Jacques RAULO

En résumé

Entreprises

• Badenoch & Clark - Directeur general

  Paris 2019 - maintenant Mission de transition : Elaborer les synergies de 2 éditeurs de logiciels. Accompagner les équipes dans le repositionnement du produit, transformation, convergence des méthodes de développement agile, coconstruction d'une nouvelle solution. Pilotage et optimisation des activités de l’entreprise avec un management intégré, certifié ISO 27001 et ISAE.

• Netika / Groupe Medasys - Directeur général Netika

  2017 - 2018 Mes 5 objectifs stratégiques : la croissance dans le secteur des laboratoires Privés, la consolidation dans le secteur des laboratoires Public, la création d'un pôle d'expertise, le développement des ventes des produits du groupe Italien Dedalus sur notre base installée et la vente de nos produits à l'export.
  Les résultats : une croissance à 2 chiffres (+30%) et des ventes (+50%), une rentabilité (EBITDA) de 25%.
  Les méthodes : Motiver, déléguer, écouter, échanger, optimiser la digitalisation de l'entreprise et le système de management de la qualité (ISO 9001-2015).
  

• Medasys - Directeur Général Délégué

  GIF SUR YVETTE 2016 - 2018 Éditeur de logiciel de type ERP « Dossier patient, Biologie, Imagerie » ; CA : 23,39 M EUR ; 150 pers.
  Objectifs : Optimiser nos centres de profits, "Direction des Opérations" et du "Service Cleint" afin d'accroitre notre CA.
  * Croissance 2016 : CA (+5%) et amélioration des résultats (EBE).
  * Lancement d'action de Lean Management.
  * Gestion des contrats et des litiges 1M EUR .
  * Prospection de marchés asiatiques (Singapour/Indonésie/Malaisie).

• Medasys - Directeur du service client et BU ASP

  GIF SUR YVETTE 2008 - 2015 Directeur de la BU SaaS : 25% du CA. Directeur du Service Client : 40% du CA. Lancement de l'activité SaaS/ASP et gestion des contrats de service et de maintenance afférents (Or, Argent, Bronze et 24/7).
  Vente de deux gros contrats : projets Picarsis (9 M€ ) et IpSoinS (30 M€ ).
  Transformation des méthodes (référentiel ITIL) et des pratiques (QoS).
  Management d'une équipe de 30 collaborateurs.

• IB-GROUP/OVERLAP - Responsable avant-vente

  2006 - 2008 Intégrateur et partenaire HP (Hardware et Software)
  Objectifs : Développer nos ventes en tant que partenaire HP et devenir le 1er partenaire.
  * Lancement innovant d'activités de Virtualisation.
  * Réponse optimisée aux appels d'offres, appels à projet et AddOns.
  * Management d'une équipe de 7 collaborateurs.

• MEDASYS Infrastructures et Services - Chef de projet & Consultant IT

  2002 - 2005 Intégrateur et partenaire HP (Hardware et Software)
  * Avant-Vente, gestion de projets et apport d'expertise sur les logiciels HP auprès de clients (Coface, Générale des Eaux, STMicroelectronics, etc...).
  * Formation d'adultes au centre de formation

• Consultant indépendant - Consultant IT

  2000 - 2002 * Missions pour HP Services et AS-International sur la gamme de logiciels OpenView
  (NNM, ITO, Report...).
  * Développement de sites Web en PHP, MySQL, Linux.

• NETSTAR Technology / Groupe GFI - Ingénieur d'étude

  1996 - 2000 Mission de consultant IT puis Consultant HP software Openview - Organisation ITIL
  * Mise en œuvre d'un projet de supervision des systèmes informatiques de la générale des eaux (400 serveurs).
  * Développement de site « pilote » en JavaScript.
  

• NATEXIS - Ingénieur d'étude

  1992 - 1996 Banque et institution financière
  * Direction adjointe de la production informatique des dossiers d'études

Formations

• Université Paris 6 Pierre Et Marie Curie UPMC

  Paris 1990 - 1991 DEA microélectronique

• Université Paris 7 Denis Diderot

  Paris 1988 - 1989 maitrise de physique

Réseau

• Arnaud TASSIN

• Daniel GROUES

• Frederic TRINQUECOSTE

• Jean Baptiste BRIMONT

• Jérôme COVILLERS

• Laurence HALLEGOUET

• Marie PEREIRA

• Véronique FAU

• Yasser GRIOUER