Menu

Matthieu DELAMARE-JOYANT

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Microsoft Excel
Conception fonctionnelle
Pilotage de la performance
Finances publiques
Dématérialisation
Management
Ingénierie de formation
Conduite du changement

Entreprises

  • Sopra Consulting - Manager

    2009 - maintenant Pour le Ministère de la Justice – projet Frais de Justice [Avril 2014 - En cours]
    Accompagnement du déploiement du nouveau circuit de gestion dématérialisée des frais de justice. Cet accompagnement comprend :
    • la définition de l’organisation cible
    • la coordination et réalisation des actions de préparation du déploiement
    • le suivi du démarrage
    • l’homogénéisation des pratiques métier

    Pour la Direction Générale des Douanes et Droits Indirects [Juin 2014 – Décembre 2014 / 7 mois]
    • Cadrage de la dématérialisation du processus de déclaration et de gestion de la taxe pour les activités polluantes, rédaction des spécifications fonctionnelles générales pour le premier lot et encadrement d’un consultant pour la définition de la stratégie de recette et la rédaction des cahiers de tests

    Pour le Ministère de la justice – projet CASSIOPEE [Juin 2013 – Mai 2014 / 1 an]
    Encadrement d’une équipe d’une dizaine de personnes pour conduire des prestations d'assistance à maîtrise d'ouvrage sur le projet CASSIOPEE (outil utilisé par environ 10 000 utilisateurs quotidiens pour la gestion procédures pénales) comprenant notamment :
    • des études (définition d’un dispositif de suivi de la performance, impact de la mise en place des échanges inter applicatifs, benchmark sur la mise en œuvre de la signature électronique, construction d’un dispositif de e-Learning, étude d’analyse de la valeur ajoutée selon la méthode MAREVA de la mutualisation d’activités dans un centre de services nationales……)
    • de la conception (expression de besoin, SFG, assistance à la recette...)

    Pour la Direction Générale des Douanes et Droits Indirects [Février 2013 – Mai 2013 / 4 mois]
    • Cadrage de la refonte de l’application Casier Viticole Informatisé (CVI). Le cadrage a abouti à la définition de la cible fonctionnelle, son allotissement, le chiffrage du projet de refonte et la construction de la trajectoire d’atteinte de la cible.

    • Cadrage de la dématérialisation du processus de déclaration et de gestion des franchises diplomatiques (application appelée « DEFI ») et rédaction des spécifications générales pour le premier lot. Les travaux étaient réalisés en collaboration avec la DGDDI et le Ministère des Affaires Étrangères.

    Pour la Mairie de Paris – Direction des Affaires Scolaires – Projet ENT – Paris
    Cadrage et préparation du déploiement dans les collèges et lycées municipaux de la ville de Paris

    Pour l’agence pour l’Informatique Financière de l’État (AIFE)
    AMOA de la Division Grands Comptes : mise en œuvre d’un outil de pilotage de la division et appui au pilotage du prestataire en charge de l’ingénierie de formation sur le projet Chorus-Déplacements Temporaires (10 mois)

    Encadrement d’une équipe d’une quinzaine de personnes avec l’objectif de construire l’offre de formation continue (6 mois)

    Participation au Projet Chorus dans le cadre des formations utilisateurs des ministères du Bloc 3 dans le cadre de mise en place de Centre de Services Partagés interministériels. Responsable Chantier Formation (5 mois)

    Participation au Projet Chorus Vagues 4 à 6 dans le cadre des formations de formateurs pour l’ensemble des ministères et de prestation d’ingénierie de formation pour l’AIFE. Responsable Chantier Formation de formateurs
    (1 an)

    Pour le ministère de la Défense – Direction générale de l’armement – Projet Système d’information des armées

    Participation à la rédaction de réponse à des appels d’offres

Formations

  • Ecole Centrale Lyon

    Ecully 2006 - 2009 Spécialités :
    - Métier : Conseil
    - Mathématiques et aide à la décision

Réseau