Jacques HOSOTTE

En résumé

Entreprises

• GENERALE DE SANTE

  Paris maintenant

• REQUA (réseau qualité Bourgogne Franche Comté) - Président du conseil d'administration

  2018 - maintenant

• Mutualité Française Comtoise - Directeur qualité gestion des risques

  2017 - maintenant

• Mutualité Française du Doubs - Directeur Qualité et Risques

  2016 - 2017

• Groupe Ramsay Générale de Santé - Responsable qualité groupe

  2006 - 2016

• Générale de Santé - Responsable qualité Groupe

  Paris 2002 - 2006 La Générale de Santé est un groupe d'hospitalisation privée au chiffre d'affaire de 1250 millins d'euros, composé de 155 cliniques privées.
  
  Mes principales missions au sein du groupe sont les suivantes :
  - Diriger le département qualité du groupe et piloter la création d’outils qualité.
  - Piloter le déploiement d’un logiciel de gestion des risques après avoir écrit personnellement le cahier des charges.
  - Coordonner l’accompagnement de démarches de recherche de la performance des organisations et du management.
  - Coordonner l’accompagnement des démarches de certification V1 et V2 des établissements du groupe et de démarches qualité.
  
  Parmi l'ensemble des réalisation que j'ai pu mener, je peux citer les suivantes :
  - Gestion d’un budget annuel de 580 000 euros.
  - Animation d’un comité en charge de la coordination des démarches qualité dans le groupe et de référents qualité des filiales du groupe.
  - Création d’outils méthodologiques pour l’évaluation des pratiques professionnelles et d’outils diagnostic de la performance des pratiques et économique.
  - Pilotage de missions de constructions de cartographies de processus et d’identification d’indicateurs de performance pour l’amélioration de la gestion de la production en blocs opératoires et en chirurgie.
  - Participation au projet national COMPAHQ de recherche et de suivi d’indicateurs de performance dans les organisations et les pratiques médicales.

• Ernst & Young puis Cap Gemini - Directeur de Mission Senior

  1996 - 2002 Au sein des deux cabinets de conseil Ernst & Yount et Cap Gemini, j'ai occupé les postes de Directeur de Mission puis de Directeur de Mission Senior. Les missions qui m'étaient confiées étaient des missions d'audit d'organisation, de formation et des missions de coordination d'équipes de consultants, dans des missions de conseil en établissements de santé publics et privés.
  Parmi les principales réalisations conduites, je peux citer :
  - L'accompagnement de démarches de certification V1 d’établissements de santé.
  - La conduite d’audits d’organisation et financier en bloc opératoire et en stérilisation (projet global au sein de la Générale de Santé).
  - L'assistance à l’écriture de projets d’établissements.
  - - Pilotage de la réalisation, par une équipe d’auditeurs, d’un diagnostic de la qualité et des risques dans les entités de la société Ernst & Young France.

• ASSEHA - Responsable régional

  1984 - 1996 La société ASSEHA (Assistance en Epidémiologie et Hygiène Appliquée) était spécialisée dans l'accompagnement de missions de formation et de conseil, dans le domaine de la prévention et de la surveillance des infections nosocomiales.
  Parmi les principales réalisations faites, je peux citer :
  - La réalisation d’action de formation sur la prévention du risque infectieux dans tous les secteurs d’activité d’un établissement, dont les secteurs à hauts risques.
  - L'assistance à la codification de référentiels qualité de prévention et de surveillance du risque infectieux en établissements de santé privés et publics.
  - L'organisations de journées nationales de prévention du risque infectieux (bloc opératoire, stérilisation, réanimation).
  - La création d’outils de formation et de conseil.
  - La mission de rédacteur en chef d'une revue de prévention des risques.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alexandrine MÉRINIAN-MUGNIER

• Bernard MONDET

• Daniele AUGELET

• Didier LACOSTE

• Magalie PAGANI

• Nicolette TOUSSAINT

• Stéphanie TOUSSAINT

• Vincent VESSELLE