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Ismaila GOUMBALLE

Le Lion-d'Angers

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En résumé

Titulaire d’un MASTER 2 en gestion de production et losgistique, je suis actuellement à la recherche d’un poste dans le domaine de la logistique, de la gestion de production, du transport, de la planification et de l’ordonnancement. je suis mobile sur toute la France, véhiculé, permis B, disponible de suite et sur la France entière

Mes compétences :
Gestion de production
Logistique globale
Gestion de projets
Ordonnancement
Planification
Transport
MRP I/MRPII
Kanban
5 S

Entreprises

  • ELIVIA - Logistique Approvisionnement

    Le Lion-d'Angers 2013 - maintenant Logistique, Approvisionnement
    Gestion des stocks, des locations et des retours de support (en propriété plus location) sur un périmètre national
    (grande distribution) et Export
    Gestion des affrètements avec négociations tarifaires (STEF, DELANCHY, FREVIAL, ANTOINE…)
    Suivi facturation et indicateur de performance
    Résultats: sur budget 3M€
    - location -22% sur dossier de 700K€
    - Optimisation des ramasses
    -Amélioration gestion afin d'éviter les ruptures

  • Elivia - Stage gestion des flux

    Le Lion-d'Angers 2012 - 2012 Participation à la mise en place de flux mutualisés multi sociétés sur plate forme (cross docking)
    Suivi exploitation, taux de remplissage et de taux de ponctualité, rapport poids, volume,
    Mise en place et suivi d’un indicateur de performance (économique et exploitation)
    Résultats:
    - Création de notre propre plate forme
    - Réduction du coût transport,
    - Optimisation des chargements

  • SNCF - Technicentre de maintenance industrielle - Stage

    saint denis 2011 - 2011 - Gestion du Processus de Planification Stratégique, avec PDP (Plan Directeur de Production), le PIC (Plan Industriel et Commercial) et de la planification financière
    - Gestion de la Supply Chain, de la logistique interne (gestion des flux) et des approvisionnements
    - Les chantiers 5S
    - Réorganisation des lieux de stockage

  • France Telecom Orange Labs - Logistique Gestion des Stock

    2010 - 2010 -Redéfinition des indicateurs de pilotage au niveau de la gestion des stocks
    -Redéfinition des seuils de réapprovisionnement, afin d’éviter les ruptures répétitives sur les articles sensibles

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