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Jacques JOLLY

Gennevilliers

En résumé

J'ai un parcours de 20 ans dans la mise au point et dans la production de haute technologie (fibre optique, lasers, capteurs de mouvement, capteurs d'images infra-rouge, spectromètres). J'ai progressivement évolué de la R&D très amont, vers la mise au point produit-process, puis vers le démarrage d'une fabrication.

Je suis féru de technologies et j'affectionne les domaines techniques complexes, en canaliser la difficulté (ultra hautes températures, ultra pureté, ultra propreté, ultra vide ...) pour en faire des produits de haute performance.

Une autre source de motivation est la modélisation et les outils de prévision, que ce soit la modélisation de la physique (lors de mes débuts en R&D) les statistiques, ou pour la production les outils du lean manufacturing tels que la VSM.

Alcatel, Sagem et Caméca m'on procuré des environnements techniques passionants et des environnements personnels passionés : j'ai la chance de travailler depuis toujours avec des collègues, dirigeants, et équipes à la fois de très bon niveau technique et très motivés. J'ai ainsi pris plaisir à l'encadrement d'équipes dans ce contexte.

Ce sera avec plaisir que je prendrai contact avec des personnes de tous domaines, que ce soit de milieux professionnnels proches ou très différents, pour satisfaire ma curiosité et découvrir des métiers ou des domaines.

Mes compétences :
Lean manufacturing
Gestion de projet
Management
Optronique
Production
Industrialisation

Entreprises

  • Cameca - Directeur des Opérations

    Gennevilliers 2016 - maintenant Membre du Codir
    Responsabilité du plan de Production.
    Coordination du planning de Production avec le planning Commercial et le planning Financier
  • CAMECA - Responsable de Production

    Gennevilliers 2011 - 2016 Management des équipes de production :
    - Montage d'ensembles mécanique, micromécanique et vide
    - Montage et test de baies électroniques
    - Mise au point avant livraison d'instruments scientifiques d'analyse (SIMS, microsonde X)
    - Installation des instruments d'analyse dans les laboratoires de recherche et dans les entreprises du semi-conducteur
  • Sagem - Responsable fabrication

    PARIS 2006 - 2011 Responsable de fabrication de capteurs infra-rouge à application imagerie militaire (vue nocturne, viseurs, etc.).

    Démarrage d'une production, puis conduite d'une croissance continue de production.

    Définition de l'ordonnancement et des paramètres technico-économiques : plans de production, gammes, paramétrage de SAP, côut produit, suivi de la fabrication (statistiques, tableaux de bord)

    Remise en condition opérationnelle de l'atelier : conduite d'un plan d'investissement de rétrofit et remplacement du parc machine ; qualification de procédés.

    Conduite du lean manufacturing : analyse VSM de l'activité, approche TPM, et pilotage des plans d'action associés.

    Constitution d'une équipe de production : créations de postes d'environnement (chef d'atelier, gestionnaire, méthodes) ; embauche et formation ; Conduite du changement (transition d'une équipe de R&D à une équipe de production).
  • Sagem - Responsable labo prototypage et SAV

    PARIS 2004 - 2005 Réorganisation des labos de prototypage et de SAV de composants inertiels (capteurs de mouvement gyromètres laser) à application de navigation aérienne.
  • Alcatel Fibres Optiques - Responsable service Process

    1999 - 2004 Coordination de la mise au point de nouvelles fibres optiques et de leurs procédé de fabrication :
    - réalisation de plans d'expérience sur des machines équivalentes à la production
    - optimisation de process conduisant à réduire le côut de revient de 25%
    - attaque d'un nouveau segment de qualité par l'obtention de produits 50% plus performants

    Création d'une équipe de développement qui a compté jusqu'à 30 personnes allant de l'opérateur à l'ingénieur.

    Organisation d'équipes R&D avec des moyens importants et des rythmes d'expérimentations au niveau d'une production série :
    - 5 ingénieurs, 12 techniciens et 12 opérateurs
    - mise en place d'équipes de prototypage (essais process) en 4x8 et de l'ordonnancement associé

    Rôle de leader technique sur les procédés de fabrication de verre de silice synthétique ultra pure : plasma thermiques et des dépôts CVD à pression atmosphérique.

    Industrialisation avec succès dans les usines d'Alcatel en France et aux Etats Unis : livraison de process documentés (validation, spécifications machines et matières), et accompagnement du démarrage.
  • Alcatel - Ingénieur R&D amont

    Paris 1994 - 1999 Alcatel Alsthom Recherche :
    Travail de R&D amont sur les plasma thermiques et la synthèse ultra haute température des verres.
    Modélisation de la chimie des ultra hautes températures et montage de manips prototype.

    Alcatel Fibtes Optiques
    Optimisation des procédés plasma pour augmentation des capacités de fabrication du groupe
    Industrialisation sur sites de fabrication
    Résolution des problèmes techniques en fabrication.

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