Isabelle GOSTIAUX

En résumé

Entreprises

• Kingfisher France

  Templemars maintenant

• LEROY MERLIN - Management de projets - coordination MOE/MOA

  Lezennes 2010 - maintenant Pilotage de 2 projets transverses :
  o Identification et cadrage des besoins futurs.
  o Définition du périmètre et des objectifs du projet
  o Identification des acteurs
  o Affectation des rôles et responsabilités
  o Lotissement du projet
  o Planification de la conception générale et détaillée
  o Organisation des ateliers de design
  o Recette : Support et assistance de la Maitrise d’ouvrage, rédaction des scénarii et cas de tests, réalisation des tests, remontée et suivi des anomalies.
  o Conduite du changement : plan d’accompagnement des pilotes et des
  utilisateurs cibles – préparation et animation de formations – rédaction du guide d’utilisation.
  o Mise en oeuvre d'un site institutionnel : suivi du développement, structuration des contenus, recettage.

• ACCESS IT puis APTELIA - Ingénieur d'affaires

  2002 - maintenant Ouverture et gestion de comptes (prospection et fidélisation)
  Management d'équipe et recrutement.
  Analyse des enjeux et impacts des projets - Recueil, analyse et formalisation des besoins (Formation, infrastructure, développement,AMOA, décisionnel, solutions collaboratives, CRM)
  Recherche de compétences - Constitution des équipes d’intervenants – planification des interventions -
  Direction de projet : garante du respect coûts, délais et qualité.

• COMPUNOR - Ingénieur d'Affaires

  2000 - 2002 Participation au démarrage du département dédié à l’intégration d’Adonix X3 (ERP : CRM - finance - commerce - production) – organisation de séminaires.
  
  Gestion de projets : Prise en charge de la phase d’avant vente- mise en place de l’équipe projet – recueil des besoins – pilotage des réponses aux appels d’offres – organisation, préparation et animation des démonstrations clients – suivi qualitatif, organisationnel et financier des projets.

• COMPU TRAIN - Ingénieur Commercial et consultante formation

  1998 - 2000 Ouverture et gestion de comptes (prospection et fidélisation) - approche et développement de nouvelles méthodes pédagogiques de formation – organisation de séminaires.
  
  Gestion des projets : recueil et étude des besoins - mise en place de solutions d’ingénierie pédagogique adaptées – participation à l’élaboration des plans de formation – coordination des intervenants internes et externes - suivi qualitatif, organisationnel et financier des projets formation.

• AGENA NORD puis EGI - Ingénieur Commercial

  1991 - 1998 Vente de solutions complètes (matériel et prestations associées) : recueil des besoins – élaboration des propositions techniques et commerciales – planification et suivi de la mise en oeuvre - suivi qualitatif, organisationnel et financier des projets.

• WANG France - Ingénieur Technico-commercial

  1987 - 1990 Responsable de comptes : rédaction des offres (fonctionnelles et techniques) en réponse aux appels d’offres – conception des solutions à mettre en oeuvre – réalisation et présentation de maquettes et prototypes – constitution d’offres de formation (contenus – supports) – animation de formations et de séminaires – assistance utilisateurs.
  
  Pilotage des projets : validation des compétences à affecter – coordination des intervenants – planning de mise en oeuvre - suivi qualité

Formations

• IAE MAE

  Lille 2009 - 2010 Management par Projet

• Université Lille 1 Sciences Et Technologies

  Villeneuve D'Ascq 1985 - 1987 Informatique de gestion