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Jacques HOSOTTE

Paris

En résumé

Après avoir acquis une expertise dans le domaine de la prévention du risque infectieux, au sein d'un cabinet qui a beaucoup contribué au développement de la prévention des risques au niveau national, j'ai développé des compétences en matière d'audits (audits d'organisation, audits financiers en bloc opératoire et en stérilisation), d'accompagnement de démarches de changements en établissements de santé et d'assistance à la mise en place de projets stratégiques (laboratoire plasto) et de projets d'établissements.

Un parcours professionnel au sein des cabinets Ernst & Young et Cap Gemini m'a permis d'acquérir des compétences dans le domaine du "knowledge management" et dans la mise en oeuvre de systèmes d'information en établissements de santé.

Depuis 2002, la direction du département qualité d'un groupe d'hospitalisation privée m'a donné l'occasion de coordonner des démarches de certification et des missions de recherche de la performance des organisations et économique.

Après 14 ans passés au sein de la Générale de santé, j'intègre la Mutualité Française du Doubs avec de beaux projets de management de la qualité et des risques qui m'attendent.

Mes compétences :
Audit
Conseil
Formation
Performance
Qualité
Sécurité des systèmes d'information
Audit interne

Entreprises

  • GENERALE DE SANTE

    Paris maintenant

  • REQUA (réseau qualité Bourgogne Franche Comté) - Président du conseil d'administration

    2018 - maintenant

  • Mutualité Française Comtoise - Directeur qualité gestion des risques

    2017 - maintenant

  • Mutualité Française du Doubs - Directeur Qualité et Risques

    2016 - 2017

  • Groupe Ramsay Générale de Santé - Responsable qualité groupe

    2006 - 2016

  • Générale de Santé - Responsable qualité Groupe

    Paris 2002 - 2006 La Générale de Santé est un groupe d'hospitalisation privée au chiffre d'affaire de 1250 millins d'euros, composé de 155 cliniques privées.

    Mes principales missions au sein du groupe sont les suivantes :
    - Diriger le département qualité du groupe et piloter la création d’outils qualité.
    - Piloter le déploiement d’un logiciel de gestion des risques après avoir écrit personnellement le cahier des charges.
    - Coordonner l’accompagnement de démarches de recherche de la performance des organisations et du management.
    - Coordonner l’accompagnement des démarches de certification V1 et V2 des établissements du groupe et de démarches qualité.

    Parmi l'ensemble des réalisation que j'ai pu mener, je peux citer les suivantes :
    - Gestion d’un budget annuel de 580 000 euros.
    - Animation d’un comité en charge de la coordination des démarches qualité dans le groupe et de référents qualité des filiales du groupe.
    - Création d’outils méthodologiques pour l’évaluation des pratiques professionnelles et d’outils diagnostic de la performance des pratiques et économique.
    - Pilotage de missions de constructions de cartographies de processus et d’identification d’indicateurs de performance pour l’amélioration de la gestion de la production en blocs opératoires et en chirurgie.
    - Participation au projet national COMPAHQ de recherche et de suivi d’indicateurs de performance dans les organisations et les pratiques médicales.

  • Ernst & Young puis Cap Gemini - Directeur de Mission Senior

    1996 - 2002 Au sein des deux cabinets de conseil Ernst & Yount et Cap Gemini, j'ai occupé les postes de Directeur de Mission puis de Directeur de Mission Senior. Les missions qui m'étaient confiées étaient des missions d'audit d'organisation, de formation et des missions de coordination d'équipes de consultants, dans des missions de conseil en établissements de santé publics et privés.
    Parmi les principales réalisations conduites, je peux citer :
    - L'accompagnement de démarches de certification V1 d’établissements de santé.
    - La conduite d’audits d’organisation et financier en bloc opératoire et en stérilisation (projet global au sein de la Générale de Santé).
    - L'assistance à l’écriture de projets d’établissements.
    - - Pilotage de la réalisation, par une équipe d’auditeurs, d’un diagnostic de la qualité et des risques dans les entités de la société Ernst & Young France.

  • ASSEHA - Responsable régional

    1984 - 1996 La société ASSEHA (Assistance en Epidémiologie et Hygiène Appliquée) était spécialisée dans l'accompagnement de missions de formation et de conseil, dans le domaine de la prévention et de la surveillance des infections nosocomiales.
    Parmi les principales réalisations faites, je peux citer :
    - La réalisation d’action de formation sur la prévention du risque infectieux dans tous les secteurs d’activité d’un établissement, dont les secteurs à hauts risques.
    - L'assistance à la codification de référentiels qualité de prévention et de surveillance du risque infectieux en établissements de santé privés et publics.
    - L'organisations de journées nationales de prévention du risque infectieux (bloc opératoire, stérilisation, réanimation).
    - La création d’outils de formation et de conseil.
    - La mission de rédacteur en chef d'une revue de prévention des risques.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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