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Jacqueline DARMOCHOD

Orvault

En résumé

Je suis en freelance depuis 15 ans en tant que AMOA dans le monde banque-assurance.
Mon expérience bancaire se situe surtout autour des moyens de paiement, chèque_monétique mais aussi référentiel, logistique et swift (expérience ancienne) et au niveau assurance d'un point de vue transversal. J'ai également une expérience dans le monde industriel: chez Philips en tant que responsable de TMA, à EDF au niveau MOE et également dans l'agro alimentaire (Elle et Vire).

Je suis actuellement en poste chez IT-CE en tant que Product Owner dans le cadre d' un projet OPEFI front et back office

Mes compétences :
Assistance Maîtrise d'Ouvrage
Assurance
Banque
Chef de projet
Coordination
Finance
Logistique
Maîtrise d'ouvrage
Monétique
Moyen de paiement
Organisation

Entreprises

  • IT-CE (Informatique et Technologies – Caisse d’Epargne) - Product Owner

    Orvault 2015 - maintenant Product owner dans le cadre du programme My Way (refonte des postes de travail front et back office) partie Opérations financières : gestion des valeurs en stock, espèces (dépôt-retrait), virements, remises de chèques, chèques de banque.
    Etude de l'existant (transactions, recensement des écrans, données règles de gestion, cas d'usage...), préparation et participation aux sprints de conception, suivi du maquettage, constitution des différents livrables (expressions de besoin, cahier des charges, CQCF,cahier de recettes, PV...), préparation et suivi des recettes.
    Coordination avec le scrum master et l'animateur ainsi qu'avec les différents intervenants et projets en adhérence.
    Participation aux différents comités.
  • IT-CE (Informatique et Technologies – Caisse d’Epargne) - Assistance à maitrise d'ouvrage

    Orvault 2013 - 2015 Pilotage des recettes cible applicative dans le cadre du programme de mutualisation des SI CFF et IT-CE
    Mise en place d’ateliers de travail MOA – MOE sur les projets sensibles. Coordination des projets en adhérence. Prise en compte des induits projet.
    Suivi des recettes en cours et des livrables, établissement de reportings hebdomadaires d’avancement des différents projets à la direction de programme.
    Validation des PV de recette et établissement des bilans de recettes. Participation aux différents comités.
    Coordination avec les autres cibles (migration, certification dynamique, production, accompagnement du changement..).
    Constitution d’une stratégie de recette transverse avant certification dynamique.
    Identification des process métiers et des cas de test s’y rapportant afin de constituer le socle de qualification transverse (ALM-QC).
  • Groupe BPCE - Assistance à maitrise d'ouvrage

    PARIS 2011 - 2013 Pilotage des recette dans le cadre du programme Bâle II
    Prise en compte et validation des besoins avec les métiers.
    Etablissement des plannings de recette, réunions préparatoires et compte rendu, recueil des stratégies de recette, consolidation et rédaction d’ une stratégie dite chapeau.
    Suivi des recettes fonctionnelles flux (référentiels, notations, et autres échanges) pour les différentes entités du groupe en collaboration avec la MOA, l’AMOA et la MOE.
    Animation des réunions et compte rendu de suivis de recettes des différents projets, recueil des PV de recette, préparation et animation des réunions de démarrage. Planification des bascules et suivi.
    Préparation des différents comités sur la partie recette. Remontée auprès des instances supérieure.
    Coordination et communication avec les différents acteurs (SI, intégration, réseau, MOE et MOA).
  • BNPPARIBAS - Assistance à maitrise d'ouvrage moyens paiement

    Paris 2010 - 2011 Chargée de mission à la direction d’OAV de BNP-Paribas (OAV)
    Projet : Logistique
    . Transfert des dossiers clients Fortis vers BNPP : mise en place de la logistique
    . Déménagement et de regroupement des back offices IDF : étude de mise en place d’un service courrier, de l’économat et des archives.
    Etude de l’existant des services courriers back-offices. Mise en place des nouvelles procédures (sécurité, accès immeuble, hôtesses, service courrier, équipements matériels, horaires des intervenants )
    . Mise en place d’un nouveau centre de traitement du chèque dans le cadre de la création d’une filiale BNPP. Etude de faisabilité avec NCR et le prestataire.
    Elaboration des plans des locaux, réunions de travail avec les architectes, et les différentes équipes. Planification et suivi des actions à mener.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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