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Isabelle HÉRISSON GARIN

BORDEAUX

En résumé

Au sein d'une structure de 10.000 personnes :
- Gérer 2500 agents (26 établissements)
- Tenir les réunions du comité technique de formation (animateur de la réunion comprenant des représentants de l’administration – chefs d’établissement - D.R.H.- et des représentants syndicaux - 4 syndicats représentatifs)
- Acheter les stages par procédure d’appel d’offre (rédaction des cahiers des charges, mise en concurrence des prestataires, choix du prestataire)
- Conseiller les agents, les chefs de service et les directeurs d'établissements
- Tenir les statistiques et dresser le bilan du plan de formation de l’année écoulée
- Recevoir les différents prestataires pour analyser leur offre
- Participer au séminaire annuel des responsables de formation et gestionnaires RH
- Membre de l’antenne mobilité reclassement (AMR) dans le cadre des restructurations de la défense de chaque établissement restructuré sur le périmètre de la base de défense
- Manager 4 personnes

 Correspondant handicap (140 personnes en situation de handicap recensées)
- Contribuer à l’aménagement du poste de travail (accessibilité, ergonomie, handicap visuel…)
- Accompagner les agents déficients auditifs (interprétariat en langue des signes lors de réunion, prothèses auditives)
- Participer au séminaire annuel des correspondants handicap
- Animer des réunions d’information sur le handicap au profit des établissements

Mes compétences :
Elaborer un plan de formation
Conception d'animation de supports de réunion
Rédiger un cahier des charges
Elaborer des processus transverses
Animation d'équipe
Animation de réunions
Entretien difficile
Prise de parole en public
Définir un parcours de professionnalisation
Participer aux opérations de restructuration des é
Conseil RH

Entreprises

  • Administration publique - Responsable de formation

    2000 - maintenant

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