Bain & Company
- Consultant (promue janvier 2013)
PARIS
2010 - 2014
Gestion autonome de projets de Directions Stratégiques ou Générales et encadrement d’une équipe d’analystes sous la supervision d’un manager spécialisé dans le secteur
• Définition de stratégies business :
- Elaboration et refonte de plans stratégiques (restauration, prêt-à-porter, banque, distribution)
- Modélisation avancée de plans stratégiques et de business plans : trajectoires topline, bottomline, quantification d’initiatives créatrices de valeur, scénarii différenciés (distribution, presse, média)
- Elaboration et quantification d’un plan de croissance par adjacences au cœur de métier (presse)
- Evaluation d’opportunités d’acquisition et quantification de potentielles synergies (média, distribution)
- Accompagnement d’un plan de transformation interne : aide à la décision, mobilisation des équipes, gestion du calendrier (banque, conseil)
• Revues de marché et de business plan (pour des fonds de Private Equity) :
- Nombreuses due diligences visant à évaluer l’intérêt stratégique d’un marché, la position concurrentielle d’une entreprise « cible » et la faisabilité de ses projections de CA et de rentabilité (via modélisation de marché, études consommateurs, entretiens experts, benchmarks…)
• Amélioration de la rentabilité :
- Rationalisation de portefeuille d’enseignes (prêt-à-porter)
- Recommandations sur l’allocation des ressources (Capex) d’un réseau de distribution (alimentation)
- Optimisation de réseaux via une analyse de rentabilité et de faisabilité (distribution, publicité, TV)
- Amélioration de la performance dans le cadre d’une sratégie de réduction de coûts (banque, industrie)
Louis Vuitton
- Assistante Chef de Produit
Paris
2008 - 2008
• Automne-Hiver 2008 : SUIVI
- Compilation de l’étude de concurrence à partir d’analyses prix, positionnement, tendances, piges presse
- Suivi hebdomadaire des ventes
• Printemps-Eté 2009 : LANCEMENT
- Développement d’outils de formation pour les vendeurs: training book, memento, modelario
- Préparation des sessions d’achat pour introduire la collection aux acheteurs de zone: définition de l’offre par segments, compilation du mini-book de présentation
• Automne-Hiver 2009 : DEVELOPPEMENT
- Définition des composantes clés du mix marketing (concept, prix, communication, cross-selling, high-end)
- Supervision du développement: discussions avec le design, plans de collection, retro-plannings, noms…
