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Isabelle ICORD (DUBERNET)

Grezieu la Varenne

En résumé

Expert en management de projets par la Chaine Critique: implémentation de la méthode pour diminuer de 40% les temps de cycle des projets et supprimer les retards. Rôle de "Master Scheduler" pour piloter le portefeuille de projets (PMO).
Responsable de projets stratégiques de développements (circuits électroniques) pour clients internationaux (Europe-US-Japon) sur marché automobile et consumer
Créatrice et responsable d'une Communauté de Pratique de Chefs de Projets

Compétences :Maitrise théorique et pratique du concept de la Chaine Critique. Mise en place et pilotage de portefeuille de projets, management de projets. Développement personnel sur le charisme, assertivité, Process Communication Management (PCM- méthode de Taibi Kahler), management expertise technique,Think on your Feet, Exercising Influence

Mes compétences :
Portefeuille de projets
Pilotage projets
Management de projet

Entreprises

  • SMP2 - Consultante habilitée SMP2

    Grezieu la Varenne 2013 - maintenant SMP2® est un référentiel et un modèle de maturité en management de projets.
    Nous vous proposons une démarche et des ressources, pour bien faire les bons projets en :
    - aidant les entreprises à structurer une vision, développer un langage commun,
    prioriser les projets, améliorer la collaboration des équipes, …
    - vous apportant l'expertise de la communauté de praticiens disponibles et spécialisés (management de projets, certifications Qualité ou encore de management / stratégie d’entreprises).

    Le référentiel SMPP a les caractéristiques suivantes (www.smp2.org) :
    - gratuit
    - disponible en français
    - conçu autour de 3 étapes de maturité qui permettent aux entreprises les moins matures en projets d’accéder tout de même à une reconnaissance externe de leur système de management transverse (labellisation BUREAU VERITAS CERTIFICATION).

    --> Testez votre maturité en projets http://www.testmaturite.com/

  • Pro CC - Directrice - Fondatrice

    SAINT-EGREVE 2011 - maintenant Pro CC vous accompagne pour :
    - respecter les délais dans vos projets
    - optimiser l’allocation de vos ressources dans vos développements
    - réduire le temps de cycle de vos projets
    - piloter efficacement vos priorités dans votre PMO ou au sein de votre portefeuille de projets

    Pro CC est expert en pilotage de projets et portefeuille par la Chaîne Critique.
    Vous sensibiliser, vous former et vous accompagner dans la mise en place de la Chaîne Critique, c'est notre mission !

  • E2v - Responsable coordination du portefeuille des projets

    2007 - 2010 Structuration et présentation au Comité de Direction des éléments de décisions et d’amélioration continue de la gestion du portefeuille de projets en mode CCPM (Chaîne Critique)

  • ATMEL - Chef de Projet Métier développements techniques

    Rousset 2000 - 2007 Responsable de projets stratégiques de développements de circuits dédiés analogiques et mixtes pour clients internationaux:
    • USA – JAPON-Europe (marché automobile)
    • FINLANDE (marché consumer)

  • ATMEL - Ingénieur de conception ASIC’s et ASSP

    Rousset 1996 - 2000

  • THOMSON CSF - Designer circuits spécifiques ASIC

    1989 - 1996

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