Mon métier, c'est le pilotage des petites entreprises (de 0 à 20 salariés).
50% des TPE disparaissent après 5 ans d'activité en raison d'une mauvaise gestion opérationnelle. Qui sont les acteurs aujourd'hui qui sont suffisamment disponibles pour éclairer au quotidien le dirigeant d'entreprise et l'aider à prendre ses décisions, pour le soutenir, lui dire comment faire ?
Eh bien, c'est mon métier: accompagner les dirigeants pour qu'ils sachent vraiment piloter leur entreprise, en leur apportant des solutions, avec une présence physique, une méthode, des outils et ma propre expérience.
Je fais partie d'un réseau de 395 conseillers en France. Nous avons des contacts quotidiens avec les chefs d'entreprise, on va dans leur établissement, on passe du temps avec eux et ça, ça a une vraie valeur et c'est efficace.
QUELLES SONT MES PRESTATIONS ?
1/ Des prestations d'accompagnement avec un objectif sur la durée
- trouver sur quoi agir et apporter des solutions pour pérenniser /développer l'entreprise
- améliorer sa performance globale (trésorerie, rentabilité)
- réaliser ses projets et atteindre ses buts
- apporter de la sérénité au dirigeant
2/ Des prestations ponctuelles
- réaliser une analyse d'impact d'un projet (investissement, recrutement)
- réaliser un prévisionnel (Business Plan)
- obtenir un financement
- comprendre ses comptes
3/ Des prestations de coaching
- apporter un regard extérieur pour faire émerger des solutions
- apporter un soutien moral et rompre la solitude du dirigeant
Pas de formation renseignée