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Isabelle ROBERT

CHAMBERY

En résumé

J'accompagne les femmes et les hommes, les équipes et les organisations dans leurs problématiques/défis de transformation.

Pour moi, " Il n'est richesse que d'hommes" ( Jean Bodin ) et de femmes. Le véritable Bien de l’organisation réside dans l’activité et le dynamisme des êtres humains qui la composent.

Dans un monde incertain et complexe, en changement et en accélération permanents, voire en rupture à l'ère de l'information digitalisée, les problèmes vécus en entreprise sont essentiellement des problèmes humains. Redonner la liberté et la responsabilité aux acteurs au plan individuel et collectif est aujourd'hui un enjeu majeur.

"Ecouter, observer, dialoguer pour faire Sens " et mettre en cohérence est ma raison d'être. "Relier individuel et collectif " ma finalité. Mon intervention consiste à faire émerger des capacités de choix, à créer les conditions d'une prise de conscience par et pour une co construction individuelle et collective génératrice de sens.

J'ai tiré des enseignements de plus de 20 ans de management d'associations et d'entreprises notamment de 5 expériences d'accompagnement du changement, de 2 créations d'entreprise. Mes fonctions de médiatrice pénale, de juriste, d’informatrice, de directrice, de présidente, de membre d'associations, d'entrepreneure ont renforcé ma capacité d'analyse, mon sens de l'écoute et de la relation humaine.

Titulaire de deux masters 2, l'un en management et l'autre en droit, j'ai suivi en 2012 la formation de "Maître Praticien Coach & Team" chez Didascalis (Ecole Vincent Lenhardt) à Chambéry. Je suis formée en Analyse Transactionnelle, en systémique, à "Sense in change", à la Théorie Organisationnelle de Berne. Membre de l'Association Européenne de Coaching EMCC depuis 2016, je respecte sa déontologie. Je suis supervisée et j’ai un lieu de développement personnel.

Langues : Anglais TOEIC,
Informatique : Office, Ms Project, Access, Internet, web 2.0/3.0
Engagement associatif de plus de 20 ans

Mes compétences :
Coaching d'équipe
Management de projets
Coaching individuel
Management des ressources humaines
Coaching d'entreprise
Organisation et stratégie

Entreprises

  • Isabelle ROBERT - Coach en organisation / Consultante en Transformation

    2012 - maintenant
  • Portage salarial - Consultante en management / en conduite du changement / manager de transition

    2011 - 2012
  • Carrefour Contact - Responsable

    Massy 2010 - 2011
  • Centre d'Information sur les Droits des Femmes et des Familles en Savoie - Directrice

    2002 - 2005 o Conduire le changement
    o Elaborer et conduire le Projet sur un management par projet(s) sur 3 secteurs d’activité
    o Manager les ressources humaines : 5 personnes en interne, 116 au niveau régional
    o Elaborer, gérer, suivre des ressources matérielles et financières : 240 000€/projet, investissements
    o Développer les relations partenariales : nouvelles conventions, nouveaux partenariats, actions innovantes par travail pluridisciplinaire et en réseau
  • Centre d'Information dur les Droits des Femmes et des Familles en Savoie - Juriste

    2001 - 2002 o Gérer le service
    o Accueillir, informer, orienter, accompagner individuellement et collectivement
    o Conduire des entretiens : ¾ d’heure en face à face ou au téléphone, 6 par jour
    o Animer des informations collectives : de 10 à 200 personnes, 1 à 2 par mois
    o Créer 4 permanences juridiques et Emploi-Formation
  • Tribunal de Grande Instance-CHAMBERY - Assistante de Justice

    2000 - 2000 o Interpréter les situations au regard des règles de droit
    o Prétraiter le courrier pénal : 7 procès verbaux par heure
    o Préjuger des affaires civiles : 1 pré jugement ou 10 injonctions par heure
  • Isabelle GUENOT (ROBERT), médiatrice pénale - Médiatrice pénale - Déléguée du Procureur de la République -Tribunal de Grande Instance - BONNEVILLE

    1996 - 1997 o Rappeler à la loi ou/et signer un protocole d’accord de médiations pénales : 10 à 15 par mois
    o Inventer des réparations avec les parties
    Taux de réussite sans récidive : 63 %
    o Opérationnaliser un service

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