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Jaafar MEDARHRI

GONESSE CEDEX

En résumé

Titulaire d'un diplôme d'ingénieur INSA de Rennes en électronique et systèmes de communications complété par un Master d'Administration des Entreprise (MBA) spécialisée en Management général à l'IAE de Paris Panthéon la Sorbonne, je suis Directeur des projets R&D au sein d'une ETI internationale.

Mes compétences issues de mon expérience sont synthétisées ci-dessous:

Gestion de projets:
- Cadrage de besoins
- Définition stratégie et planification
- Design To cost
- Gestion investissements
- Gestion des ressources multimétiers et multiculturel
- Encadrement et animation des revues et jalons
- Gestion des risques
- AMDEC Process et Produit
- Benchmark
- Industrialisation Produit / Process Chine

Organisation:
- Méthodologie de conception
- Design thinking et innovation
- Définition de processus et rôles
- Gestion financière

Electronique:
- RF / HF
- Electronique de puissance
- Electronique Numérique et traitement de signal
- Electronique embarqué
- CEM
- Industrialisation et Fabrication
- Cycle en V

Mécanique:
- Engrenages
- Transmission de puissance
- Motorisation électrique
- Fonderies (Alu, Fonte)
- Injection Plastique
- Métal fritté

Qualifications / Certifications:
- Nucléaire (RCC-E, CST, ACP1000, AP1000)
- ATEX
- SIL
- CSA
- EAC
- CE

Mes compétences :
Marketing opérationnel
Spatial
Planning
Hyperfréquence
Management de projets
analyse de risques
AMDEC
MS project
Marketing
Qualification de produit
Conception mécanique
Gestion de l'innovation
Direction de projet
Electronique
Organisation
Conception de produit
Nucléaire
ATEX Gaz et Poussières
Electronique embarquée
Gestion de projet

Entreprises

  • Bernard Controls - Vice President Projects - Directeur des projets

    GONESSE CEDEX 2014 - maintenant Mise en place du pôle projets (Effectifs, flux, Méthodologie et outils)

    Mise en place dans les projets d’une méthodologie d’innovation technologique (design Thinking) et de convergence accélérée

    Management des chefs de projets et acheteurs projets

    Gestion du CAPEX R&D et de la roadmap projets

    Pilotage du portefeuille des projets (Conception, qualification et industrialisation de nouvelle gammes et nouveaux produits secteur Industriel, Nucléaire, O&G) incluant cadrage initial, priorisation et arbitrages

    Gestion directe de plusieurs projets à enjeux suivis par le COMEX ou pour les clients stratégiques

    Reporting hebdomadaire a la direction générale

  • Bernard Controls - Chef de projets

    GONESSE CEDEX 2011 - 2014 Propositions techniques et financières et support des commerciaux en visite client.

    Management multiprojets : Développement de nouveaux produits ou gammes intégrées à l’offre
    globale ou besoins client spécifique

    Management multimétier :
    - Mécanique (Engrenages, Fonderies, Plasturgie, Motorisation…)
    - Electronique (système de pilotage intégrée et intelligent, applications…)
    - Mécatronique (Capteurs de position ou de couple, Intégration…)
    - Qualifications Nucléaire (K1, K1*, K1 AG, K3, K3AD) et Certifications (ATEX, CSA, CE, EAC...)

    Management fonctionnel des équipes projets Monde (R&D, Industrialisation, Production, Achats, Fournisseurs, Marketing, SAV)

    Encadrement des activités impliquant la gestion et animation des revues et jalons

    Interface privilégié du client externe (clients nationaux et internationaux : EDF, AREVA, CNPE, NPIC, ARAMCO...)

    Gestion financière du projet : Facturation, paiement clients/ Soustraitants dans le respect du contrat en place

    Reporting régulier des activités au comité de pilotage ou client

  • COBHAM microwave - Chef de projets secteur spatial

    2008 - 2011 Participation à la stratégie produit et commerciale
    Propositions techniques et financières et support des ingénieurs commerciaux en visite client.

    Management multiprojets (Equipements RF/HF, secteur spatial avec garantie QCD et contrat clients.

    Pilotage des services multimétiers internes: R&D, supply chain, industrialisation et production (assemblage et essais) et externes: fournisseurs, sous-traitants en collaboration avec le service qualité.

    Encadrement des développements et gestion et animation des revues techniques (internes ou avec le client).

    Gestion des livrables requis du projet dans le respect de la méthodologie interne et du client
    Interface privilégiée du client (clients nationaux et internationaux essentiellement)

    Reporting régulier à la direction et au client en identifiant les risques et chemins critiques et le plan d’action associés.

  • SFR - Ingénieur test et recette

    2006 - 2006 • Déplacements sur sites SFR, pour tests et recettes d'équipements du réseau SFR (ATM, BSS, services SFR...)

  • Wincor Nixdorf - Ingénieur test et recette

    Vélizy-Villacoublay 2006 - 2006 Test et recette (software et hardware) de guichet automatiques bancaire par rapport aux demandes clients

  • SAGEM Défense & Sécurité - Ingénieur Electronique RF

    PARIS 2006 - 2008 • Étude et conception de cartes RF GPS pour le projet A400M. Tests et expertises de cartes RF pour le projet AASM, Simulations avec signaux GPS réels sur fréquences civils et militaires.
    1. Connaissance de la chaîne RF complète : Filtres, Amplificateurs, PLL, Mélangeurs, CAG, CAN, Micro-contrôleur, CPLD…
    2. Modification de la Carte RF GPS : Plan de fréquence, Optimisation du bilan de puissance,
    Conception d’un système de Commutation d’antennes à forte isolation, Protection foudre sur les lignes RF, duplexeur, Autoblanking.

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