Menu

Jacqueline MARX

PARIS

En résumé

Psychanalyste Intégrative
Psychopraticienne relationnelle humaniste

Mes compétences :
Conduite du changement
Ingénierie
Conseil
Management de projet
Innovation
Formation
Coaching

Entreprises

  • Psychanalyste, Psychopraticienne - Psychanalyste Psychopraticienne

    2008 - maintenant Ma pratique intègre plusieurs courants : psychanalyse intégrative, psychothérapie relationnelle humaniste, thérapie comportementale et cognitive, thérapie systémique

    Je reçois des enfants, adolescents, adultes et couples

    Je suis agréée par la Société Française de Psychanalyse Intégrative www.sfpsychanalyseintegrative.org

    et par la Fédération Française des Organismes de Psychothérapie et Psychanalyse (AFFOP)
  • Indépendante - Consultante coach

    2004 - maintenant Coaching individuel et d'équipe :
    - Dirigeants
    - Comités de Direction
    - Chefs de programme
    - Équipes Programme

    Accompagnement du changement
  • Bossard Consultant/Gemini Consulting - Consultante en management

    1994 - 2004 Responsable de « Innovation & Development Chain ». Ce pôle recouvre les problématiques d’innovation, d’optimisation de la fonction R&D, de gestion du portefeuille de développement de nouveaux produits, de réduction des coûts et des délais de mise sur le marché de nouveaux produits, de management de projets R&D et Industrialisation

    Responsable des offres et des équipes : 30 consultants.
    - Responsable du taux d’activité des consultants.
    - Pilotage de la prospection : gestion du contenu de l’offre, management des initiatives commerciales.
    - Gestion du savoir-faire.


    Directeur de Mission :

    Optimisation de l’innovation
    - Diagnostic et élaboration de stratégies d’innovation
    - Mise en place d’organisations innovantes
    - Optimisation et pilotage du portefeuille de projets/produits

    Amélioration du pilotage de projets (de quelques Millions à 2 Milliards d’Euros) 
    - Elaboration et accompagnement de la mise en œuvre de nouveaux modes de fonctionnement pour des projets d’investissements, de développement de produits/services et de systèmes d’information : structuration du projet, définition des rôles et responsabilités, management des risques, reporting technico-économique, ….
    - Optimisation des processus de développement : Reengineering du développement, Conception et reconception à coût objectif, standardisation des produits
  • Science & Tec - Directeur Scientique

    1990 - 1994 Société de Recherche sous Contrat réalisant pour le compte des grands industriels et organismes étatiques français et européens des études et expertises scientifiques et techniques (50 personnes à temps plein ou partiel, C.A. : 3 million d’euros)
    - Mise en place et encadrement d’équipes pluridisciplinaires de scientifiques de niveau international (Directeurs de Recherche CNRS ou Professeurs d’Université)
    - Contribution à certaines études : évaluations scientifiques et techniques de projets de R&D, de codes de calcul, bibliographies, études prospectives, études de marché.
    - Activité technico-commerciale : prospection commerciale, avant-vente, gestion du contrat et de la relation Client
  • CNES (Centre National d'Etude Spatial) - Ingénieur d'Etudes

    1985 - 1990 - Réalisation et suivi d’études et d’essais dans le cadre de projets de systèmes de transport spatial (Hermès, Ariane 5 et avant-projets)
    - Pilotage des travaux menés par les industriels et des laboratoires de recherche européens
    - Supervision de la réalisation de grands moyens d’essais européens (investissements de l’ordre de 150 MF chacun)
  • CEA - Ingénieur de recherche

    PARIS 1981 - 1985 Réalisation et étude par faisceaux moléculaires croisés des collisions réactives H2/O à plusieurs états excités.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :