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Jacques BEAUPIED

PARIS

En résumé

FONCTION ACTUELLE :

Fondateur d'Active Conseil, cabinet spécialisé dans la formation et le conseil en gestion des ressources humaines publiques

DOMAINES DE COMPETENCES

* Démarches métiers et compétences (référentiel métiers / compétences, fiche de poste, logique compétences et processus RH, analyse des situation de travail)
* Attractivité et fidélisation : stratégies et outils RH face aux pénuries d'effectifs dans certains métiers ou corps
* GPEC et stratégie RH
* Ingénierie de formation, élaboration de plan de formation
* Conception et animation de formation à la GRH
* Tableau de bord et évaluation de la performance de la fonction RH
* Elaboration de projets de service
* Définition des critères d’avancement et de promotion
* Accompagnement à la mise en place de la PFR et de l'entretien professionnel
* Optimisation des fonctions supports
* Evaluation des RH : compétences, aptitudes, motivations, performances

EXEMPLES DE MISSIONS RECENTES OU EN COURS

* Etude sur le dispositif d'évaluation des agents d'un organisme public
* Elaboration du répertoire des métiers d'une organisation publique
* Etude sur l'organisation de la fonction RH d'une entreprise publique
Accompagnement à l’élaboration du projet de service de la DRH d'un ministère et tableaux de bord et indicateurs associés
* Réalisation du répertoire des métiers, du référentiel de compétences et rédaction des fiches de poste des agents d'une Ville
* Accompagnement d'un CG pour l’élaboration du référentiel emplois, métiers et compétences et la rénovation des critères d’avancement et de promotion
* Démarche de GPEC pour les métiers finances d'une institution européenne
* Accompagnement pour un diagnostic RH et organisationnel d'un office public d'urbanisation
* Animation de formations à la GRH (formateurs pour Commundi, Demos, EFE)

Mes compétences :
Ingénierie de formation
GPEEC
Gestion des compétences
Analyse des situations de travail
Formateur
Consultant

Entreprises

  • Secteur public et Université - Formateur en ressources humaines

    maintenant FORMATIONS DISPENSEES A L’UNIVERSITE

    * Avril à juillet 2008 : Cours de GRH DUT GEA : 28 heures (méthodes, outils et principales notions de GRH, GPEEC, formation)

    * Janvier et avril 2008 : Interventions en masters 1 et 2 Paris XII et Paris X

    FORMATIONS DISPENSEES EN ENTREPRISE

    * 1° semestre 2008 : Formation des formateurs relais au tutorat (10 sessions de deux jours)

    * Janvier 2007 : Réalisation des supports de cours relatifs à l’introduction générale à la gestion des ressources humaines et à l’élaboration des plans de formation

    * Mars, mai et septembre 2007 : Interventions sur la rénovation des pratiques de formation et l’approche par les compétences lors de différents séminaires :

    * Septembre 2007 (ainsi qu’en septembre 2006) : Formation à la prise de poste des responsables formation des régions : politique de formation, élaboration des plans de formation, adéquation gestion/formation, outils d’analyse du besoin en compétence et en formation (3 jours)

    * Septembre 2007 (ainsi qu’en novembre 2006) : Formation du personnel nouvellement affecté au bureau formation de la direction générale : ingénierie et plan de formation, analyse des situations de travail, logique compétence (4 jours)

    * Octobre, juin et novembre 2007 : Formation des cadres sur la politique de formation, l’approche par les compétences et la méthodologie de la GPEEC (3 sessions d’1 jour)

    * Octobre 2007 : Témoignage sur le tutorat lors du stage «gérer les parcours professionnels des agents par l'individualisation des parcours de formation » organisé par Commundi

    * Novembre 2007 (ainsi qu’en octobre 2007) : Formation des responsables formation des régions déjà en poste
  • KPMG - Consultant Sénior

    Courbevoie 2009 - maintenant Consultant sénior en ressources humaines pour le secteur public chez KPMG
  • Secteur public - Responsable du plan stratégique des ressources humaines

    Santeny 2008 - 2009 Elaboration du plan stratégique des ressources humaines (2009-2014) :

    * Définition du besoin en compétences et en effectifs par métier à l’horizon 2014
    * Identification des déséquilibres prévisibles entre les besoins et les ressources (quantitatifs et qualitatifs)
    * Définition d’une politique de réduction des déséquilibres : plans de formation, de mobilité et de recrutement à 6 ans
  • Fonction publique - Chef du département pilotage du bureau de la formation

    2004 - 2007 Réalisations dans le domaine de la formation :

    * Professionnalisation des pratiques d'ingénierie de formation, d’élaboration du plan de formation
    * Elaboration du tableau de bord de la fonction formation
    * Elaboration d’un dispositif de tutorat
    * Réalisation de différents guides méthodologiques

    Réalisations dans le domaine de la gestion des compétences :

    * Elaboration de référentiel d’emploi, de compétences et de formation
    * Elaboration de méthodes et outils d’analyse et de gestion des compétences
    * Mission d'expertise dans le cadre de l'union européenne au profit de la Roumanie : référentiel d’emploi et élaboration d’un concept global de GRH
    * Mise en place d'un dispositif d'évaluation des compétences du personnel par le responsable hiérarchique
    * Tutorat pédagogique d’étudiants en Master 1 et 2 en GRH
  • Fonction publique - Responsable ingénierie de formation (RH et management)

    2000 - 2004 Ingénierie de formation en management et en GRH

    Elaboration d’un référentiel de compétences managériales

    Participation à l’ouvrage « le management au ministère de la défense » aux éditions d’organisation

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