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Jacques RUI

DRANCY

En résumé

Domaines de compétences :

o Expertise ERP :
• SAP : FI, FM, CO, PS, MM/SRM, SD, LE, HCM, BW, BPC, PCM
• Oracle e-Business Suite : GL, AP, AR, FA, CM, PO, IC, OM, PA, HRMS, BIAPPS/OBIEE
• HR Access, WinPaye

o Expertise processus métier :
• Finances-Contrôle de gestion
• Achats-ventes-logistique
• Ressources humaines/paie

o Pilotage des projets

Principales activités autour de l’intégration des SI, notamment de SAP

o Missions MOA/AMOA lors de la phase du cadrage :
• Analyse de l’existant et du nouveau besoin
• Formalisation des processus/organisation métier cible
• Définition des fonctionnalités attendues
• Définition des scénarios de mise en œuvre
• Rédaction des cahiers des charges
• Choix de progiciels/prestataires

o Missions MOE/AMOE lors de la phase de réalisation :
• Définition de l’architecture fonctionnelle de la solution cible
• Définition de la stratégie du déploiement et de la bascule (tests, reprise, conduite de changement…)
• Pilotage/réalisation de spécifications, de paramétrages, de développements spécifiques
• Tests d’intégration (stratégie, organisation, bilan…)

o Missions MOA/AMOA lors de la phase du déploiement :
• Recette et validation fonctionnelle
• Bascule (collecte de paramétrage, reprise des données, raccordement des applications partenaires, raccordement technique…)
• Conduite de changement (communication, réorganisation des services, formation des utilisateurs, assistance aux utilisateurs…)

o Mission de pilotage de projet :
• Définition du plan de projet et organisation du projet (organigramme des tâches, micro-planning avec des dates-jalons, affectation des ressources et définition des responsabilités) en fonction des orientations stratégiques et du macro-planning du projet
• Préparation des dossiers d’arbitrage et de prise des décisions
• Suivi et coordination des différents acteurs/chantiers du projet
• Animation de l’équipe de projet

o Missions transverses :
• Audit des projets et des SI
• Formalisation de la cartographie et définition du schéma directeur des SI

Exemples de projets significatifs

o AIFE / Projet Chorus
o CNAV / Projet SINERGI
o DGAC / Projet SIF
o Mairie de Paris / Programme Sequana
o DISIC et ONP / Travaux de refondation du programme SIRH et SI-Paye
o MINDEF / Programme Louvois
o Fonds mondial de la santé (Genève) / “Finance Step-Up” Transformation Project
o DNCS / Programme ERP-OPTI-RA-GxAO-Connexes
o France Télévisions / Projet ARIANE
o Marine nationale / Projet COGICOM-LOLF
o Sénat / Projet COMPTA2000
o Autres projets/clients (DGA, Armée de terre, France Télécoms, RATP, Radio France, AXA, Médéric…)

Mes compétences :
SAP
Gestion de projet
Oracle E business Suite
Finances/contrôle de gestion
Achats/ventes/logistique
Ressources humaines/Paye
HR Access

Entreprises

  • DINSIC (Direction Interministérielle du Numérique et du Système d'Information et de Communication) - Expert SI

    2016 - maintenant
  • AIFE (Agence pour l'Informatique de l'Etat) - Responsable des projets

    Paris 2013 - 2016
  • BearingPoint France - Senior Manager

    Paris la Défense cedex 2002 - 2013
  • Transiciel (aujourd'hui Cap Gemini Sogeti) - Consultant Manager

    1996 - 2002

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :