Mes compétences :
Coaching
Diversité
Egalité professionnelle
Internet
Ressources humaines
Entreprises
AFDES - Association Française pour le Développement de l'Emploi des Seniors
- Présidente
2014 - maintenantL’AFDES, créée en novembre 2014, a pour but de développer et de valoriser l’emploi et l’employabilité des seniors en entreprise.
Sa vocation est de rassembler l’ensemble des acteurs qui souhaitent être proactifs et monter en compétences collectivement sur la question des seniors en entreprise (entreprises, associations, universitaires, …).
Pour en savoir plus ou assister à nos prochains événements : www.afdes-asso.fr, contact@afdes-asso.fr
Ma Vie en Mieux, Accompagnement individuel en entreprise
- Associée fondatrice
2010 - maintenant
Le cabinet « Ma Vie en Mieux » est né de la conviction que nous avons tous à gagner à être mieux dans nos vies : les salariés, les employeurs, la société et l’économie au sens large.
Nous aidons les entreprises qui veulent agir concrètement sur le sujet de la motivation au travail.
Nous avons conçu pour cela des outils pragmatiques et innovants qui accompagnent les salariés et les managers. Ils s’appuient sur le postulat que le mieux-être et la motivation se jouent à l’échelle individuelle, que l’ensemble des ressorts sont à prendre en compte, qu’ils soient professionnels ou personnels.
www.mavieenmieux.fr - Suivez-nous sur @mavienmieux
Kea & Partners
- Manager
Malakoff2004 - 2009Chef de projet sur des missions de stratégie (dimensionnement de marché, politique de croissance, portefeuille d'activités,...) et de management (définition et mise en place de nouvelles organisation, montée en puissance d'équipes de management,...)
Compétences clés acquises :
- Conduite de projets, y compris dans des contextes internationaux
- Transformation d’entreprise (stratégie, organisation, mobilisation d’équipes)
- Pilotage économique de l’activité, tableaux de bord, processus de gestion
Cap Gemini Consulting
- Senior Consultante
2000 - 2004Participation à des projets essentiellement axés sur le pilotage de la performance pour le compte des directions financières clientes : mise en place de tableaux de bord, redéfinition et mise en place de processus de gestion, construction de budgets, ...
