-
Tactis
- Directeur de pôle
Vincennes (94300)
2021 - maintenant
développement des activités ingénierie en Afrique
-
Dth Consulting
- Consultant - directeur de projet
CHATOU
2018 - 2021
Management d'un projet de déploiement de backbone fibre optique sur le réseau VINCI Autoroutes
Déploiement sur le réseau RATP pour la migration du coeur de réseau d'ATM vers MPLS/IP
-
Polyconseil
- Consultant - directeur de projet
Paris
2016 - 2018
Construction d'un backbone fibre optique de 5000 km - Côte d'Ivoire
-
RGH Holding
- Country manager
2015 - 2016
développement du portfolio de clients de RGH Holding en République Démocratique du Congo
-
Polyconseil
- Consultant - directeur de projet
Paris
2011 - 2015
expertise télécom et management de projets
-
BINTEL
- Directeur technique Gabon
2009 - 2011
lancement d'un nouveau réseau GSM mobile au Gabon (réseau AZUR / USAN Gabon, 4ième opérateur):
- réseau GSM radio + transmission (VSAT/MW) + systèmes IT
- ingénierie du réseau
-création et management de la direction technique (réseau + informatique): maintenance, exploitation
- mise en place des accords d'interconnexion en national et en international.
- régulation
- mise en place d'un pilote 3G
-
AFRICELL / VTEL
- Directeur technique
2008 - 2009
Directeur technique de l'opérateur AFRICELL (Burundi).
Montée en puissance de l'opérateur avec :
- mise à jour complète de l'infrastructure réseau et informatique,
- déploiement radio,
- développement des services
- préparation des offres ISP, sur GPRS/Edge et WiMax
- construction et management d'une direction technique : recrutement, formation, organisation (processus, procédures, organigramme, fiches de tâches, évaluation, etc.)
-
Gabon Telecom
- Directeur des projets, responsable de la stratégie et du développement
2006 - 2008
Directeur des Projets, responsable de la stratégie et du développement. Responsable d’une équipe de 5 personnes.
- Stratégie et développement :
o plan stratégique à 3 ans, plan d’investissement,
o plan opérationnel
o animation du comité stratégique
- Direction des grands projets :
o Projets : Extension couverture GSM (30 M€). Mise en place d’un système d’information commercial (2 M€) : gestion des clients pré et post payés (CRM), valorisation et facturation postpayés, interconnexion, roaming, infocentre; Mise en place d’un site web.
- Marketing & Veille technologique :
o Plan marketing
o Redéfinition des offres et des services
-
Bouygues telecom
- Directeur de projet / architecte du SI
Meudon
1999 - 2005
- Gouvernance du SI et plan stratégique à 3 ans :
o Définition de l’évolution à trois ans sur le SI. Analyse d’impact sur les projets stratégiques et transverses. Veille technologique.
- Analyse d'impacts sur les projets stratégiques et transverses :
o Animation de groupes de travail transverses. Négociations techniques avec les autres opérateurs nationaux et avec les fournisseurs. Négociations fonctionnelles avec la MOA.
o Projets étudiés : convergence fixe/mobile, MVNO, tarification des services, WiFi, Zone blanche (extension de la couverture des trois opérateurs nationaux aux zones à faible densité de population), etc.
- Participation active au réseau innovation de Bouygues Telecom. Analyses d’opportunités et veille technologique sur plusieurs thèmes. Réalisation de dossiers synthétiques et présentations en interne.
o thèmes : SIP et voix sur IP, Peer to peer en GPRS, Biométrie (Rédaction d’un brevet),
- GPRS : commercialisation des offres (le GPRS est une norme intermédiaire avant l’UMTS pour réaliser l’accès à Internet par la téléphonie mobile).
o Directeur de projet transverse (maîtrise d’ouvrage). Organisation du projet.
o Analyse d’impact sur les processus métiers, le système d’information commerciale, et infrastructure d’accès Internet. Animation de groupes de travail transverses (marketing, équipes techniques, etc.).
o Spécification des évolutions fonctionnelles, et négociation du périmètre avec les équipes de développement.
o Reporting à la direction générale : arbitrage du budget et suivi des réalisations.
o Responsable d’un pôle de 4 chefs de projets.
-
SAGEM
- Chef de projet R&D biométrie traitement d'image
PARIS
1989 - 1999
Contexte international : Malaisie, Israël, USA, Europe, Nigeria, Philippines.
- Chef de projet R&D :
o Développement d’algorithmes en identification ou authentification par empreintes digitales,
o Réalisation d’une station d’acquisition du visage : démarche « chef de produit » (analyse de la valeur, définition du périmètre fonctionnel, approche conception coût objectif)
- Architecte technique :
o Architecture de solutions techniques. Rédaction de réponses à appel d’offres.
o Présentations et démonstrations (salons, clients, prospects, etc.).
o Organisation de la participation à des benchmarks.
o Analyse de dysfonctionnements.
- Innovation, intelligence économique :
o Mise en place d’un partenariat (capteur empreinte digitale).
o Propositions d’innovations sur les produits fabriqués, rédaction de brevets.
o Evaluation de produits concurrentiels ou alternatifs (capteurs, systèmes, etc.).
o Veille marketing et concurrentielle : recherche d’informations et réalisation de dossiers de synthèse sur les innovations du domaine (technologies alternatives, capteur empreintes digitales, etc.).
- Projets européens :
o BIOTEST : mise en place de protocoles de mesures de performances pour les systèmes biométriques.
o EUROSMART : carte à puce et biométrie.
