PAMIERS
"Faire faire ce qu'il faut faire sans faire re faire ce qu'il ne fallait pas faire".
De multiples missions assumées en qualité de Manager Opérationnel, et en qualité de Conseil de Direction (missions de 3 mois à 2 ans - salarié freelance) :
- "Bras droit Gestion" spécialisé en évaluation, organisation, et dynamisation de (Groupes) PME PMI, dont les structures en difficulté
- Conseiller en développement stratégique Groupe : participation aux programmes d'appui aux actions européennes de formation et de mise à niveau, et aux programmes de soutien à la compétitivité des entreprises : FSE, AFD, BRN, PAE, PCAM, ...
- France et International : zones Afrique et Océanie.
Expertises acquises :
- Procédure collective de "sauvegarde"
- Management : Comptabilités et audit (dont SYSCOA), Contrôle de gestion industriel et financier, Informatique de gestion, Droit des affaires (dont OHADA), Fiscalité, et Risk Management.
- Ingénierie financière : Recherche et mobilisation de financements nationaux et internationaux, subventions et aides (France - Europe - Afrique) ; analyses prospectives et montage des dossiers budgétaires et bancaires ; gestion de trésorerie et cash management.
- Direction de projets : MOA, Maîtrise MS Project 2007 et des progiciels de la gamme SAGE, implantation de PGI - ERP propriétaires, démarche Qualité et certification ISO, conduite du changement.
- Gestion des Ressources Humaines : Transfert des compétences et développement des capacités : Evaluation, formation, motivation, maximalisation.
- Gestion de production : Une double formation, technique et managériale, complétée par une expérience diversifiée, me permettent d'appréhender les process industriels les plus complexes : Sucreries, raffinerie, cimenterie, unités de filature et de tissage, brasserie, …
Autres domaines de compétences :
- Apte à assumer la Direction Générale de centres de profits, en totale autonomie, y compris dans des situations délicates.
- Expérience de la création et de la gestion d'entreprises PME, PMI, en qualité d'entrepreneur.
- Préparation à la cession - transmission d'entreprise : optimisation financière et fiscale.
Responsabilités OPERATIONNELLES assumées :
- Directeur Général Groupe, Directeur Général filiales, Gérant non mandataire social, Associé co fondateur, Directeur de la Gestion, Directeur Financier, Directeur Comptable, Responsable des Systèmes d'Information, ...
Mes compétences :
Afrique
Chef de projet
Commerciale
Conseil
Conseil en organisation
Conseil en organisation et management
Contrôle de gestion
Contrôle de gestion industriel
Direction financière
Direction générale
Entreprises en difficulté
Management
Management qualité
MOA
Organisation
Organisation et Management
PME
PMI
Qualité
Sensibilité commerciale
