Mes compétences :
Production
Amélioration continue
Qualité
Plasturgie
Gestion de projet
Entreprises
Faurecia
- Ingénieur génie industriel
2013 - maintenant Transfert de production :
Clarification périmètre de transfert
Clarification des gammes et nomenclatures
Conception de la base documentaire et de la nomenclature
Création fichier de pilotage et indicateurs suivi transfert
Support logistique-déblocage de points durs (soldes de X retards/)
Consolidation planning chantiers liés à la construction d’un nouvel atelier d’injection plastique:
Construction fichier de synthèse plannings
Suivi Tableau de bord
Identification des points durs
Animation du TOP 30
Plan de rupture/productivité:
Formation personnel cadre aux standards Faurecia
Analyse des voies de recyclage et de réutilisation matières plastique
POCHET DU COURVAL
- Adjt. Responsable Amélioration Continue et Méthodes (Contrat de professionnalisation)
2011 - 2012- Aménagement poste travail, Elimination des mudas
- Animation de réunion, gestion de projet, formation personnel, Rédaction des standards de travail.
- Participant à des projets d’amélioration en cours dans l’entreprise.
-Mise en oeuvre et suivi chantier 5S
-Mise en place maintenance de niveau 1
-chantier SMED
-Mise en place système de remontée d'anomalies d'atelier: Gestion et apports des solutions avec chefs d'équipes.
VERIPLAST PACKAGING FRANCE (40140, Soustons)
- Ingénieur lean
2010 - 2010- Modification des systèmes de cache-chauffage sur machine en vue de réduire au minimum les opérations de
manutention et vissage.
-Elaboration fiche d’emploi d’un nouveau poste d’opérateur, chiffrage des gains liés à ce nouvel poste.
-Conception d’un fichier évaluant la charge de travail des opérateurs(Industrialisation).
2009 - 2009-Conception et Mise en place d’un système permettant la remise en route et le fonctionnement optimal des détecteurs de métaux.
-Mise en place de solutions pour permettre l’obturation des cols de cygne après production.
-conception d’un manuel de nettoyage des ensembles vis-fourreau fonction de la matière produite et à produire.
Nanterre2010 - 2011Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle
Formation aux différents outils de l’amélioration continue,de gestion et de la qualité:Lean,5S,VSM,KANBAN,6 SIGMA,MSP, TPM,SMED,MTM,SIPOC,Hôshin Kanri,Plan d’Expériences,L’analyse de la Valeur
Alencon2007 - 2010Ingénieur en plasturgie Industrielle: Option production
- Planification,Organisation et gestion de Production. - Maîtrise des technologies de transformation des polymères: Injection, Extrusion et Thermoformage.
