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Jacques-Bernard CAPELLE

BOIS DE NEFLES - SAINT PAUL

En résumé

Suite à la vente ma société, je souhaiterais retrouver un poste à responsabilité sur l'île de la Réunion où j'occupe provisoirement un poste d'enseignant en BTS Transport et Prestations Logistiques.

Ayant "fait le tour" de ce que pouvait m'apporter mon travail actuel et développé au maximum mon activité je suis à la recherche d'un nouveau challenge.

Mes expériences en achat, logistique et service client serviront au mieux les intérêts de votre activité.

Mes connaissances linguistiques et des postes occupés dans des environnements internationaux exigeants seront un atout pour votre société.

Je me tiens à votre disposition pour vous exposer plus longuement mon expérience et mes capacités d'adaptation.

Mes compétences :
Audit
help-desk
Lotus Notes/Domino
IBM AS400 Hardware

Entreprises

  • Lycée La Salle Saint Charles - Enseignant

    2016 - maintenant J'enseigne en BTS Transport et Prestation Logistiques les matières techniques : organisation et mise en œuvre des opérations de transport et prestations logistiques, suivi des opérations.

  • La cour des Saligues SARL - Gérant de chambres d'hôtes

    RISCLE 2007 - 2016 Etude de marché permettant la décision d'achat d'une maison dans le Gers en
    chambres d'hôtes « ex-nihilo » en 2008 et un gîte en 2010. Négociations artisans et suivi des chantiers.
    Création du site internet : www.lacourdessaligues.com , référencement du site, commercialisation, développement du chiffre d'affaire pour obtenir un taux de remplissage de 55% au cours des 2 dernières années (moyenne départementale : 27%). Accueil des hôtes, entretien,...

  • Yves Saint Laurent - Responsable du Service Clients et de la Logistique

    Paris 2004 - 2008 Yves Saint Laurent - Gucci Group (Lugano / Paris)
    Audit interne ayant permis le regroupement des 2 services clients (Paris et Lugano) afin d'avoir un seul point de contact pour la clientèle internationale, rationalisation des procédures, recrutement, formation et encadrement de l'équipe.
    Responsable de la chaîne logistique distribution : suivi des approvisionnements, planification et suivi des livraisons (300 points de vente, 60 boutiques en propre).
    Suivi des développements informatiques pour réduire le temps de traitement des commandes clients et améliorer les délais de livraison.

  • Yves Saint Laurent - Responsable de Domaine

    Paris 2002 - 2004 Yves Saint Laurent - Gucci Group (Paris / Florence)
    Spécifications et intégration de l'E.R.P. STEALTH au siège et sur le site de production, en relation avec l'éditeur du progiciel (C.S.C. Veneto) pour les marques YSL et Balenciaga.
    Définition et mise en place des procédures pour l'ensemble des activités (codification des collections, nomenclature, gestion des fournisseurs, ventes, production et logistique).
    Animation des comités de pilotage et des sessions de formation des utilisateurs.
    Missions annexes : Mise en place du logiciel de vente en showroom, formation des vendeurs, help-desk 1er niveau.

  • Groupe Sergio Tacchini - Responsable Service Clients

    2000 - 2001 Création d'un véritable pôle client après audit de l'existant (commerciaux sédentaires, équipe recouvrement), mise en place du service, des procédures, encadrement de l'équipe.
    Analyse des ventes des années précédentes, de la saisonnalité, participation aux réunions collection.
    Achats en « aveugle » et par extrapolation pour la partie wholesale de l'activité (1200 points de vente) afin de pouvoir lancer la production en Asie environ 6 mois avant les livraisons.

  • Groupe Sergio Tacchini - Responsable Logistique / Achats

    1997 - 2000 Responsable de la chaîne logistique : suivi des approvisionnements de la commande client à la réception entrepôt (import Asie / Europe de l'est : 2,5 millions de pièces textiles - 700 000 paires de chaussures) ; suivi des livraisons pour la distribution sur la France, le Benelux et l'Andorre (1200 points de vente, 27 boutiques en propre).
    Réorganisation radicale de la logistique par l'externalisation d'une partie de l'activité en juin 1999 : appel d'offre national, création d'un cahier des charges, négociation, mise en route et développement de l'activité avec Daher au Havre.
    Mise en place d'un entrepôt national (mai 1997), négociation matériel, fournitures et transports.
    Formation du personnel siège et entrepôt sur l'E.R.P. STEALTH , installation et paramétrage de celui-ci.
    Encadrement d'une équipe de 18 à 50 personnes selon saisonnalité (Entrepôt et 3 Magasins d'Usine).

  • SA Jules Tournier et Fils - Responsable Administration des Ventes Export et Logistique

    1993 - 1997 SA Jules Tournier et Fils (Mazamet / N-E France / Italie)
    Coordination de production, suivi des livraisons, négociation transport
    Encadrement du service client export

  • Jules Tournier et Fils SA - Commercial

    1991 - 1993 SA Jules Tournier et Fils (Mazamet / N-E France / Italie)
    Présentation de collections de tissus sur le Nord-est de la France et l'Italie, suivi commercial.
    Participation aux principaux salons européens spécialisés textile (1ère Vision, Moda In, Interstoff...)

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