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Laurent MOTEL

Colomiers

En résumé

Après 5,5 ans passées au sein de Sogerma en qualité de RRH multi-sites, je me concentre désormais sur les activités du site de Méaulte pour accompagner son ambitieux projet de transformation industriel.

Mes compétences :
leadership
aéronautique
gpec
environnement
ressources humaines
PME
management

Entreprises

  • STELIA AEROSPACE - SOGERMA HR sites manager

    Colomiers 2015 - maintenant

  • GROUPE VAN DE VELDE - Responsable Ressources Humaines

    Mont-de-Marsan 2002 - 2009 Tout les volets de la fonction sont abordés dans ce poste : recrutement, intégration, administration, développement des compétences, mobilité, conseil, management, communication, litiges.
    Le service intervient en transversal tout au long de la vie du salarié et concourre au développement de son employabilité dans le Groupe.
    Avec l'aide de 2 collaboratrices titulaires, nous avons assuré la GRH jusqu'à 340 salariés dans un environnement qui comptait huit sociétés et une vingtaine de sites.
    L'essentiel de la mission réside dans la GPEC, actuellement incontournable pour le volet RH des métiers de la maintenance et du commerce d'engins roulants.
    Je me suis éclaté tous les jours pendant plus de 7 ans et dans tous les sens du terme.

  • EADS SPACE TRANSPORTATION (ASTRIUM) - Chef du Personnel Adjoint

    1999 - 2002 Au sein du site des Mureaux (78), j'occupais la fonction des responsable des antennes sociales, bureaux du personnel décentralisés en trois points du site (site industriel de 11 ha en bord de Seine).
    Ces antennes permettaient notamment de rester vigilant aux évolutions du climat social et de permettre le conseil aux managers de proximité.
    En ce qui concerne les problèmes administratifs liés au personnel, je reportais au chef du personnel.
    Pour tout ce qui concerne les informations référant au climat social, j'en référais directement au responsable des affaires sociales.
    Entres autres dossiers gérés par les antennes sociales, avec une équipe de 9 personnes, je supervisais la gestion des temps (mise en place du logiciel GESTOR dans l'environnement des lois Aubry II), les élections professionnelles, le suivi des mandatés (+ de 100 représentants), la gestion du personnel détaché à Kourou et Brest, les expatriés, ...
    J'animais aussi souvent que possible les réunions des délégués du personnel.
    Mon quotidien se résumait :
    - au conseil et à l'accompagnement des responsables
    - à l'écoute des salariés et représentants syndicaux, permettant ainsi d'appréhender tout mécontentement social à la base.

  • AEROSPATIALE - Responsable Service Paye

    1993 - 1999 Site de Saint Médard en Jalles (33).
    Embauché comme technicien paye, j'ai gravi les étapes permettant d'aboutir au poste de chef de service.
    A l'aide de 2 collaboratrices chargées de produire les payes et de 2 autres chargées de la gestion des temps, nous assurions la réalisation de 1200 bulletins de salaire mensuels avec un objectif de qualité totale.
    Nous avions aussi la responsabilité des déclarations de charges sociales et j'étais personnellement chargé de la DADS.
    Je pilotais des dossiers transversaux tels que le calcul de l'intéressement, la gestion sociale du travail en équipes, la mise en place des 35 heures et je reportais au chef du personnel.
    Je représentais le site dans les réunions paye qu'AEROSPATIALE organisait au niveau national pour que l'on soit tenu à jour des évolutions juridiques afférentes à la paye.

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