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Isaline POTTIER

ISSY LES MOULINEAUX

En résumé

Diplômée de l’Université Technologique de Compiègne (UTC), j’ai validé un cycle d’ingénieur génie biologique. Depuis, j’ai travaillé quatre années au sein de l’industrie cosmétique chez Procter & Gamble en tant qu’ingénieur process, puis chef de projets et enfin responsable du département projets. Dans un second temps, j’ai occupé un poste d’ingénieur en amélioration continue pendant deux ans, pour un site de production agroalimentaire Coca-Cola.

Mes compétences :
SAP
Anglais courant
MS Project
Pack Office

Entreprises

  • Coca-Cola - Operational Excellence Specialist

    ISSY LES MOULINEAUX 2015 - 2017 Développement /maintien des outils Lean; résolution de problèmes (root cause analysis, DMAIC), visual management, 5S, amélioration de procédés… Responsable du programme de formation. Garant du reporting des projets productivité, support méthodologie de gestion de projet, organisation des steering committee (réunion de pilotage du pipeline).

  • Procter & Gamble - Manager du Département Projet Conditionnement – Program Manager

    Asnières-sur-Seine 2013 - 2014 Manager d’une équipe de 8 chefs de projets (3 cadres/5 Techniciens).
    Garant de l’ensemble des changements ; intégration, priorisation, staffing, analyse des risques, exécution, objectifs (Coût, Délais, Rendement), reporting. Référent usine de la méthodologie de gestion de projet.
    Résultats:
    - Construction du service, équipe, vision, objectifs, budget, process et systèmes.
    - Coordination de 15 projets majeurs et d’une centaine de projets mineurs.

  • Procter & Gamble - Chef de projet, Département Conditionnement (Maître d’ouvrage)

    Asnières-sur-Seine 2011 - 2013 Pilotage de projets en tant que client, définition du besoin technique et organisationnel, planification, gestion du budget, coordination des ressources, validation, formation et communication. Responsable de la performance du système et de la réalisation de 100% des objectifs.
    Résultats:
    - Industrialisation de nouveaux produits aux objectifs de rendement et de coûts.
    - Démarrage d’un système qualité de contrôle sur plusieurs lignes de conditionnement.

  • Procter & Gamble - Ingénieur process Packaging et Conditionnement

    Asnières-sur-Seine 2010 - 2011 Amélioration continue des Process et méthodes sur une ligne de shampoing et chez les fournisseurs de packaging, analyse des pertes, suivi du plan d’action, des objectifs de rendement. Collaboration avec les équipes techniques et coaching des opérateurs.
    Résultats:
    - Réduction de 50% des pertes « Process/équipement » de la ligne.
    - Réduction de 60% des pertes liés aux défauts packaging.

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