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Isabelle MAURY

Paris

En résumé

Mes compétences :
Formation professionnelle
Compliance
Contrôle qualité
Audit
Contrôle interne
Prévention des risques
Gouvernance d'entreprise
Pilotage
Direction de projet
Activités de marchés
Banque
Affaires réglementaires
Regulatory Affairs
Veille réglementaire
Conduite du changement
Leadership
Management

Entreprises

  • Natixis - DIRECTEUR COMPLIANCE, Membre du COMEX

    Paris 2015 - maintenant Management hiérarchique de 300 personnes dont 50% à l'international
    Supervision mondiale de la Compliance ( advisory business, lutte anti-blanchiment, lutte contre le financement du terrorisme, lutte anti-fraude...), sécurité des systèmes d'information (risque cyber), contrôle permanent, continuité d'activité . Implantations France, Europe, Moyen-Orient, Afrique; Asie Pacifique).
    Pilotage et animation de la filière afin de créer une culture compliance unique worldwide
    Relations avec les superviseurs et régulateurs français et internationaux
    Pilotage des projets réglementaires transformants

  • Groupe BPCE - DIRECTEUR DES RISQUES GROUPE, MEMBRE DU COMEX

    PARIS 2009 - 2015 2009 -2015 : DIRECTEUR DES RISQUES GROUPE , MEMBRE DU COMEX BPCE: Management hiérarchique de 250 personnes et fonctionnel sur 40 directeurs des risques de banque et la filière ( > 1000 personnes); Pilotage de projets de convergences de méthodes, de systèmes, de grands projets de place; Pilotage de l'exercice 2013-2014 Asset Quality Review et Stress Tests pour la Banque Centrale Européenne. Définition et mise en oeuvre du plan stratégique risque. Conception et mise en oeuvre de la gouvernance risques. Création et développement du pôle d'expertise réglementaire au service du développement des métiers; Relatons avec les actionnaires, les agences de notations, le superviseur, les commissaires aux comptes ; représentation de place

  • Groupe Banque Populaire - DIRECTEUR DES RISQUES GROUPE, MEMBRE DU COMITE DE DIRECTION GENERALE

    Paris 2007 - 2009 2007-2009: DIRECTEUR DES RISQUES GROUPE BANQUE POPULAIRE, MEMBRE COMITE DE DIRECTION GENERALE, BFBP: Construction d'une direction des risques unifiée, reconnue, remplissant l'ensemble des missions dévolues à une direction des risques; relations avec les actionnaires et animation de filière, interlocuteur du superviseur, relations agences de notation ..

  • Natixis - DIRECTEUR ADJOINT MIDDLE OFFICE GRANDE CLIENTELE ET MARCHES

    Paris 2004 - 2007 Management des équipes ( 120 personnes)
    Développement de la fonction risk management et suivi des résultats
    Accompagnement des équipes business dans le développement des nouveaux produits
    Pilotage opérationnel de projets transformants ( réorganisation, fusion)

  • SOCIETE GENERALE - RESPONSABLE MONDIAL AUDIT DES ACTIVITES DE MARCHES

    PARIS 1998 - 2004 Sept 2002- Janv 2004: RESPONSABLE MONDIAL DE L AUDIT DES ACTIVITES DE MARCHES - DEFI : Conduite de changement avec création et mise en oeuvre de nouvelles méthodes de travail et intégration de la vision business intégrée, animation d'équipes basées à Paris, Londres, New York, Sydney, Hong Kong, Singapour et Tokyo; risk assessment; missions d'audits business lines. Management hiérarchique pool 120 auditeurs et management fonctionnel des équipes sur les 6 implantations internationales
    juill 2000- Sept 2002: RESPONSABLE ADJOINT DU MIDDLE-OFFICE MARCHES- DEFI : industrialisation et optimisation des processus, pilotage de projets transverses (IFRS, positions de change) en partenariat avec la direction financière, représentation externe de la Société Générale en réunions de place
    Déc 1998 à juill 2000: RESPONSABLE DE SERVICE DES RESULTATS, PUIS DE MIDDLE-OFFICE BUSINESS LINES : création de Middle-office dédié à une business line, conduite de projet arrêté mensuel, passage à l'euro

  • CREDIT LYONNAIS - RESPONSABLE SUIVI D'ACTIVITE DERIVES ACTIONS

    1995 - 1998 Mise en place du contrôle des risques par zone géographique d'activité ( Asie, Europe)
    Accompagnement de la mise en place de nouvelles activités
    Mise en place de la réconciliation de résultats économiques et comptables
    Création et externalisation du back-office montages

  • Deloitte - SENIOR AU SEIN DU DEPARTEMENT AUDIT DES BANQUES ET INSTITUTIONS FINANCIERES

    Puteaux 1992 - 1995 Missions de conseil en banque sur les activités de marchés, ou audits de banques internes de groupes industriels, et missions classiques de commissariat aux comptes.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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