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Pauline LASCAUX LE NABEC

PADOVA

En résumé

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Entreprises

  • Rossimoda SPA (LVMH) - VIE controle de gestion

    2010 - maintenant - Phases budgétaires, clôtures et reporting

    *Participation à la mise en place et au suivi du processus budgétaire par centre de coûts.
    *Clôtures mensuelles, trimestrielles et annuelles : Rossimoda SPA + sociétés consolidées.
    *Reporting Groupe LVMH : analyse du risque de change Euro-Dollar, des Net Sales, du Compte de résultat, du Bilan et de la Trésorerie.
    *Reporting interne :
    • Suivi des investissements Capex, des frais de déplacement et des credits clients.
    • Gestion du portefeuille d’assurance COFACE.
    • Analyse des dépenses de marketing et de publicité.

    - Suivi de l’activité commerciale et marketing

    *Suivi et analyse hebdomadaire du portefeuille de commandes.
    *Mise en place d’un document standard pour les Business Review avec les maisons.
    *Support quotidien à l’activité commerciale.
    *Suivi des coûts de développement des modèles de la création à la production.

    - Suivi de la production- contrôle de gestion industriel

    *Mise en place d’une analyse hebdomadaire de la répartition du temps de travail entre les différentes activités des ateliers :
    • Analyse de la productivité.
    • Analyse de la variation entre les temps standards définis dans les fiches de prix et les temps réels de production.
    *Analyse de la marge par maison, calcul des effets mix : variation du pourcentage de marge vs. localisation de la production.
    *Analyse du processus d’industrialisation des modèles et mise en place, en collaboration avec le département IT, d’un outil de suivi de ce processus dans l’ERP de la production.
  • Parfums Givenchy SA - Apprentissage Controleuse de gestion EXPORT

    2007 - 2009 - Suivi de l’activité & Analyse de la performance (Région Europe)

    * En charge du suivi de l’activité des pays d’Europe de l’Est : Travel retail + Agents.
    * Participation au processus budgétaire sur l’ensemble de la Région : développement d’outils, analyses préparatoires, meetings & minutes of meeting avec les responsables de zone.
    * Réalisation de reports et d’analyses pour les responsables de zone, le directeur de Région et le directeur international: suivi du P&L par client, suivi du chiffre d’affaires, suivi des coûts de livraison et des coûts de merchandising.

    - Clôture mensuelle et annuelle

    * Réconciliation des systèmes d’information.
    * Coordination et contrôle des provisions pour préparer l’atterrissage du P&L de la Région.
    * Développement pour la direction d’un reporting mensuel de suivi du chiffre d’affaires par Région et sur l’ensemble de l’ Export.
    * Participation à la réunion d’équipe mensuelle avec présentation du chiffre d’affaires.

    - Autres Tâches

    * Suivi du chiffre d’affaires journalier.
    * Analyses ad hoc durant l’année : listing compagnies aériennes pour la zone travel retail UK…

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