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Ivan REYNAUD

BOURGES

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En résumé

Issu d'un cursus en trois ans mêlant la formation d’ingénieur de l’ENSTA Bretagne (ex-ENSIETA) à un contrat professionnel au sein du Groupe Schneider Electric en tant que Responsable Projets, je suis à ce jour en poste à la Direction Générale de l’Armement.

Mes compétences :
Armement
Défense

Entreprises

  • Direction Générale de l'Armement - Techniques terrestres - ...

    2010 - maintenant

  • APC by Schneider Electric, ex MGE UPS SYSTEMS - Responsable de projet

    2008 - 2009 Ce Projet de Fin d’Etudes, proposé par APC by Schneider Electric, avait pour objectif de développer la partie Supply Chain and Management du processus Affaires ; le but était d’internaliser les affaires complexes afin de diminuer les coûts. Le déroulement du projet a suivi la méthodologie gestion de projet de l’entreprise associée à la méthodologie P.D.C.A. accompagnée de ces outils.

    Les compétences mises en jeu pour atteindre les objectifs ont été :
    •Méthodologie de gestion de projet
    •Méthodologie de résolution de problème (Ishikawa, QQOQCPC, Boite à 9 cases, …)
    •Animation d’un groupe de projet pluridisciplinaire
    •Communication à l'intérieur et à l'extérieur du groupe de projet
    •Compétences techniques dans la réalisation d'armoires électriques basses tensions
    •Notions et pratiques de modélisation Autocad 3D

    Les attendus qui étaient, l’amélioration de la réactivité, la diminution des délais et des coûts et l’enrichissement du savoir-faire du bureau d’études et de la production ont été respectés grâce à :
    •La mise en place d’un nouveau process
    •Le déploiement de nouveaux outils (outillages, logiciel, …)
    •La mise en place d’une équipe Affaire
    •Des formations (logiciel, techniques de production)

    Même si certaines solutions ont été déployées après mon départ, les pilotes d’affaires ont enregistré une diminution de 20% des coûts d’étude et de réalisation.

  • OSE - Obiou Société d'Electronique - Stagiaire

    2006 - 2006 Conception de bancs de tests de buzzer
    Conception d’un gestionnaire de feux tricolores, de temps pour des compétitions de Tir à l’arc (PIC 16F84)
    Réparation d'un système de régulation de chaleur d'une étuve (AOP)

  • APC by Schneider Electric, ex MGE UPS SYSTEMS - Responsable de projet

    2006 - 2008 Mené au sein du service Inspection Qualité, l’objectif de ce projet était de mettre en place un outil permettant l’automatisation de l’édition de documents techniques remis au client. Il avait donc pour but un gain quantitatif (gagner du temps) mais aussi qualitatif (amélioration de la notoriété de l’entreprise aux travers ces recettes clients).

    Cet outil récupère les données issues des différents appareils de mesures et accompagne le technicien dans la réalisation de la recette usine des onduleurs en présence du client et des commerciaux.

    Les compétences développées lors de cette première partie d’alternance ont été :

    - Méthodologie de gestion de projet (planification, étude, planning
    - Animation de groupe de projet)
    - Communication à l'intérieur et à l'extérieur du groupe de projet
    - Pilotage d’un sous-traitant ayant comme objectif le développement du logiciel (suivi, recette des livrables, rapport de qualification, rédaction du cahier des charges, suivi d’avancement)
    - Programmation sous Labview et Labwindows
    - Réseaux (Configuration des appareils de mesures, mise en place d’un sous-réseau)
    - Achat d’appareils de mesures, …
    - Rédaction des documents permettant la mise en place
    - Gestion d’un budget de 100k€ (achat sous-traitance, achat appareil de mesure)

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