Mon parcours a Texas Instruments, d’abord tres technique en tant qu’ ingénieur produits, m’a permis de développer mon sens de l’analyse, de la rigueur, de la communication et du respect primordial des engagements.
Ayant assouvi mon goût pour la technique, j’ai ensuite évolue vers une responsabilité de chef d’équipe. J’ai ainsi pu faire preuve d’esprit d’équipe, d’organisation, et mettre en œuvre mes capacités à gérer des priorités, à convaincre ainsi qu’à former, motiver et conduire un groupe vers le succès. Si cette activité s’est étendue sur une période de 14ans c’est aussi parce qu’elle m’a donne l’occasion d’aborder des programmes de plus en plus complexes et de relever toujours de nouveaux défis : gros volumes, optimisation des couts, objectifs qualité toujours plus agressifs dans un contexte technique en perpétuelle évolution. Le gout de relever de nouveaux challenges m’a tout naturellement attire vers une responsabilité de chef de produit.
En tant que programme manager, j’ai eu d’abord la charge de définir une nouveau procédé de conception et de fabrication de composants «stacked dies» mettant en jeu des équipes reparties sur plusieurs continents, puis a gérer des produits complexes a forts volumes, de la phase de conception a celle de fabrication. Cette nouvelle responsabilité m’a offert l’opportunité de consolider mes capacités de leader ainsi que de développer celles, plus commerciales, en établissant une relation de confiance avec le client.
Mes compétences :
Anglais
Commercial
Manager
Planning
Technique