Emmanuel ANSELMI

En résumé

Entreprises

• Proservia Manpowergroup Solutions - Directeur équipe avant-vente

  CARQUEFOU 2018 - maintenant

• Computacenter - FR Transition & Transformation Director

  Roissy-en-France 2014 - 2017 Directeur de l'activité Transition et Transformation service pour la France (8 consultants services)
  
  Production:
  En charge du design, de la mise en oeuvre et des recettes en transition des contrats Managed Services.
  Responsable des missions de Due Diligence
  
  En charge du Risk Management End to End.
  - Phase de Campagne
  - Phase d'Avant vente
  - Phase de transition
  - Phase de production
  
  Sales:
  Contribue à la gouvernance des deals.
  - Revues de qualification
  - Revues techniques
  - Revues de prix
  - Revues contractuelles
  
  
  Support aux ventes pour toutes les campagnes

• Computacenter - Responsable Transition et Transformation (France)

  Roissy-en-France 2011 - 2014 Pilotage d'une équipe de 8 consultants spécialisés dans l'implémentation et la transformation de contrats de service.
  Taille des deals de 300K€ à 12 Millions €/an
  
  
  

• Computacenter France - Consultant Managed Services

  Roissy-en-France 2009 - 2011 - Conseil en démarrage de comptes d'infogérance.
  - Optimisation opérationnelle et financière de l'existant.
  - Consultant avant-vente hébergement et télé services
  - Construction et valorisation d’offres d’hébergement (dédiées)
  - Implémentation Manager Infogérance
  - Design des offres (qualification, méthode, organisation, et valorisation)
  - Mise en œuvre (audit, design, build, benchmark et recette)
  - Livraison (accompagnement à la mise en production, au pilotage de la prestation, à la mesure et à l’optimisation des KPI)
  - Consolidation (enrichissement, évolution et optimisation en termes d’organisation et de rentabilité)
  
  ITIL Foundation V3
  ITIL Service Transition V3

• ARES - Directeur de Projet Avant-Ventes

  Montreuil 2007 - 2008 Consultant / Directeur de Projet Avant-Ventes. (production DataCenter)
  
  - Démarrage des nouveaux dossiers infogérance :
  Élaboration d’offres d’infogérance (Design, contenu et valorisation)
  - Définition des périmètres contractuels, des processus d’évolution et de communication, des matrices de responsabilité
  - Estimation et pilotage des ressources d’intégration (Chefs de projets, ingénieurs techniques et consultants)
  - Négociation des indicateurs contractuels, techniques et qualitatifs. (Post et pré-vente)
  - Maitrise des budgets de « Build » et de « Run »
  - Consolidation des offres de services
  
  ITIL Foundation V2

• ARES - Responsable Technique de Comptes ITIL certifié

  Montreuil 2003 - 2007 Responsable technique de comptes
  Société ARES B.U infogérance et services à la production
  Responsabilité technique de comptes d’exploitation et de production (7/24):
  -Participation aux cotations des propositions commerciales.
  -Gestion contractuelle et financière (Garant du REX), Définition et mise en place des indicateurs qualités.
  
  Pilotage des comptes :
  -Consultant sur l’évolution de périmètre (foisonnement,plans de progrès).
  -Consultant sur l’évolution technologique.
  -Animation des comités de pilotages (respects des SLA)
  -Application des standards et règles de production.
  -Tenue et suivi des comptes d'exploitation financiers.
  -Management des équipes en places (sélection des profils, gestion des plannings et gestion de la répartition de taches)
  
  Formations:
  
  CERTIFICATION ITIL foundation 2006
  CURSUS MANAGMENT (30jours) 2006
  -Entretien professionnel géré par les managers (GTM ingénierie)
  -Manager avec enthousiasme (Demos)
  -Être le coach de son équipe (Demos)
  -Savoir fixer des objectifs (Demos)
  -Gestion des conflits (Orsys)
  -Fixer des objectifs (Demos)
  -Animer des réunions et prise de parole en public.
  
  CERTIFICATION PYTHEAS Asset Management « Spécialiste » (14 Jours). 2004 chez Pythéas
  R.E.I.A CISCO interconnections et architectures des réseaux d’entreprises. (5 jours). 2003 chez Global Knowledge
  MICROSOFT Formations certifiées sur Windows 2000 pro/serveur (MS 2151-2045 et MS 2152-2053). (10 jours). 2000 chez Global Knowledge
  MICROSOFT Formation certifiée Windows NT 4.0 Serveur (MS 983-1154) (5jours). 1999

• Arsi Microdyne - Responsable Technique

  2002 - 2003 Responsable technique:
  
  -Analyse et cotation aux appels d’offre d’infogérance
  -Gestion des équipes d’ingénierie et d’administration système
  -Consultant en gestion du parc.
  -Mise en œuvre solution de teledistribution
  -Gestion de Projet de migration.

• Matis - Consultant IT

  Boulogne-Billancourt 2001 - 2002 Consultant IT:
  
  -Audits et conseils avant ventes
  -Étude et réalisation de propositions commerciales
  -Études et mise en œuvre de solutions VPN/FIREWALL LINUX
  -Audit de S.I client (services)

• Info Service Plus (IS+) - Coordinateur technique

  1999 - 2001 Coordinateur technique et Consultant:
  
  -Audit de l’infrastructure technique Support et organisation.
  
  En prestation cliente longue:
  -Mise en place Infogérance de l’équipe technique Admin. système, serveur, BDD et support niveau 3
  -Gestion de Projet Spécifiques (prototype télécommunication, organisation meeting 3GSM)
  -Organisation d'équipe de support technique niveau 3
  -Gestion du Support de niveau 3 site France et Europe (LAN, système)
  -Développement de serveurs et de stations de travail (création, organisation et administration)
  -Organisation des formations des techniciens.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Annick CHARTIER

• Annick MALGARIN

• Christophe BONNEFEMME

• Christophe MARTIN

• Florence LORIN

• Jean-Francois CUCO

• Marilyne COME

• Maryse SELLIER

• Philippe DELANGHE

• William HERMELIN