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Isabelle GUILLEUX

LYON

En résumé

Isabelle GUILLEUX, 20 années de pratiques R.H. dont 10 en qualité de DRH, au sein d’entreprises de tailles et de secteurs d’activité différents : Unilever, Pernod, Saint Louis Sucre, Daum et Laboratoire Aguettant.

Forte de son expertise de généraliste de la fonction Ressources Humaines, de sa maîtrise de la législation sociale, de ses savoir-faire dans la mise en œuvre des obligations légales (négociation et signature d’accords, gestion de conflits individuels & collectifs…), elle crée le cabinet Compliance RH Consulting.

Elle accompagne désormais les PME et ETI dans la mise en conformité de leurs pratiques RH et la gestion de leurs obligations légales en matière de droit du travail. Dans un contexte de complexité croissante, elle apporte un appui opérationnel spécifique à leur structure permettant de maîtriser les risques et de réduire les coûts de non-conformité.





Mes compétences :
Conception
Consultant
Développement
développement RH
DIF
Formation
GPEC
Luxe
OUTILS RH
Outsourcing
Paie
Relations sociales
Responsable développement
Conseil
Droit social
Ressources humaines
Gestion de projet

Entreprises

  • Compliance RH Consulting - Consultante

    2016 - maintenant Accompagnement des PME dans la mise en conformité de leurs pratiques RH et la gestion de leurs obligations légales en matière de droit du travail : Simplification de la gestion des obligations légales - optimisation des ressources humaines - maîtrise des risques et des coûts de non conformité.

  • LABORATOIRE AGUETTANT - DRH

    Lyon 2010 - 2016 520 salariés - 8 collaborateurs

    Définition & conduite de la politique RH du Groupe - Intégration d’une société
    Communication interne - Conduite du changement

  • DAUM - Directeur des Ressources Humaines

    2006 - 2009 180 salariés - 1 collaboratrice
    Développement & mise en œuvre de la politique sociale de la société : gestion de tous les dossiers afférents aux ressources humaines. Membre du Comité de direction. Participation active au changement d’actionnaire.
    Diminution des structures : 42 départs

  • ANDRH - Chargée de missions

    Paris 2005 - 2005 Association Nationales des Cadres et Directeurs du Personnel -
    Activité bénévole : préparation de l’université de l’Association (newsletter – revue de presse – propositions)

  • SAINT LOUIS SUCRE - Responsable Administratif & Ressources Humaines

    Paris 2002 - 2004 Industrie sucrière(fabrication & commercialisation)

    Poste de Responsable administratif & RH du siège social (structure de 130 personnes) - Encadrement d'une équipe de 11 collaborateurs

    Missions :

    - Application dans l’établissement de la politique sociale définie au niveau de l’entreprise et gestion de la totalité des dossiers R.H. (hors cadres),
    - Animation et gestion des services généraux (6 personnes),
    - Supervision de l’activité comptable, informatique et budgétaire (4 personnes),
    - Animation de la sécurité des personnes et des locaux, membre de la cellule de crise

  • PERNOD - Responsable Développement Ressources Humaines

    PARIS 1998 - 2001 Missions :

    - Conduite de la politique R.H. dans les domaines de recrutement (C.D.D., intérimaires, stagiaires et apprentis), de formation, d’intégration des nouveaux collaborateurs (environ 110/an), G.P.E.C., gestion des cadres à potentiel et des postes clés pour l’entreprise.

    - Etablissement et gestion des budgets de fonctionnement de la DRH (1,6 M€ ).

    Réalisations :

    - Gestion Formation : Elaboration du Plan (jusqu'à 7% de la M.S.), mise en oeuvre, et développement d'outils d'analyse à froid (mesure de la satisfaction client - ISO 9000 version 2000) - rationalisation des achats de formation (réduction des coûts de 8%).

    - Ingénierie formation : Création et mise sur réseau d'un module de formation ludo-pédagogique (multimédia) pour la force de ventes G.D. et C.H.R. (680 collaborateurs) - définition d'un parcours de formation Management pour les nouveaux cadres commerciaux.

    - Apprentissage : Refonte du processus de recrutement et du suivi pédagogique de la promotion d'apprentis (partenariat avec une école de vente de la CCIP - Négocia - 15 apprentis /an).

    - Evaluation de la performance : Conception et mise en place d'une approche RH par les compétences (création d'un référentiel de compétences, de nouvelles fiches de fonction et d'entretiens annuels).

  • ASTRA CALVE filiale du Groupe UNILEVER - Responsable Formation / Agent Planning/ Assistante chefs de projets informatique

    1985 - 1997 13 ans d'expérience pluridisciplinaire sur le site de production d'ASTRA CALVE successivement au service du personnel, au service planning, au service informatique ainsi qu'au service organisation.

    de 1993 à 1997 : Responsable formation & adjointe du R.R.H.

    Missions :
    - Animation et gestion de la formation,
    - Administration et gestion du personnel hors cadres,
    - Réalisation du cahier des charges et mise en place des bases de données RH (RESSOURCES & SIGAGIP),
    - Mise en place d’une Antenne Emploi dans le cadre d’un Plan Social de 200 personnes et participation à la préparation du Plan Social.

    de 1991 à 1992 : Responsable planification et ordonnancement d’un département de production et gestionnaire base de données gestion des stocks & matières 1ères.

    1989/1990 :Assistante des Chefs de Projets à la mise en place d’applications, et formation des utilisateurs.

    1985/1988 : Service Organisation, analyse d’efficiences de lignes de production et réalisation d’études d’organisation et audits de procédures administratives.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :