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Computacenter
- Auditrice Interne
Roissy-en-France
2006 - maintenant
* Rattachement direct à la maison mère: Computacenter UK
* Audits internes des départements et processus clés: logistique, commerce, services, finance, IT, RH...
- organisation des réunions de lancement/ de clôture des missions d'audit avec les membres de la Direction.
- rédaction en anglais du rapport d'audit destiné au Comité d'Audit (UK).
* Suivi des recommandations et des plans d'action
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Computacenter
- Responsable Cellule Cross-Charge et Commissions
Roissy-en-France
2004 - 2006
* Centralisation du commissionnement commercial (~260 commerciaux et assistantes): calcul et contrôle des commissions et primes, consolidation puis transmission à la RH pour paiement.
* Calcul des coûts interservices: actualisation annuelle des coûts de revient et des règles d'application. Mise à jour du livret des coûts internes.
* Management d'une équipe de 2 personnes
* 2005, nouvel outil de commissionnement groupe PAYPLAN: réalisation des tests et rédaction des procédures
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Marsh
- Chef de groupe comptable
Puteaux
2003 - 2003
* Tenue de la comptabilité d'une filiale jusqu'au bilan; reporting aux normes françaises.
* Audit des flux bancaires dans le cadre de la mise en place de l'ERP ORACLE.
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CGA Presse - Tabac - Jeux
- Responsable Administratif et Financier
2002 - 2002
* Gestion financière du centre
* Management d'une équipe de 3 personnes
* Analyse financière de l'activité des adhérents
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Oracle
- Responsable de l'Administration des Ventes Conseil et Support
Colombes
1998 - 2001
* Constitution et management d'une équipe de 4 personnes
* Gestion d'un CA mensuel de plus de 10M€ : validation des contrats, comptabilisation, facturation, clôture et analyse mensuelle des comptes, tableaux de bord.
* Coopération avec les services internes ( CdG, Commerce, Juridique, Crédit Clients) pour améliorer et fiabliliser le processus de facturation.
* Participation aux migrations annuelles de l'ERP Oracle.
* Travail de concertation avec les filiales du groupe pour la mise en place de best practices.
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Oracle
- Credit Manager
Colombes
1997 - 1998
* Mise en place d'un partenariat pour la gestion des dossiers contentieux ==> recouvrement à plus de 90%
* Gestion des dossiers de financement
* Encadrement de la comptabilité clients
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Oracle
- Gestionnaire Crédit puis Responsable Trésorerie et Comptabilité Clients
Colombes
1992 - 1996
* Audit des sociétés de renseignement et élaboration d'un nouveau modèle d'enquête plus adapté aux besoins de l'entreprise => réduction de 50% du coût moyen d'une enquête de solvabilité.
* Gestion quotidienne de la trésorerie (200K€/jour): prévisions, suivi des flux, relations avec les banques.
* Organisation de la comptabilité clients: comptes justifiés et délais de clôture (mensuelle et annuelle) respectés.
