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Verrier MARIE PIERRE

CHOISY LE ROI

En résumé

Plus de 20 ans d’expérience conjuguant vision stratégique et compétences opérationnelles, sens du client et culture du résultat, au sein de PME et groupes internationaux B2B et B2C, principalement dans les secteurs du tourisme, du transport et du retail.
Avec une forte capacité à comprendre l'ADN d'une marque et un sens aigû des enjeux business, j'accompagne les entreprises dans des contextes de changements majeurs sur les problématiques de communication externe et interne.
Engagée, créative et réactive, j'aime fédérer les équipes autour des projets, dans des univers mouvants et exigeants.
Mon expertise :
- Gestion des problématiques de communication à 360°
- Elaboration de stratégies de marque, marketing et digitale
- Gestion de la relation presse et de l'évènementiel
- Accompagnement du changement, communication présidentielle, fédération des équipes internes
- Conduite et déploiement de projets transverses
- Management d'équipe, pilotage des agences

Mes compétences :
Communication externe
Barter
Tourisme
Communication interne
Production audiovisuelle
Communication événementielle
Relations Presse
Production de contenus
Marketing stratégique
Branding
Publicité
Stratégie de communication

Entreprises

  • BELAMBRA CLUBS - Responsable de la communication

    2014 - maintenant Accompagnement de la montée en gamme de l'offre, construction de la stratégie de repositionnement de la marque et du plan de communication globale
    - Développement du contenu de marque
    - Création des supports multi formats et pilotage des campagnes - TV, web, affichage, presse, radio
    - Construction et déploiement de la stratégie media online et offline, développement de la politique d’échanges
    - En charge de la relation presse, développement de la présence sur les réseaux sociaux
    - Développement de l'exposition de la marque : évènementiel et partenariats
    - Pilotage des agences et des équipes transverses
    - Déploiement de la communication interne en lien avec la communication externe
    = Valorisation de la marque, meilleure connaissance de ses attributs, évolution de la notoriété de 22 à 56% en 5 ans avec une progression plaçant la marque dans le top 4 vs la 8ème place en 2011, contribution au développement du e-commerce

  • BELAMBRA CLUBS - Responsable de contenu et d'image

    2009 - 2013 Installation de la marque Belambra suite au changement de marque (ex V.V.F) au travers d'une identité, d'un territoire de marque et des contenus
    - Plateforme et discours de marque, mise en place du positionnement multicanal
    - Création du contenu éditorial et digital, direction de la production et post production (shootings photo et vidéo), sélection des agences, validations créatives
    - Mise en œuvre des campagnes publicitaires et promotionnelles cross canal et de la stratégie média online et offline
    - Création et organisation d’évènements nationaux, négociation et suivi de partenariats stratégiques, co-branding et média
    = Développement de l’ADN de la marque, optimisation de la visibilité sur l’ensemble des canaux, enrichissement des supports digitaux et amélioration de l'expérience client

  • DHL Express - Chargée de mission auprès du CEO

    Paris 2006 - 2008 Accompagnement de changements majeurs : prise de fonction d'un nouveau président, plan de transformation, LBO, PSE
    - Gestion de la communication présidentielle
    - Pilotage des opérations évènementielles internes et externes
    - Interface avec les RP et la presse, communication et mobilisation des équipes transversales
    - Coordination et suivi des projets et plans d'actions avec le board européen, le Comex et le réseau

  • DHL Express - Chef de projet Marketing et Communication

    Paris 2002 - 2006 Mise en place de la stratégie marketing dans un contexte de fusion de DHL avec Ducros et Danzas, de refonte de l'offre commerciale et du rebranding
    - Planification et suivi des plans d'actions transverses, mobilisation du réseau
    - Fédération des équipes (direction de 600 personnes issues de 3 entités) autour des projets avec la mise en place d'une communication dédiée à une nouvelle culture d'entreprise : développement des outils de communication et multiplication des opérations évènementielles
    - Mise en oeuvre des plans marketing et de communication externe
    - Interface externe

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Réseau

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