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Jacques NICOLLE

RENNES

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Rennes ainsi que le résultat des européennes en Ille-et-Vilaine.

En résumé

« Renforcez la performance opérationnelle de votre société »
H3O Management de transition, société du groupe H3O Richesses Humaines, intervient en France et à l’international dans les contextes opérationnelssuivants:
- Conduire un projet : création ou restructuration de site, lancement d’activité, mise en place d’un ERP, transfert d’activité, (ré)organisation ...
- Assurer la continuité : succession ou renfort dans l’attente d’une décision ...
- Sécuriser une croissance externe : occuper le terrain, mettre sous contrôle la cible ...
- Rétablir des performances : productivité, taux de service, qualité ...
- ... et à tous les stades de la vie de l’entreprise, pour des raisons stratégiques ou vitales, conduire le changement en menant une ou plusieurs de ces actions simultanément.
Une équipe de managers de transition (Intérim managers) expérimentés de directions générale, industrielle, filiale, production, des ressources humaines, financière... formés chez Audencia dans le parcours management de transition.
Plus de 200 missions réalisées, dans l’industrie, la distribution et les services.
Dans les villes suivantes : Paris, Lyon, Toulouse, Nantes, Strasbourg, Bordeaux, Lille, Rennes, Reims, Angers, Le Mans, Brest, Clermont-Ferrand, Tours, Metz, Besançon, Orléans, Rouen, Mulhouse, Nancy...

Mes compétences :
Management de transition
Contrôle de gestion en industrie et engineering
Conduite de projet : processus budgétaire
Référent SAP modules finances
Accompagnement de directions
outils d'analyse de la rentabilité

Entreprises

  • Groupe H3O Richesses Humaines - Manager de transition

    2011 - maintenant Mission de management de transition chez un équipementier automobile : direction financière de 4 filiales, closing annuel de ces sociétés et tenue de la comptabilité de la filiale anglaise. Mission de 8 mois.

    Mission de management de transition chez un des leaders du BTP en France : mise en place du système d'information financière (gestion de projet, closing mensuel, contrôle budgétaire) basé sur le déploiement de SAP dans le groupe. Mission de 18 mois.

    Mission de management de transition dans une joint venture BNP Paribas - CA Titres : secrétaire général (ressources humaines, direction financière, direction des achats, services généraux). Mission de 12 mois.

  • TES Electronic Solutions - Directeur financier adjoint

    2005 - 2011 Mise en place de plans d'action avec les responsables des différentes activités pour atteindre les objectifs budgétaires
    Elaboration du processus budgétaire avec les différents responsables de site
    Pratique quotidienne de l'anglais
    Relation avec les partenaires extérieurs : commissaires aux comptes, assureurs, banques, clients, fournisseurs.
    Reporting mensuel ( P&L, contrôle budgétaire )France et Groupe
    Référent du module Finance SAP : mise en place de l'outil de gestion, formation des services financiers des filiales, formation des responsables de projet à la gestion de projet

  • THALES MICROELECTRONICS - Responsable du contrôle de gestion

    Courbevoie 1990 - 2005 Mise en place d'outil d'analyse de la rentabilité des projets d'études
    Elaboration et suivi du processus budgétaire au sein de THALES MICROELECTRONICS et en relation avec la procédure du groupe THALES
    Suivi de la rentabilité des produits
    Relation avec la CEE dans le cadre des projets EUREKA
    Responsable des achats généraux

Formations

Réseau

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