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Isabelle JEANNIN PIET

Paris

En résumé

RH généraliste dans environnements internationaux à forte croissance

Mes compétences :
Ressources Humaines
Sourcing
Formation
Gestion de projet
Gestion de la performance
Gestion des talents
Gestion budgétaire
Business Transformation
Management

Entreprises

  • BT FRANCE - DRH Adjointe

    Paris 2013 - maintenant 2013 à ce jour : DRH Adjointe France

    - Accompagnement du DRH sur les dossiers opérations et projets internationaux, support Comité de Direction et VP RH Europe.
    - Pilotage de la politique rémunération : benchmark, conseil au management, validation des packages de rémunérations, gestion des augmentations et des bonus annuels, gestion plans d’actionnariat groupe, gestion du PEE, projets intéressement et PERCO.
    - Gestion de projets : mise en place du nouveau SIRH global Oracle (projet sur 2 ans)
    - Pilotage de la gestion de la performance
    - Gestion des carrières : gestion de la mobilité, tenue de comités de carrières, participation au programme de gestion des hauts potentiels, mise en place des entretiens professionnels.
    - Gestion du budget du département RH en relation avec la DAF – Reporting divers en anglais : suivi des effectifs / participation au bilan social et BDES.
    - Pilotage du centre de services partagés RH (Accenture Prague)
    - Management d’équipe (4 RRH)

  • BT en France - Responsable Ressources Humaines

    Paris 2004 - 2012 Business Partner sur l’ensemble de la fonction RH auprès de managers en France et à l’international au sein d’une organisation matricielle, avec deux conventions collectives, 400 salariés.
    - Recrutement : pilotage de l’ensemble du processus de recrutement sur toutes les fonctions de l’entreprise et intégration. 70 personnes par an pendant 4 ans
    - Conseil aux managers français et internationaux sur la gestion des salariés en France : rémunérations, mobilités, réorganisation, dossiers disciplinaires, suivi des contentieux avec les avocats.
    - Gestion du personnel détaché
    - Acquisitions/Fusions de 3 entités (50 / 500 et 1500 salariés) : gestion du changement, mise en place de procédures de gestion harmonisées, homogénéisation des statuts conventionnels et harmonisation des politiques de rémunération.
    - Formation
    - Communication interne
    - Relations Sociales : présidence par délégation des instances CE, CHSCT, DP. Participation aux NAO

  • APOGEE COMMUNICATIONS - RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

    2002 - 2004 - Création de la fonction ressources humaines : mise en place de la politique RH du groupe Colt au sein de cette acquisition de Colt France.
    - Conseil et accompagnement du Directeur Général et du Comité de Direction.
    - Audit de la politique « compensation & benefits » et harmonisation avec la politique du Groupe.
    - Mise en place et gestion du plan de formation :
    - Pilotage des instances représentatives du personnel : négociation protocole préélectoral, organisation des élections, animation de la DUP et du CHSCT avec le Directeur Général ; négociation d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi avant cession de l’entreprise
    - Conseils opérationnels au management : rémunérations, recrutement, mobilité interne, dossiers disciplinaires.
    - Elaboration et mise en œuvre d’un plan de communication interne
    - Mise en œuvre de procédures RH et du reporting RH au Groupe.

  • Colt Technologies Services - RESPONSABLE GESTION DU PERSONNEL

    MALAKOFF CEDEX 1997 - 2002 Accompagnement de la croissance de l’entreprise (de 60 à 500 salariés).

    - Recrutement, accueil des nouveaux salariés et suivi de leur intégration, gestion de la mobilité interne, gestion du personnel intérimaire.
    - Rémunérations : gestion des augmentations de salaires et rémunérations variables, gestion de la paie (sous-traitance), mise en place d’un SIRH, négociation et mise en place avec les courtiers du contrat mutuelle et prévoyance.
    - Administration du personnel : élaboration des contrats de travail, reporting.
    - Participation à l’animation des instances représentatives du personnel : élections, préparation des ordres du jour.
    - Communication interne : enquêtes de climat social, création d’un livret d’accueil.

  • IMP - ASSISTANTE RESSOURCES HUMAINES

    CHAMBRAY LES TOURS 1994 - 1997 - Analyse des besoins et organisation des formations.
    - Gestion du personnel expatrié (programme d’embauches de jeunes diplômés européens au sein de ce groupe suédois).
    - Déclarations CNIL, contrats d’assurances, dépôt de marques.
    - Communication interne : audit social.

Formations

Réseau

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