-
GROUPE ROYER - Chaussures
- Responsable Produit des marques Aster, Robeez, Hush Puppies, Mod8
2016 - 2018
Mission : Repositionnement stratégique des marques Aster et Mod8, lancement de la marque Hush Puppies Kids, développement des collections (380 modèles-coloris), sourcing fournisseurs, négociation des prix, management de 3 personnes
Résultats : Stabilisation du chiffre d'affaires de la marque Aster qui était en décroissance et développement du CA de Mod8
Moyens mis en œuvre : réorganisation des collections, retour aux fondamentaux de la marque Aster, création de partenariats avec les fournisseurs, baisse des prix de vente, amélioration des marges, créations de nouveaux process de développement de collection
-
PIGIER PERFORMANCE - Ecole supérieure
- Professeur de Marketing Stratégique
2015 - 2016
Mission : Création des supports de cours, recherches Marketing et réalisation des évaluations
-
CWF
- Responsable de la Business Unit Chaussures
2014 - 2015
Chaussures - Chloé, Little Marc Jacobs et Hugo Boss
Mission : Création de la BU, sourcing fournisseurs, création de collections pour les trois marques
-
CWF
- Responsable de la Business Unit HUGO BOSS
2012 - 2014
Mission : Définition et gestion de la stratégie de la marque (produit, prix, distribution, promotion), orientations stylistiques des collections, validation des plans de collection, suivi du développement des collections, validation de nouveaux sourcings, création et présentation des rapports d'activité internes et externes, management d'une équipe de 18 personnes
Résultats : Augmentation du chiffre d'affaires et des marges suite au repositionnement de la marque et à l'étude de nouveaux sourcings, amélioration des process au sein de la BU, développement des compétences des collaborateurs
-
CWF
- Chef de Produits & Chef de Marque HUGO BOSS et ELLE
2008 - 2011
Mission : Création des plans de collection (500 et 480 modèles-coloris), suivi du développement des modèles, interlocuteur privilégié des concédants de licence (shooting, comptes rendus d'activité), management d'une Chef de Produits Junior
-
SICO Barbe Bleue
- Chef de Produits Acheteur
2005 - 2008
SICO BARBE BLEUE - Leader de la vente de vêtements à domicile
: Linge de maison, Lingerie, Vêtements de travail, Literie
Mission : Réorganisation des collections, définition des rétro-plannings, sourcing de nouveaux fournisseurs, création des plans de collection (200 modèles-coloris), budget d'achat de 10 M EUR , réalisation de catalogues et des référentiels de collection
Résultats : Augmentation du chiffre d'affaires suite à la refonte de la collection Permanent, modernisation des collections et apports de nouveaux produits à succès
-
Tape À L'oeil
- Chef de Produits Acheteur Bébé
Wasquehal
2005 - 2005
Mission : Elaboration du plan de collection (550 modèles coloris), budget d'achat de 8M EUR , placement des dossiers techniques, négociations des prix, des quantités, des délais de livraison, management d'une Chef de Produits Junior
-
Morgan
- Chef de Produits
Saint-Malo
2003 - 2004
Mission : Création des plans de collection Fabrication Interne et Produits Finis (350 modèles-coloris), analyse des prises de commandes clients, des ventes et des réassorts, définition des prix
-
Groupe Etam
- Chef de Produits Acheteur Maille et Chaîne et Trame
Clichy
2002 - 2003
Elaboration du plan de collection (500 modèles-coloris), budget d’achat de 50M€, placement des dossiers techniques, négociation des prix, des quantités, du cadencement des livraisons, management de 3 personnes
-
Groupe Etam
- Chef de Produits Junior Corsèterie
Clichy
2001 - 2002
Création du plan de collection (600 modèles-coloris), budget d’achat de 40M€, préparation des répartitions par taille, approbations des coloris, suivi de la création des modèles
-
Groupe Etam
- Gestionnaire Produits
Clichy
1999 - 2000
Analyse des ventes, gestion des stocks, des réassortiments et des démarques, réalisation de doublages de produits
