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Jacques BALMONT

PARIS

En résumé

Après avoir passé de nombreuses années au sein du groupe CALBERSON GEODIS à des postes de management et de Direction Générale, j'ai décidé de prendre une retraite active en tant que consultant. Mes domaines de compétence sont le transport routier, la logistique,le management ,le reengineering,l'organisation des HUBS ,aménagement des plans de transports et organisation des plate-formes de transit.
1ère Mission début 2010 au sein d'une entreprise de transport routier en Bourgogne Franche-Comté.
En parallèle de mon activité liée au transport et à la Logistique, en Septembre 2012
J'ai rejoint en tant qu'Adhérent Senior Expert Bénévole l' OTECI. Office Technique d'Etudes et de Coopération Internationale.Délégation de Lyon.Array
suivez-nous sur notre blog: http://otecirhonealpes.worpress.com/

Pour me contacter :
jacques.balmont@hotmail.fr

Mes compétences :
Management de transition
Coaching de dirigeants
Management d'équipes
Gestion des risques
Bénévolat
Process
Direction générale
Qualité
Transports
Organisation
Logistique
Management de projet
Management
Développement commercial

Entreprises

  • OTECI - Adhérent-Intervenant -Conseiller

    PARIS 2012 - maintenant Depuis début Septembre, j'ai rejoint cette association d'experts bénévoles , très active en Rhône-Alpes .
    Ceci me permet de m'ouvrir à de nouveaux horizons et de nouvelles branches d'activité ,telle que l'industrie chimique, la pharmacie , le caouchouc , la pétro-chimie etc...
    Cette association est aussi très présente auprès des grandes écoles, universités, chambres
    de commerce et des différentes organisations régionales et départementales.
    Septembre 2012 1ère expérience avec trois seniors experts.Mise en place d'un business plan commercial pour un organisme régional spécialisé dans l'export.
    Novembre 2012.Coordination d'une équipe de 13 Otéciens ayant assuré 140 simulations d'entretien d'embauche pour des étudiants de l'Université LYON 2 dans le cadre de la semaine pour l'Emploi.
    2013 : Préparation d'un module pour les étudiants : Objectif 1er Emploi, projet professionnel, entretien de Groupe.
    Module validé les 19 et 20 Novembre à l''ENSCCF à Clermont -Ferrand.
    2014 : Création d'un module de formation au "Pitch"ou comment se présenter en 2 mnes.
    Blog OTECI Rhône-Alpes http://otecirhonealpes.wordpress.com/
    Juin 2014 Développement d'Oteci RA en participant au Salon des Entrepreneurs Rhône-Alpes, nombreuses prises de contact.
    Septembre 2014 : Première vidéoconférence réalisée le 8 Septembre va permettre de resserrer les liens entre tous les adhérents qu'ils soient à Lyon, Annecy, Clermont , dans la Drôme ou ailleurs.
    Novembre et Décembre 2014.Aide et accompagnement d'une entreprise en difficulté.
    Janvier 2015 : Animation d'un atelier Pitch dans le cadre des"Careers Forum" del'EM Lyon.

  • VATN Consulting Transports et Supply Chain - Consultant senior

    2010 - maintenant J'ai réalisé des recrutements pour des postes de responsables d'agence ou de sîte logistique pour différentes entreprises de transports et supply-chain.
    Réponse en compagnie d'un autre consultant indépendant à un appel d'offre objet de la réorganisation Logistique et transports de MBDA Missile Systems 07/10
    Recherche de batîments transports ou logistique pour différents clients.
    Avril 2012 - Fin de ma mission auprès du Président du Groupe Sobotram/Perrier.
    Novembre 2012 : Mise en place d'une plateforme export Sud parisien pour groupe de presse national Début 2013.
    2014 Coaching cadre en reconversion et recherche de poste.
    Depuis Janvier 2015-Adhérent ASLOG
    13/10/2015 Participation Matinale Logistique Urbaine Lyon Ecole Centrale 2 rencontres intéressantes Jérôme Libeskind Spécialiste des nouvelles formes de distribution urbaine que j'avais déjà rencontré en IDF , il y a quelques années et Thomas Garnesson Inpost Abricolis opérateur de consignes autoamtiques.
    2016- accompagnement de cadres en reconversion.

