Du plus loin que je me souvienne, j’ai toujours soutenu l’idée qu’il est essentiel de développer l’épanouissement, le respect de l’individu dans le collectif, et le pouvoir d’agir de chacun∙e, tout en prenant en compte la dimension du travail d’équipe au sein d’une organisation. Privilégier le travail sur la posture professionnelle et développer les compétences en management coopératif me semblent indispensables pour optimiser la co-responsabilité, la prise de décision éclairée et la créativité. J’aime l’idée de favoriser l’avènement du sujet, l’accès à un mieux-être dans la posture professionnelle et le « travailler ensemble », tout en restant en lien avec soi-même.
Les dispositifs que je conçois favorisent l’implication et la participation au sens fort du terme. Je crée ainsi des espaces de parole, d’élaboration et d’analyse qui développent l’autonomie, la prise d’initiatives et une posture professionnelle singulière, responsable et respectueuse de la personnalité de chacun∙e. Dans ma pratique, je combine les méthodes coopératives, les démarches empiriques (bottom up), parfois ludiques, et l’écoute active au plus près des personnes tout en prenant en compte la place de chacun∙e, dans un cadre bienveillant, non-jugeant, contenant et sécurisant.
Mes compétences :
Intervention et accompagnement d'équipe
Notion de projet et méthodologie
Supervision d'équipe / analyse de pratique éd
Relecture d'ouvrages et conseils
Gestion du temps et organisation du travail
Analyse de pratique professionnelle
Accompagnement d'écrits professionnels
Phénomènes de groupes et gestion de conflits
Prévention des RPS
Formation
