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Ismael ABID

PARIS

En résumé

Ingénieur jeune diplômé de d'Arts et Métiers PARISTECH, je poursuis actuellement une formation complémentaire en management général.

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Catia
Delmia
Management d'équipe
Amélioration continue
Gestion de production
Friction Stir Welding
Supply chain management
Strategic marketing
Lean management
Contrôle de gestion

Entreprises

  • ERDF - Stagiaire contrôle de gestion SI

    2014 - maintenant Dans un contexte de transformation du SI d'ERDF, je suis mobilisé sur le projet de refonte du schéma de gestion qui permet de piloter l’un des budgets SI les plus importants de France :
     Modélisation des processus de pilotage des projets SI au sein du pôle PMO d'ERDF.
     Analyse et diagnostic du schéma de gestion de la DSI.
     Proposition d'améliorations permettant une meilleure maitrise des coûts et portage de la solution auprès des chefs de projet.

  • Laboratoire des Arts et Métiers (Metz) - Master Thesis recherche en industrialisation

    2013 - 2013 Dans le cadre du projet national CORROUSO, je suis chargé d'élaborer une méthodologie de conception des systèmes de bridage utilisés dans le procédé innovant Friction Stir Welding (FSW). Ceci a pour objectif également de contribuer à l'industrialisation du procédé auprès des PME de l'aéronautique.
    Résultats:
    -Mise en place d'une méthodologie hybride issue des méthodes utilisées en usinage et en soudage conventionnel.
    -Application sur un cas concret d'une pièce aéronautique typique.

  • Renault Trucks - Ingénieur amélioration continue

    Saint-Priest France 2012 - 2012 Mission : Amélioration de l’organisation de la ligne VAB.
    Méthodes :Management d’équipe (2 techniciens et 3 opérateurs), Outils du lean manufacturing, chantier 5s et analyse des sources de gaspillage.
    Résultats : Déploiement d’une ligne multi-produits réduisant ainsi le temps de cycle et augmentant la fléxibilité

  • SAAB Aerostructues - Projet Universitaire

    Le Raincy 2012 - 2012 Travail sur un projet proposé par l’usine de SAAB Aerostructures dans le cadre d’un module enseigné à
    l’université de Linköping.
    Mission : Amélioration du processus de transportation des outils entre les postes dans l’atelier composite.
    Méthodes : SMED, Poka Yoke et lissage du flux logistique.
    Résultats : Définition d’une nouvelle procédure de transportation du produit semi-fini minimisant le nombre
    de levage de charges lourdes et ainsi réduisant les sources de gaspillage et optimisant la circulation du flux
    (gain de 10 min pour un temps de cycle d’1 heure).

  • Holcim - Stage ouvrier maintenance

    Zürich 2011 - 2011 Suivi d'opérations de maintenance préventive et corrective.
    Rédaction de rapports d'intervention

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