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Jacques NARDIN

LIMOGES

En résumé

Mes compétences :
hygiène
ingénieur
sécurité
formation
santé
prévention

Entreprises

  • Carsat Centre - Ingenieur Conseil

    LIMOGES 2017 - maintenant Responsable section interprofessionnelle 18-28-45
  • CRAMIF - Ingénieur Conseil

    LE HAVRE 2012 - 2017
  • ATALIAN - Directeur Sécurité Groupe

    Vitry-sur-Seine 2010 - 2011 Rattaché au Secretaire Général :
    - Définition de la Politique Sécurité Groupe basée sur la prévention, création et diffusion des outils pédagogiques, de reporting et d’animation.
    - Organisation de la mise en place de la démarche MASE pour certification de l’ensemble des agences
    - Management fonctionnel d’un réseau de responsables & animateurs Sécurité en région (24 personnes)
    - Management direct du Service Sécurité Corporate (3 cadres, 1 assistante)
  • LAFARGE GRANULATS - Responsable Développement Sécurité

    Paris 2004 - 2010 Mise en oeuvre de la politique sécurité Groupe sur les sites France Nord (38 sites) :
    - Création d’outils de reporting, animations régulières topDown et participatives, auprès du personnel interne et des sous-traitants
    - Conseils techniques et réglementaires aux opérationnels
    - Animation du CHSCT
    - Liens avec CRAM, DREAL, médecine du travail
    - Membre du CODIR
    - Management de la sécu depuis membres CODIR (N et N-1) jusqu’aux opérateurs (N-5); management fonctionnel des Responsables d’Exploitation (12 pers…)
    - Encadrement et formation d’une adjointe de 2007 à 2009 jusqu’à son autonomie
    - Collaborations transversales : RH, Sces Techniques, Achats, Transport, Services généraux, Qualité.

    Moyens mis en oeuvre : Conception et animation de sensibilisations et formations à la sécurité des opérateurs et de l’encadrement, création des supports de formation, réalisation d’audits, support aux exploitants pour le réalisation et la mise à jour des documents réglementaires, analyse des accidents et dysfonctionnements, reporting, mise en place des « bonnes pratiques » et des standards sécurité du Groupe, mise en place d’un Système de Management de la Sécurité, veille technique et réglementaire.

    Résultats obtenus :
    - Taux de fréquence des accidents avec arrêt passé de 24 en 2003 à 3 en 2009
    - Animations sécurité régulières sur tous les sites, animées par le management local et documentée
    - Evolution de l'implication sécurité de toute la ligne hiérarchique.

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