Jacky RATOVOSON

En résumé

Entreprises

• SOPRA Consulting

  maintenant

• SOPRA Consulting

  maintenant

• -- - Consultante

  Paris 2012 - maintenant - Préparation de l'élaboration de la Convention et d'Objectifs et de Gestion (COG) 2014-2017 d'une caisse de retraite.
  - Définition de l'organisation du réseau dans le cadre d'un plan stratégique à 4 ans et d'un repositionnement des périmètres d'intervention relevant d'un mandat de service public et concurrentiel : organisation des entités composant le réseau, offres de services, activités, rôles des acteurs, aménagement de l'espace, ... pour une association paritaire.
  - Évolution du dispositif d'écoute et d'accompagnement d'une Direction Qualité de Service dans le cadre de la mise en œuvre d'un plan stratégique à 4 ans pour un des acteurs du Service public de l'emploi.
  - Réflexion sur la mise en place d'un projet de service pour un Conseil Général.
  - Étude des conditions de mise en place d'une fonction nationale de médiation pour l'une des branches de la Sécurité Sociale.

• Sopra Consulting - Consultante chef de projet Conseil SI & Performance Gestion Publique

  2008 - 2012 - Mise en place du process de recrutement pour :
  * le Pôle de compétence Conseil en Système d'Information : Gouvernance SI, Schéma directeur, Réorganisation d'une DSI, Cadrage de grand programme, urbanisation, architecture SI
  * le Pôle de compétence Performance Gestion Publique : amélioration de la performance, fusion & mutualisation, réingénierie des process, mise en place de centre de services partagés, contrôle de gestion, contrôle interne
  
  - Sourcing des experimentés et free-lance
  - Suivi du sourcing pour l'agence Pôle Conseil Secteur Public

• SOPRA GROUP - Consultante Chef de projet Conseil Secteur Public

  Paris 2008 - 2012 Compétences clés :
  - Démarche de conduite de changement
  - Assistance à la mise en place de dispositif de formation utilisateurs (plan de formation, planning, réporting à chaud et à froid, gestion des formateurs)
  - Assistance au déploiement de solutions applicatives (stratégie de déploiement, planning, gestion des assistants de déploiement, tableaux de bord de déploiement)
  - Assistance à maîtrise d'ouvrage en système d'information
  - Pilotage de projet
  
  Missions réalisées:
  - Mise en place du dispositif d'assistance au déploiement, mise en place du dispositif formation et de conduite de changement pour la Refonte de la chaîne pénale - Ministère de la Justice
  - Conception des méthodes, process et outils pour industrialiser le déploiement du Système de Gestion des Laboratoires- Assistance Publique des Hopitaux de Paris
  - Mise en place du dispositif d'assistance au démarrage pour la Refonte du système d'information financier de l'Etat (Dépenses, Recettes non fiscales et comptabilité) - Ministères : Finances - Culture et Communication - Travail - Sociaux
  
  Taille de projet : 200 à 7 500 utilisateurs

• CAP Consulting - Consultante

  vénissieux 2004 - 2008 - Audit des systèmes d'information
  - Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la mise en oeuvre des systèmes d'information : ressources humaines, financiers,
  - Elaboration de schéma directeur de système d'information
  - Gestion des marchés publics
  - Actions commerciales
  
  Secteur :
  - Services Départementaux d'Incendie et de Secours
  - Conseils Généraux
  - Musée Granier Aix-en- Provence

Formations

• Institut D'Etudes Politiques

  Lyon 2003 - 2004 Management des Collectivités Locales et partenaires

• Université Lyon 1

  Lyon 2002 - 2003 Master 2 Management des Organisations Innovations et Intelligence Economique
  
  Management des Organisations Innovations et Intelligence Economique

• IAE LYON

  Lyon 2001 - 2002 Administration Economique et Sociale

Réseau

• Céline PIJOT

• Elisabeth BERNERON

• Emmanuel LAIGNELET

• Emmanuel RICHARD

• Fabien GODIN

• Gilberte CORREIA

• Jean-Baptiste BURIN

• Matthieu DELAMARE-JOYANT

• Rudolph GRANIER

• Vincent GENOT