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Isabelle GOSTIAUX

Templemars

En résumé

Mes compétences :
AMOA
Conduite du changement
Coordination
ERP
Espaces collaboratifs
Formation
Informatique
Intranet
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Management de projet
Microsoft CRM
Microsoft Project
MOA
MOE
Ms project
MS Project …
PSN

Entreprises

  • Kingfisher France

    Templemars maintenant

  • LEROY MERLIN - Management de projets - coordination MOE/MOA

    Lezennes 2010 - maintenant Pilotage de 2 projets transverses :
    o Identification et cadrage des besoins futurs.
    o Définition du périmètre et des objectifs du projet
    o Identification des acteurs
    o Affectation des rôles et responsabilités
    o Lotissement du projet
    o Planification de la conception générale et détaillée
    o Organisation des ateliers de design
    o Recette : Support et assistance de la Maitrise d’ouvrage, rédaction des scénarii et cas de tests, réalisation des tests, remontée et suivi des anomalies.
    o Conduite du changement : plan d’accompagnement des pilotes et des
    utilisateurs cibles – préparation et animation de formations – rédaction du guide d’utilisation.
    o Mise en oeuvre d'un site institutionnel : suivi du développement, structuration des contenus, recettage.

  • ACCESS IT puis APTELIA - Ingénieur d'affaires

    2002 - maintenant Ouverture et gestion de comptes (prospection et fidélisation)
    Management d'équipe et recrutement.
    Analyse des enjeux et impacts des projets - Recueil, analyse et formalisation des besoins (Formation, infrastructure, développement,AMOA, décisionnel, solutions collaboratives, CRM)
    Recherche de compétences - Constitution des équipes d’intervenants – planification des interventions -
    Direction de projet : garante du respect coûts, délais et qualité.

  • COMPUNOR - Ingénieur d'Affaires

    2000 - 2002 Participation au démarrage du département dédié à l’intégration d’Adonix X3 (ERP : CRM - finance - commerce - production) – organisation de séminaires.

    Gestion de projets : Prise en charge de la phase d’avant vente- mise en place de l’équipe projet – recueil des besoins – pilotage des réponses aux appels d’offres – organisation, préparation et animation des démonstrations clients – suivi qualitatif, organisationnel et financier des projets.

  • COMPU TRAIN - Ingénieur Commercial et consultante formation

    1998 - 2000 Ouverture et gestion de comptes (prospection et fidélisation) - approche et développement de nouvelles méthodes pédagogiques de formation – organisation de séminaires.

    Gestion des projets : recueil et étude des besoins - mise en place de solutions d’ingénierie pédagogique adaptées – participation à l’élaboration des plans de formation – coordination des intervenants internes et externes - suivi qualitatif, organisationnel et financier des projets formation.

  • AGENA NORD puis EGI - Ingénieur Commercial

    1991 - 1998 Vente de solutions complètes (matériel et prestations associées) : recueil des besoins – élaboration des propositions techniques et commerciales – planification et suivi de la mise en oeuvre - suivi qualitatif, organisationnel et financier des projets.

  • WANG France - Ingénieur Technico-commercial

    1987 - 1990 Responsable de comptes : rédaction des offres (fonctionnelles et techniques) en réponse aux appels d’offres – conception des solutions à mettre en oeuvre – réalisation et présentation de maquettes et prototypes – constitution d’offres de formation (contenus – supports) – animation de formations et de séminaires – assistance utilisateurs.

    Pilotage des projets : validation des compétences à affecter – coordination des intervenants – planning de mise en oeuvre - suivi qualité

Formations

Annuaire des membres :