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Isabelle LARONDE

LAUZERTE

En résumé

Ma carrière professionnelle commence fin 1991 chez METRO (grossiste Cash & Carry) en tant que Chef de rayon Confection.

Après 3 années à ce poste, j’intègre en 1995 le Service Logistique en tant que Responsable administrative pour la plateforme des produits non alimentaires.

En 1998, je deviens membre de l’équipe Projet International pour travailler sur la mise en place de l'ERP SAP Retail pour les plateformes logistiques. Puis en 2001, je suis nommée Responsable de projet notamment pour le déménagement de la plateforme logistique des produits non alimentaires.

Après avoir travaillé 10 ans chez METRO, j’ai intégré en 2002 la société NAF NAF (marque française de prêt-à-porter) en tant que Responsable Organisation, Audit & Inventaires.

Après avoir réalisé un bilan de compétences, j’ai eu l’opportunité de suivre en 2007-2008 une formation en Supply Chain Management à l’Essec.

Après 7 années chez NAF NAF (et un déménagement dans le Sud Ouest), je travaille dorénavant comme formatrice dans les différents domaines de mes expériences professionnelles.

Mes compétences :
Organisation
Conseil
Rédaction
Logistique
Bureautique
Commerce

Entreprises

  • EHPAD La Médiévale Argentée - Adjointe de la Directrice

    2013 - maintenant Fonction Publique Hospitalière
    Adjointe des Cadres Hospitaliers, en charge des RH
    Poste à temps partiel (60%)
  • Formasup'82 - Formatrice

    2011 - maintenant Interventions au sein de différents organismes de formation en tant qu'auto-entrepreneur ou sous CDD dans le Tarn-et-Garonne et le Lot ; Uniquement à FORMASUP'82 depuis 2014 (environ 1 jour / semaine) :
    * les TRE avec un travail sur le savoir-être et la confiance en soi
    * les écrits professionnels
    * le marketing et les actions commerciales
  • Naf Naf - Epinay sur Seine - Responsable Organisation, Audit & Inventaires

    2002 - 2009 - Organisation d’inventaires pour les 200 boutiques
    - Création de tableaux de bord pour le suivi de la démarque inconnue
    - Organisation et animation des réunions inter-services pour les clôtures semestrielles
    - Mise en place d’un classeur « Procédures » destiné aux responsables des boutiques (élaboration, rédaction, formation, diffusion, mises à jour)
    - Création des supports et organisation des audits sur les boutiques
    - Organisation des sessions de formation interne aux logiciels bureautiques (Word, Excel, PowerPoint)
    - Encadrement de 4 personnes
  • Metro Cash & Carry (Grossiste) – Service Logistique - Formatrice SAP Retail

    2001 - 2001 - Création des supports de formation, modes opératoires
    - Organisation et animation des sessions de formation pour le personnel Logistique (30 personnes)
    - Mises à jour de la documentation
  • Metro Cash & Carry (Grossiste) – Service Logistique - Chef de projet Logistique

    2001 - 2002 - Démarrage du projet pour le déménagement de la plate-forme de stockage « non alimentaire »
    - Organisation des inventaires annuels pour les 7 plates-formes de stockage de Metro France
    - Organisation et animation des formations du personnel logistique sur l’€uro (120 personnes)
  • Metro Cash & Carry (Grossiste) – Service Logistique - Membre de l’équipe projet international Logistique SAP

    1998 - 2000 Projet international pour la mise en place de l’ERP SAP Retail R/3 pour Metro Italie et Metro France :
    - Formalisation des flux logistiques
    - Description et analyse et des besoins
    - Élaboration, réalisation, et validation des tests fonctionnels sur SAP
    - Analyses des solutions alternatives et demandes de développements
  • Metro Cash & Carry (Grossiste) – Service Logistique - Responsable Administrative – plateforme non alimentaire

    1995 - 1998 - 4 domaines d'actions : Approvisionnements, Gestion des importations, Comptabilité fournisseurs, Relations avec les entrepôts
    - Rôle d'interface entre les différents partenaires : acheteurs, centrales d’achat, prestataires (plate-forme de stockage, transport, DEB), fournisseurs, entrepôts
    - Encadrement de 4 personnes
  • Metro Cash & Carry (Grossiste) – Chennevières sur Marne - Chef de Rayon Confection

    1992 - 1995 - Gestion d'une équipe (de 5 à 7 personnes)
    - Gestion d'une surface de vente (environ 700m2)
    - Gestion de produits (CA 1994 : 14 MF)

Formations

Réseau

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