  • Groupe SOBOTRAM - Conseiller du Président

    2010 - 2012 Reflexion sur plan de transports
    Mise en place d'outil de management.
    Mise en place de procédures d'exploitation au sein de la filliale Perrier.
    Dévellopement process qualité.
    Création d'une plateforme de transit et de livraison en R.P.
    Extension du réseau et mise en place de nouvelles lignes Octobre 2010. mise en place et développement du réseau Easypal. Réseau 1 à 8 palettes toute France.
    Création d'un service commercial .
    Développement de la distribution sur la R.P.
    Extension du plan de transports 2011 et début 2012.
    Fin de mission -Avril 2012.

  • GEODIS DIVISION MESSAGERIE SERVICES - Directeur chargé de mission.

    Levallois-Perret 2007 - 2009 Au cours de ces 3 années , j'ai été Directeur de projet en charge de la création de la plate-forme Européenne de BONNEUIL en FRANCE 30000 M2 500 M de long 245 portes à quai. J'ai piloté et animé une équipe pluridisciplinaire qui a élaboré et mis en place les outils de manutention de ce Hub permettant de trier 850 palettes et 10000 colis à l'heure.
    En parallèle, j'ai réalisé des audits opérationnels de certaines filiales et préparé des plans d'action de redressement.
    Participation à un groupe de reflexion sur des hôtels logistiques dans PARIS intra-muros relié Fer .

  • Mutuelle Geodis-Calberson - Administrateur Bénévole

    2004 - 2016 Depuis l'année 2004, j'ai rejoint la mutuelle Geodis-Calberson en tant qu'administrateur bénévole. J'ai été élu au comité d'audit de cette dernière en Avril 2013.
    Délégué représentant de la Mutuelle Géodis à la Fédération Mutualiste Parisienne Octobre 2014.
    Membre du Comité des Risques Novembre 2015
    Après un arrêt d'activité pendant quelques mois, je reprends du service le 1er Mars 2017

  • Géodis Ile de France Messagerie - Directeur Régional Messagerie IDF

    2000 - 2006 Directeur Général Calberson Paris de 1996 à 2004.
    PDG de S.D. Calberson
    Gérant de Calberson Autun.
    Directeur Général de Seine Express Transports
    Administrateur de différentes Sociètès du Groupe Calberson-Géodis.
    Au cours de cette période , j'ai participé au développement de la région en créant de nouvelles agences Calberson AUTUN fin 99 et début 2000 puis
    Création de Calberson Blanc-Mesnil
    Redressement de la filiale SD Calberson.Création de PARIS 8 (Distribution spécialisé)
    Déploiement de la STC (Satisfaction Totale du Client) sur toute la Région
    Construction de l'agence de BONNEUIL s/Marne.
    Chiffres Région Messagerie : 13 agences 1200 personnes.
    C.A. 2006 153 621 K€ Résultats + 5 423 K€
    Déploiement ISO 9002 et 14001.sur l'ensemble des entités.
    Mise en place de process sécurité et produits dangereux liés à la logistique et au transport.
    Vice- président de la FFOCT (Fédération Française des Organisateurs et Comissionnaires en Transports) Fédération indépendante qui a rejoint la FNTR en 2008.

  • Calberson PARIS - Directeur de filiale

    1992 - 2000 Nommé à la Direction de cette filiale début 92, ma première mission a été de redresser les résultats, fermeture du site de PANTIN et du Sentier .Réorganisation du hub de Batignolles .Redynamisation du plan de transport . Développement du CA Mise en place de la certification ISO 9002 . Réflexion et déploiement de la STC.
    Réorganisation des schémas de manutention et mise en place d'une nouvelle chaine de manutention colis 2500 /heure.
    Mise en place de nouveaux produits Pack 30 et TOP 24 ( Messagerie 24 H toute France )

  • CALBERSON RHÔNE-ALPES - Attaché de direction

    1980 - 1991 De 10/91 à 02/92 Attachée à la Direction Générale. Mission d'appui en contrôle de gestion,informatique ,et comptabilité auprès du Dg de la SNTR CALBERSON .
    1987/1991.
    Mise en place au sein de la Région Rhône-Alpes d'outils de contrôle de gestion opérationnel régionaux.
    Création d'une plateforme informatique régionale couvrant 10 agences .
    Déploiement de l'étiquetage des colis en CB- développement des échanges de données Clients
    Création d'outils spécifiques de gestion in situ clients. Grosfillex, NewHolland, Petit Bateau.
    Supervision de la comptabilité d'exploitation et des services administratifs d'exploitation .

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