie, recommandations méthodologiques. Rédaction de cahiers des charges et appels d’offres (GED et workflow, CRM).
Gestion et animation des relations avec les services métiers, avec les prestataires/fournisseurs et encadrement de 10 collaborateurs.
Elaboration des business cases et validation du ROI avec les Directions opérationnelles.
Participation active à la conception générale d’un Core model pour les filiales et déploiement de SAP Business One pour 3 filiales en Asie et Europe.
Description des processus logistique avec transitique (lien SAP-WMS/ WCS) et intégration au paysage SI existant (SAP MM,PP,QM,WM,HUM et Movex) sous contrainte de validation BPD et BPF partiellement.
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Yvon MAU - FREIXENET
- Responsable Informatique et Directrice ADV
2001 - 2008
Freixenet de 2005 à 2008:
Coordination MOA et pilotage des évolutions de l’ERP tous domaines, animation du portefeuille de projets (site Internet de vente, messages EDI, taux de service client, reporting)
Réunions transversales:
Rationalisation des processus en collaboration avec les Directions fonctionnelles Commercial, Production, Logistique, Qualité
Harmonisation des fiches de missions et des méthodes des secrétariats commerciaux (GMS, Export, Traditionnel) et de l’ADV
Mise en place d’indicateurs de qualité de services et de suivi de l’activité
Comité de Direction:
Management de 20 personnes et prise en charge des recrutements, intégration de collaborateurs, entretiens de développement
Freixenet de 2001 à 2004:
Etude de l’activité, Audit des process et procédures existants menant à la rédaction du cahier des charges local et aux propositions de solutions ERP pour le groupe
Réunions internationales:
Conduites d’interviews, tous domaines fonctionnels, de la filiale aux USA afin de consolider les besoins de différentes entités et participer aux choix d’outils et de codifications pour le groupe.
Comité de pilotage projet:
Site pilote pour la mise en place de Movex (Commercial, Finance, Achat, Production) : choix et encadrement de l’équipe projet de 15 personnes, suivi budgétaire, planning, paramétrage, formations (70 personnes)
Mise à niveau de l’infrastructure réseau, micros, serveurs (NT et AS400) et de la sécurité
Préconisation et mise en œuvre de changements d’organisation : centralisation de la gestion des données clients / produits / tarifs, création d’une cellule Planning et d’une cellule Achat
Déploiement du logiciel Proscom de suivi de l’activité des commerciaux et du système décisionnel BO.
Encadrement de l’équipe informatique de 5 personnes
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Eli LILLY
- Responsable des domaines Finance et Vente
neuilly sur seine
1998 - 2001
Eli Lilly
1998 - 2001
Business integrator:
Assurer l’interface entre les acteurs des projets des domaines Finance et Vente (MOE, experts métiers, utilisateurs,…) dans le respect des normes méthodologiques : recueil et analyse des besoins, organisation et planification de projets de sa conception jusqu’au lancement, pilotage de la conduite du changement (formation, communication, assistance au démarrage), élaboration des budgets et contrôle des coûts.
Participation au projet international de mise en place de SAP R/3, participation à l’étude européenne de passage à l’Euro (stratégie, planning, ressources), mise en place du logiciel de Trésorerie Cerg, étude de la mise en conformité des systèmes dans le cadre d’un contrôle fiscal des comptabilités (JDE, SAP-BW)
Refonte du système d’analyses commerciales en environnement Oracle
Maquettage et mise en œuvre d’une base Patients Web (Coldfusion, Dreamweaver)
Sélection, négociation et pilotage des contrats de sous-traitance
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Brossard, Haägen-Dazs, Pillsbury Europe - GRAND METROPOLITAN
- Chef de projets puis Responsable France des développements informatiques
1994 - 1998
Pillsbury Europe 1996 - 1998
Assurer la cohérence des évolutions des systèmes d’information France en accord avec la stratégie du groupe
Equipe européenne:
Participation au projet européen de mise en place de SAP : intégration de Old El Paso en France (Finance et Commercial), Logistique et Gestion de production pour l’usine européenne de Géant Vert (SD, MM, WM), déploiement en Espagne et en Angleterre
Brossard et Haägen-Dazs 1995 - 1996
Equipe projet SAP:
Analyse opérationnelle et analyse des écarts pour la mise en place de SAP en collaboration avec les consultants, paramétrage, tests, formation des utilisateurs (30 personnes)
Implémentation de SAP R/3 (SD et MM) en environnement Unix / Oracle : données de base, politique tarifaire, prise de commande, livraison, facturation, statistiques de vente, gestion des stocks, interfaces avec les dépôts extérieurs (Abap) et statistiques (Cognos)
Brossard 1994
Maintenance des applications financières (logiciel Comptarel sur AS400), conception et développement du reporting par centre de responsabilité en collaboration avec les unités fonctionnelles Contrôle de gestion et Comptabilité
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Locafrance Equipement - SUEZ
- Analyste responsable d'applications financières
1991 - 1994
Locafrance 1991 - 1994
Mise en place d’un système d’aide à la décision afin d’évaluer et de mieux maîtriser les risques associés aux contrats de crédit-bail
Equipes techniques:
Conception et réalisation de la base de données clients et fournisseurs et de la consultation globale de l’applicatif à l’aide de l’AGL Adelia sur AS400.
Encadrement de 3 analystes programmeurs et participation aux procédures et manuels d’exploitation
